李紅

企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，良好的企業(yè)文化能催生出巨大的生產(chǎn)力，提升核心競爭力。對于建筑施工企業(yè)來說，工程項目部作為企業(yè)最基本的單位，加強項目文化建設有助于提升項目團隊凝聚力，增強項目管理能力，打造精品工程。近年來，上海寶冶南京分公司（以下簡稱：“南京分公司”）在企業(yè)文化建設過程中，找準工程特點與區(qū)域文化的結合點，挖掘豐富項目內(nèi)涵的創(chuàng)新點，注入新時代創(chuàng)新元素，大力開展 “團隊文化一項目一特色”創(chuàng)建活動，使項目特色文化建設常態(tài)化、長效化和規(guī)范化，進一步增強了企業(yè)凝聚力和項目所在地區(qū)的影響力。

實施“團隊文化一項目一特色”活動的緣起

項目是建筑施工企業(yè)展示形象的窗口，是企業(yè)文化建設的主陣地和品牌效應形成的基礎，項目文化代表著施工企業(yè)的軟實力，影響著企業(yè)市場競爭力，折射出企業(yè)文化建設的水平和層次，因此，加強基層項目文化建設意義非凡。南京分公司作為上海寶冶集團的二級分公司，傳承著國有企業(yè)的紅色基因、紅色擔當和紅色使命。近年來，隨著公司的快速發(fā)展，項目規(guī)模越來越大，數(shù)量越來越多，對項目管理要求越來越高，迫切需要加強項目文化建設，提升項目軟實力?；谑┕そㄖ袠I(yè)自身的特性，公司各項目具有地區(qū)分布分散、人員流動頻繁和工作條件艱苦等特點，需要進一步深化項目基層文化建設工作，發(fā)揮其紐帶維系作用，提升基層組織的工作效率，激發(fā)項目部員工的活力與干勁。與此同時，公司在項目管理過程中，項目部對項目文化建設主觀能動性不強，存在著“重生產(chǎn)、輕文化”的思想觀念，項目管理者更多的是關注施工質(zhì)量、安全、工期和效益，項目文化建設意識較為淡薄。為此，南京分公司自2015年開始，以“凝聚項目團隊，增強基層組織活力”為著力點，在各項目部深入開展“團隊文化一項目一特色”創(chuàng)建活動，進一步提升項目文化建設水平。

“團隊文化一項目一特色” 活動的實施過程

南京分公司充分認識到項目文化建設的重要性，有針對性地制定了“團隊文化一項目一特色”活動實施方案。各項目部在創(chuàng)建活動中緊緊圍繞本項目中心工作，結合項目自身特點預設目標、自主設計、注重創(chuàng)新、廣泛動員，項目文化活動建設如火如荼，形成了 “比、學、趕、幫、超”的良好工作局面。如針對項目人員呈現(xiàn)年輕化、不穩(wěn)定的特征，南京分公司“青島藍灣”項目部制定了“青春、激情、卓越、創(chuàng)新”團隊文化主題。重點關注青年員工的個性化的表達訴求，用他們喜聞樂見的形式聚焦和關心他們的成長成才，從而增強團隊凝聚力和向心力。再如“南京江北圖書館”項目作為南京市江北新區(qū)重點文化地標工程，該項目的團隊就緊緊圍繞“創(chuàng)魯班精品，鑄匠心豐碑”主題，嚴抓質(zhì)量、狠抓安全，弘揚工匠精神、追求精益求精，用匠心鑄造精品工程。

“團隊文化一項目一特色” 活動的成效

推進了項目和諧發(fā)展。公司開展 “團隊文化一項目一特色”創(chuàng)建活動4年來，先后涌現(xiàn)出了一系列優(yōu)秀項目文化成果，如：徐州榮盛項目的“學習新技術，掌握新方法，建設管理新團隊”、安徽科技館項目的“心靈的寄托，夢想的綻放”、南京臺積電項目的“建設一流工程，弘揚兩岸文化”。這些項目文化成果各具特色、異彩紛呈，不僅促進了項目的和諧發(fā)展，還為公司企業(yè)文化建設內(nèi)涵注入了新的元素。

促進了項目高效運轉。 “團隊文化一項目一特色”活動猶如一支良好的“黏合劑”將員工與企業(yè)緊緊團結在一起，增強了項目部員工對項目目標的歸屬感、認同感和責任感，為出色地完成項目施工任務，推動公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚了前行動力。如：在項目團隊文化創(chuàng)建過程中，無形中增加的項目人員的溝通與互動環(huán)節(jié)，不僅暢通了項目管理的信息溝通渠道，還激活了項目管理中潛在的能量，減少了無效管理和無效措施的發(fā)生幾率。

提升了企業(yè)核心競爭。在“團隊文化一項目一特色”創(chuàng)建過程中形成的強大內(nèi)生原動力，催生出巨大的生產(chǎn)力，有力地支撐了南京分公司“成為綜合實力最強、品牌形象最佳、發(fā)展質(zhì)量最優(yōu)、幸福指數(shù)最高的建筑企業(yè)集團”的企業(yè)愿景。開展創(chuàng)建活動以來，公司各項工作穩(wěn)步推進，在市場開拓、屬地化管理、制度建設、人才隊伍建設、資質(zhì)升級、信用分維護、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等工作上取得了可喜成績。2015-2019年，南京分公司簽約額及營業(yè)收入每年以30%余的速度穩(wěn)健遞增；2017年南京河西兒童醫(yī)院項目更是斬獲“中國建設工程魯班獎”，進一步提升了企業(yè)知名度和品牌影響力。