逯金紅

摘 要：大數(shù)據(jù)逐漸被應(yīng)用到了各個行業(yè)內(nèi)，會計財務(wù)工作從以往核算和監(jiān)督為主的職能轉(zhuǎn)變了管理為主?；诖髷?shù)據(jù)背景下，會計信息化的落實使得基層財務(wù)人員面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這就需要優(yōu)化工作思路，提升技能，以此滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

關(guān)鍵詞：會計大數(shù)據(jù)? 基層財務(wù)人員? 職能轉(zhuǎn)變

在大數(shù)據(jù)時代中，電腦有著諸多的功能，其逐漸代替了會計基礎(chǔ)財務(wù)人員的職務(wù)，基層財務(wù)人員從以往簡單的職能轉(zhuǎn)變?yōu)榱斯芾砺毮?。為了順?yīng)新形勢發(fā)展需求，基礎(chǔ)財務(wù)人員必須正確認(rèn)識自身，將自身優(yōu)勢發(fā)揮出來。

一、大數(shù)據(jù)背景下會計職能的特點

（一）大數(shù)據(jù)的完整性比較強

大數(shù)據(jù)具有很強的數(shù)據(jù)處理能力，因此可以比較準(zhǔn)確的表達(dá)數(shù)據(jù)信息。在過去數(shù)據(jù)處理主要指的是通過對抽取的樣本進(jìn)行研究，從而分析整體數(shù)據(jù)的內(nèi)涵和概念，不過，在大數(shù)據(jù)的時代背景下，可以對于整體數(shù)據(jù)高效率分析，從而為企業(yè)的決策管理者提供準(zhǔn)確的信息和決策服務(wù)，進(jìn)而有利于工作穩(wěn)定進(jìn)行。所以，在大數(shù)據(jù)的時代背景下，需要克服傳統(tǒng)的會計工作在信息數(shù)據(jù)上的分析弱點，將自身的完整性體現(xiàn)出來。

（二）數(shù)據(jù)的多樣化發(fā)展特征

傳統(tǒng)的會計信息數(shù)據(jù)比較單一，其一般是以紙質(zhì)記錄的形式。而在大數(shù)據(jù)的直接影響下，數(shù)據(jù)信息逐漸的呈現(xiàn)出多樣化特征。同時，大數(shù)據(jù)信息來源的多樣化特點也體現(xiàn)在數(shù)據(jù)信息方面。比如：網(wǎng)絡(luò)廣告的點擊次數(shù)、自行車記錄儀的具體數(shù)據(jù)、行業(yè)網(wǎng)站的具體數(shù)據(jù)等，這些都可以成為信息數(shù)據(jù)的主要來源。除此之外，信息數(shù)據(jù)的多樣化也可以依照視頻、音頻電子郵件等方式呈現(xiàn)出來。

（三）數(shù)據(jù)的適應(yīng)性比較強

傳統(tǒng)的會計通過對于過去已知的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析而得到最終的數(shù)據(jù)信息處理結(jié)果，此種方式不利于企業(yè)對財務(wù)發(fā)展情況的預(yù)測以及投資者的預(yù)測。在大數(shù)據(jù)的發(fā)展時代，可以運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行預(yù)測，并且所得到的信息為決策者提供良好的決策判斷。

二、大數(shù)據(jù)下基層財務(wù)人員所面對的挑戰(zhàn)

（一）會計人才短缺

通過相關(guān)調(diào)查表明，會計行業(yè)中的資深會計人才普遍缺乏，對于資深會計人才的需求量呈現(xiàn)出了逐漸上升的趨勢。通過對其研究分析看出，原因主要有兩點：第一點：學(xué)校里所學(xué)的會計專業(yè)課程與企業(yè)的實際會計需求不匹配，并且會計專業(yè)的學(xué)生無法達(dá)到企業(yè)的會計需求。第二點，在大數(shù)據(jù)的時代發(fā)展背景下，對于基層的財務(wù)人員來說，不能較好的理解會計理論并且掌握必備的會計操作技能。第三點，企業(yè)部分會計從業(yè)人員的思想傳統(tǒng)，并且截止到目前依然還停留在傳統(tǒng)的思想中，自身的會計能以及系統(tǒng)也沒有及時更新。上面所描述的幾點對于企業(yè)財務(wù)會計從業(yè)人員的培養(yǎng)具有消極的影響。

（二）在財務(wù)會計信息安全性上認(rèn)識不到位

我們正處于大數(shù)據(jù)信息化的時代，其不僅會給我們的生活工作帶來方便，同時也存在一定的弊端。就會計的職業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，具體表現(xiàn)為以下幾點不足之處：第一，在會計信息數(shù)據(jù)的傳輸、存儲等數(shù)據(jù)信息的處理過程中，存在很多安全問題，安全隱患諸多。第二，對于企業(yè)中的會計人員來說，也沒有認(rèn)識到信息安全的重要性，因此在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的過程中，會因為操作不當(dāng)導(dǎo)致信息丟失，在嚴(yán)重的情況下也會阻礙企業(yè)運營發(fā)展。第三，對于企業(yè)的管理人員來說，在信息安全方面需要提高管理者的認(rèn)識，如果財務(wù)管理工作疏忽大意，將會直接導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)會計信息被剽竊，給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

