這是一個漫長的春天，這也是一個嚴寒的冬天。

2020年，新冠肺炎疫情的蔓延，讓舉國上下享受到史上最長“春節(jié)假期”的同時，各行各業(yè)也面臨著“最嚴寒的冬天”。被迫宅家的人們，把消費需求幾乎降到最低。二月至三月，偌大的中國，不論是生產(chǎn)還是消費，都幾乎陷入停滯。人們的生活只有一個主題——抗擊疫情，安全第一。

在持續(xù)近一個月的“一級響應(yīng)”狀態(tài)下，越到基層，防疫措施就越“硬核”。交通一度停滯，物資流通不暢。而這樣做的代價無疑是巨大的。

根據(jù)恒大研究院任澤平團隊日前發(fā)布的研究報告，以2019年春節(jié)期間相關(guān)行業(yè)收入規(guī)模，推算出2020春節(jié)期間：“電影票房減少70億元（市場預測）+餐飲零售收入減少5000億元+旅游市場收入減少5000億元，春節(jié)短短7天，僅這三個行業(yè)全國直接經(jīng)濟損失就超過1萬億元，占2019年一季度GDP 21.8萬億元的4.6%。”而這還僅僅是7天、3個服務(wù)行業(yè)的經(jīng)濟損失，制造業(yè)還沒有考慮在內(nèi)。

另據(jù)武漢大學中國鄉(xiāng)村治理研究中心課題組調(diào)查，在其調(diào)查的16個省、80個縣近100個村中，絕大多數(shù)省份的勞動力流動基本處于封凍狀態(tài)，農(nóng)民工流出總體比例不足10%。即便能夠正常流出，考慮到14天的居家隔離觀察時間，對于大多數(shù)工廠而言，就算現(xiàn)在立即復工，也要面臨近至少半個月的人力短缺。

非典時期，中國剛剛加入WTO，改革紅利、人口紅利、貿(mào)易紅利三大紅利加持，即便二季度受疫情影響GDP損失了2%，對當年10%的高增速也影響不大。但當下，我必須要直面現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。

在這美好的人間四月天，抗疫已近決勝期，復工復產(chǎn)則更成為接下來的一場關(guān)鍵戰(zhàn)役?！跋卵┑臅r候不是最冷的，化雪的時候才是。”云海肴創(chuàng)始人、董事長趙晗說。

據(jù)其稱2003年非典時，餐飲企業(yè)所經(jīng)歷的最糟糕的情況大概是營業(yè)額跌去50%，而這一次疫情高發(fā)期內(nèi)，幾乎所有的餐飲企業(yè)營業(yè)額都跌去了90%，且這個低迷狀態(tài)大概率還將持續(xù)數(shù)月。目前，云海肴的營業(yè)收入僅恢復到正常時期的20%。而隨著疫情進入收尾期，一度被暫緩支付的房租、供應(yīng)商賬款會卷土重來，餐飲消費的真正復蘇，還需要一段漫長的時間。

《四月，復工》，在本期《商學院》雜志的封面故事采訪中，我們也感受到了來自企業(yè)一線的抗疫戰(zhàn)事和對復工復產(chǎn)的發(fā)展希望。

當然，從實際角度看，復工復產(chǎn)也必然在經(jīng)歷一個重啟回歸的過程：首先，是從恢復大宗耐用消費品消費開始，促進全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復工復產(chǎn)。比如：汽車、住宅、家用電器等大宗工業(yè)消費品產(chǎn)業(yè)。其次，是對產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的多層次復元。例如：餐飲、住宿、娛樂、紀念品、交通、通訊、導游、票務(wù)、購物等服務(wù)行業(yè)。第三，是恢復臨時失業(yè)人口的工作需求。例如家政服務(wù)、旅游、餐飲、美容美發(fā)、車輛出行服務(wù)等行業(yè)。

其實，真正艱難的時候才剛剛開始，就好像一切被按下暫停鍵之后的那個重啟。但是，也正是重啟之時，才是新希望綻放的時刻！商