倪興煒

摘?要： 近年來(lái)，我國(guó)的建筑工程擁有越來(lái)越全面的功能以及越來(lái)越大的規(guī)模，使管理工程項(xiàng)目的工作變得更加復(fù)雜龐大，使管理的過(guò)程漸漸變得系統(tǒng)化。對(duì)于工程項(xiàng)目，應(yīng)該對(duì)所有施工過(guò)程進(jìn)行管理。隨著不斷發(fā)展的科技，信息化技術(shù)也得到了迅速的發(fā)展，在各個(gè)行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。本文將對(duì)在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息化的效果以及相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞： 信息化;工程項(xiàng)目管理;應(yīng)用效果

【中圖分類(lèi)號(hào)】TU712?????【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?????【文章編號(hào)】1674-3733（2020）01-0276-01

1?信息化在工程項(xiàng)目管理中的重要性

隨著不斷進(jìn)步的科學(xué)技術(shù)，我國(guó)也在不斷的擴(kuò)大工程項(xiàng)目的規(guī)模，同時(shí)也產(chǎn)生了更加復(fù)雜的工程項(xiàng)目管理工作。由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性比較強(qiáng)，所以需要相關(guān)的管理人員具有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，確保工程項(xiàng)目管理工作有效的開(kāi)展，才能協(xié)調(diào)有效的對(duì)施工進(jìn)行管理[1]。只有各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不斷的深入研究項(xiàng)目計(jì)劃，才能對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行充分掌握，并且告知相關(guān)的施工人員。但是在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)，會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)因素較多，使組織以及管理工程項(xiàng)目施工的難度得到提高。所以，應(yīng)用信息化技術(shù)，可以在工程項(xiàng)目中使信息處理的優(yōu)越性得到充分發(fā)揮，可以使管理人員更好的從整體出發(fā)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行深入思考。能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行更加科學(xué)的管理，所以，在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息化具有的意義非常重要。

2?在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息化的效果

2.1?能夠使工程項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)更加完善

在開(kāi)展工程項(xiàng)目之前，需要細(xì)致、全面的進(jìn)行準(zhǔn)備工作，尤其是在施工之前需要完成整體圖紙的設(shè)計(jì)，并且在完成圖紙后要與相關(guān)的設(shè)計(jì)師以及施工人員進(jìn)行有效的溝通，才能保證工程項(xiàng)目在完成后能夠取得預(yù)期效果。但是這一過(guò)程具有的工作量較大，需要大量的技術(shù)人員，在工作的過(guò)程中可能涉及到多個(gè)學(xué)科的知識(shí)。所以，應(yīng)該在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息化非常迫切[2]。工程進(jìn)度管理、人員以及資金管理、工程監(jiān)督等是工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，這就需要管理人員對(duì)工作進(jìn)行有效的安排。所以，將信息化應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理能夠發(fā)揮十分好的效果，能夠幫助管理人員融合各方面信息，實(shí)現(xiàn)層次分明、有序的工程項(xiàng)目管理，將項(xiàng)目工程變成一個(gè)整體，為工程項(xiàng)目的順利完成提供保障。

2.2?能夠?qū)こ痰倪\(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)

在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工前首先需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，在這個(gè)過(guò)程中需要使用很多專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，如安裝管線、土木工程、勘察設(shè)計(jì)等。因此，工程項(xiàng)目管理人員需要具有很高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，需要管理項(xiàng)目工程的人員對(duì)很多專(zhuān)業(yè)的知識(shí)進(jìn)行熟練掌握，并且能夠配合其它專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展工作。因?yàn)楣こ添?xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致人力已經(jīng)越來(lái)越不能滿足工程項(xiàng)目管理的要求，已經(jīng)不能與現(xiàn)代社會(huì)相適應(yīng)。傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式，不僅擁有非常低的管理效率，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的完成時(shí)間延長(zhǎng)，還會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工不能有序的進(jìn)行，并且工程質(zhì)量也得不到應(yīng)有的保障。在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息化，能夠使工程項(xiàng)目管理模式實(shí)現(xiàn)信息化，完成工程項(xiàng)目管理信息體系的建立，能夠及時(shí)、全面的接收工程項(xiàng)目的各種信息，并且進(jìn)行及時(shí)的處理，有利于管理人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃，能夠在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，使工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度得到提升[3]。