三、會計大數(shù)據(jù)下基層財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)變的對策

（一）企業(yè)需要強化對人才的培養(yǎng)

企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的人才培養(yǎng)有著密切的聯(lián)系，在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，如果想要在會計行業(yè)中取得一定的成功，占據(jù)重要的地位，對于會計從業(yè)人員來說，就需要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)知識，掌握必要的會計知識技能，通過這種方式，可以提高會計從業(yè)人員的思想意識，將自身與會計行業(yè)緊密聯(lián)系起來，以此取得企業(yè)與個人的雙重成功。

（二）需要搭建起統(tǒng)一化的信息共享平臺

在大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景下，需要以最先進(jìn)的云技術(shù)為發(fā)展基礎(chǔ)，和會計數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的結(jié)合，在制定相關(guān)會計制度的前提下，建立云計算平臺。針對政府部門來說，需要向政府申請統(tǒng)一的財務(wù)數(shù)據(jù)分析平臺，由政府領(lǐng)頭并且發(fā)展云計算技術(shù)，以此將財務(wù)人員因為操作不當(dāng)而造成的數(shù)據(jù)丟失缺陷進(jìn)行及時消除。

（三）加大對信息安全宣傳力度以及進(jìn)行檢查

對于企業(yè)中的會計信息安全部門來說，需要在企業(yè)的宣傳區(qū)域粘貼會計安全法則，設(shè)立專業(yè)性極強的會計財務(wù)信息安全課堂，通過這種方式，可以提高大家的會計信息安全意識。

（四）加大對繼續(xù)教育的重視

首先，增強會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育的意識，建立免費的繼續(xù)教育的機制，通過這種方式，為廣大財務(wù)會計人員提供繼續(xù)學(xué)習(xí)以及主動學(xué)習(xí)的機會。其次，制定與繼續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育有關(guān)的考試培訓(xùn)制度，推動財務(wù)會計人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。增強對于企業(yè)繼續(xù)教育機構(gòu)的監(jiān)督。在當(dāng)前階段，國家的相關(guān)部門對會計繼續(xù)教育機構(gòu)落實了收費制度，與此同時，對于繼續(xù)教育的場地、學(xué)習(xí)設(shè)備也有著明確的規(guī)定。再者，企業(yè)需要建立高效管理系統(tǒng)，根據(jù)繼續(xù)教育的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計繼續(xù)教育的具體學(xué)習(xí)時間，將繼續(xù)教育的考勤嚴(yán)格化，重視每一次的考試結(jié)果。最后，對繼續(xù)教育的內(nèi)容方面進(jìn)行不斷，并且合理的安排，在設(shè)計內(nèi)容層次方面，可以從德育以及專業(yè)技術(shù)入手，技術(shù)由淺入深，開辦網(wǎng)絡(luò)課程，便于會計從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（五）基層的財務(wù)會計工作人員需要根據(jù)時代的變化及時轉(zhuǎn)變工作思想

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式發(fā)生了變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量以及效益有所提升。面對新形式的改變，作為基層財務(wù)會計人員來說，需要審時度勢、順勢而為、與時俱進(jìn)，及時轉(zhuǎn)變自身的思想理念，建立正確的管理意識。簡單的會計核算逐漸的轉(zhuǎn)移到管理型，將整個工作的重心放到事前、事中以及事后這三個方面，進(jìn)一步提高技能，充分發(fā)揮財務(wù)工作在管理的作用。一方面，繼續(xù)鞏固專業(yè)知識，另外一方面，進(jìn)行信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力的使自己成為復(fù)合型人才。

（六）現(xiàn)代化的人力資源管理需要現(xiàn)代化的人力資源會計

現(xiàn)代人力資源管理主要包括了制定人力資源發(fā)展計劃、組織設(shè)計以及對應(yīng)的職務(wù)分析。企業(yè)員工的招聘以及錄用、績效考核、員工激勵、人力資源核算與分析等。在這其中，人力資源戰(zhàn)略主要是以市場為主要發(fā)展導(dǎo)向，需要應(yīng)對不斷變化的市場，并且需要使用系統(tǒng)性的管理方法，針對企業(yè)的人力資源需求以及市場供給做出科學(xué)化預(yù)估，制定出科學(xué)合理的人力資源計劃，以此保證企業(yè)不會因為人才的短缺而造成不必要的損失，從根本上減少人力資源的風(fēng)險，促使企業(yè)正常經(jīng)營管理。對于一個企業(yè)來說，都需要使用到績效考核‘企業(yè)的績效考核制度可以對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行逐一分解，將具體的指標(biāo)分配到具體的崗位，通過對工作的情況進(jìn)行考評，及時發(fā)展工作中存在的具體問題，為員工切實的解決問題，這是激勵員工的一個重要方式，幫助員工提高工作成績。另外，需要對人力資源與人工產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行核算，為企業(yè)的經(jīng)營以及決策提供良好的依據(jù)。

四、結(jié)束語

從上述所描述的現(xiàn)象來看，其都與財務(wù)知識有關(guān)，因此，對于基層財務(wù)會計人員來說，應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識，從而更好的適應(yīng)人力資源以及成本會計、人力資源價值會計等相關(guān)的崗位工作。

參考文獻(xiàn)：

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