2.3?能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目放在核心位置

近年來(lái)，信息化擁有越來(lái)越快的發(fā)展速度，對(duì)我們的生活產(chǎn)生很大程度上的影響。信息化技術(shù)使人們的生活與工作進(jìn)行緊密結(jié)合，所以在管理工程項(xiàng)目時(shí)使用信息化技術(shù)，能夠發(fā)揮的作用非常大。而不斷創(chuàng)新的工程技術(shù)以及高新技術(shù)也能更好的支撐項(xiàng)目工程，所以能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)以及解決工程項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，能夠?yàn)轫樌耐瓿晒こ添?xiàng)目提供保障。在工程項(xiàng)目管理中融入信息化技術(shù)，不僅能夠使工程管理技術(shù)更加完善，還能科學(xué)系統(tǒng)的管理項(xiàng)目工程。

3?建議

為了信息化在工程管理中的應(yīng)用效果進(jìn)一步加強(qiáng)，工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)該對(duì)以下方面進(jìn)行加強(qiáng)。

3.1?全面推行信息化在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

雖然我國(guó)已經(jīng)在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息化，但是并沒(méi)有系統(tǒng)的對(duì)其進(jìn)行深入推廣，對(duì)其進(jìn)一步發(fā)展造成嚴(yán)重阻礙，并且一些外在因素也在制約其進(jìn)一步推廣，所以應(yīng)該加強(qiáng)推廣信息化在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。①深入、廣泛的宣傳信息化技術(shù)的各種優(yōu)點(diǎn)，并且可以通過(guò)多種方式使相關(guān)人員對(duì)信息化的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)，并且使相關(guān)的工作人員可以對(duì)信息化技術(shù)的操作技能進(jìn)行熟練掌握，使工作的準(zhǔn)確度以及工作效率得到提高。促進(jìn)企業(yè)工程項(xiàng)目管理人員進(jìn)行信息化技術(shù)的交流與學(xué)習(xí)，使管理人員信息化工程管理的水平能夠不斷提升。②應(yīng)該通過(guò)組織培訓(xùn)的方式對(duì)專(zhuān)業(yè)性人員進(jìn)行培養(yǎng)，使工程項(xiàng)目的信息化管理能夠更加科學(xué)高效的進(jìn)行，保證工程項(xiàng)目的信息化管理人才能夠與時(shí)俱進(jìn)，并且能夠不斷的提供新鮮血液。

3.2?對(duì)模塊建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)

工程項(xiàng)目具有非常大的信息量、多種傳遞制約因素以及以及系統(tǒng)性強(qiáng)等特點(diǎn)。這些因素增加了工程項(xiàng)目管理工作的難度。處理項(xiàng)目信息實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化與科學(xué)化，能夠?yàn)轫?xiàng)目信息的實(shí)效性以及準(zhǔn)確性提供保障，能夠幫助管理人員做出及時(shí)、具有針對(duì)性的處理措施。這樣項(xiàng)目信息才能真正的發(fā)揮出自身的價(jià)值。所以，可以使用模塊化處理的方式對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行處理，使執(zhí)行與操作體系更加規(guī)范化與系統(tǒng)化。在管理者進(jìn)行決策時(shí)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)支持。另外，應(yīng)該重視創(chuàng)新信息化模塊的工作，使其在保持科學(xué)性的基礎(chǔ)上，更加人性化，使管理人員在使用的過(guò)程中更加方便，能夠進(jìn)行更加高效的工程項(xiàng)目管理。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，信息化能夠在工程項(xiàng)目管理中取得非常好的應(yīng)用效果，能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目的順利完成提供保障。管理人員應(yīng)該不斷強(qiáng)化信息化在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，使工程項(xiàng)目的信息化管理更加高效快捷。使信息化能夠在工程管理中更好的發(fā)揮自身的作用，能夠更好的服務(wù)于工程項(xiàng)目管理工作。

參考文獻(xiàn)

[1]?王永崗，中鐵二十局集團(tuán)第六工程有限公司，中鐵二十局集團(tuán)第六工程有限公司，西安，.信息化管理在房建工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及效益分析[J].價(jià)值工程，2016， 35（12）：71-73.

[2]?李嵩.淺談信息化管理在工程中應(yīng)用的意義[J].科技風(fēng)，2011（12）：141-141.

[3]?王維奇.工程信息化管理的應(yīng)用范圍及效果[C]//新常態(tài)下的綠色建筑——第五屆中國(guó)中西部地區(qū)土木建筑學(xué)術(shù)年會(huì).