【摘要】在新工科對高校教師能力新要求的背景下,本文對地方高校校企協(xié)同培養(yǎng)師資隊伍中存在的問題進(jìn)行了分析,提出了改革的建議,對有效提高地方高校師資隊伍水平和能力有一定指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】新工科? 校企合作? 師資隊伍? 地方高校? 計算機(jī)
【基金項(xiàng)目】1.教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目(教育高司函[2018]47號:201801238024);2.教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目(教育高司函[2018]47號:201801238015);3.計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中心(湘教通[2018]380號)。
【中圖分類號】G64 ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2020)07-0030-02
1.新工科對教師能力的要求
新工科建設(shè)對教師任職提出了更高要求:首先,教師應(yīng)具有更寬廣的知識面,不僅要精通本學(xué)科專業(yè)知識,還要關(guān)注與本學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè);其次,教師要有一定的產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷和產(chǎn)業(yè)能力,了解新技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的使用,具備設(shè)計開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)研究能力,掌握應(yīng)對新產(chǎn)業(yè)問題的有效方式,積累解決各類前沿問題的經(jīng)驗(yàn),具備運(yùn)用多學(xué)科知識、原理和方法解決復(fù)雜工程問題的能力,以及應(yīng)對、挑戰(zhàn)和處理未來問題的能力,并與產(chǎn)業(yè)界和企業(yè)保持密切的合作關(guān)系。最后,教師要具有良好的敬業(yè)精神、職業(yè)道德和教學(xué)水平,不僅要有較強(qiáng)的工程教育理念,較高的理論與實(shí)踐教學(xué)能力及教研能力,同時還要能將“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺和信息技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)中。
2.地方高校師資隊伍培養(yǎng)存在的問題及原因分析
近年來,學(xué)者們對高校師資隊伍建設(shè),尤其是對“雙師型”教師隊伍建設(shè)做了廣泛研究,取得了較好的理論成果。校企合作是師資隊伍建設(shè)中非常重要的途徑,然而這一模式在實(shí)踐過程中仍存在合作深度不夠,缺乏持續(xù)性等問題。其主要原因如下:(1)地方高校對校企合作的內(nèi)涵理解不深,合作模式比較單一。師資培養(yǎng)主要以短期培訓(xùn)或高校教師到企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)為主,高校教師很少深入?yún)⑴c企業(yè)項(xiàng)目,而企業(yè)工程師也很少參與到學(xué)校課程教學(xué)中,校企合作流于形式。(2)企業(yè)對高校師資培養(yǎng)缺乏熱情,多數(shù)企業(yè)在考慮短期利益與社會責(zé)任之間選擇前者,將與高校的合作當(dāng)成一種獵取學(xué)生作為廉價勞動力使用或者銷售產(chǎn)品的途徑。(3)地方高校教師安于現(xiàn)狀,在沒有激勵條件和外部因素約束下,對去企業(yè)掛職缺乏積極性。
3.校企協(xié)同培養(yǎng)師資隊伍的舉措
針對地方高校在校企合作中存在的問題和原因,協(xié)同培養(yǎng)師資隊伍應(yīng)該從以下幾個方面進(jìn)行改革:
3.1地方高校管理層需要更新理念,與時俱進(jìn)。無論是新工科建設(shè)還是工程教育認(rèn)證,都對高校人才培養(yǎng)提出了新的要求,而要達(dá)到新形式對人才質(zhì)量的要求,建設(shè)一支知識面廣、產(chǎn)業(yè)能力強(qiáng)、教學(xué)水平和綜合素質(zhì)高、有一定產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷的教師隊伍是關(guān)鍵,校企合作顯然是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)不可或缺的途徑。
3.2積極主動與企業(yè)建立長期合作、互利雙贏的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。雖然企業(yè)逐利是其天性,但人才是企業(yè)生命力的保證,而高校是人才培養(yǎng)的基地。因此,校企間有著天然的合作條件。地方高校完全能讓企業(yè)相信,只要能夠打造一支高水平師資隊伍,高校就能培養(yǎng)出勝任企業(yè)工作的高級人才,并成為企業(yè)堅強(qiáng)的后盾與發(fā)展的基礎(chǔ)。
3.3完善校企協(xié)同培養(yǎng)師資隊伍的制度,加強(qiáng)監(jiān)管。為改變教師不愿進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)狀,地方高??梢詮目冃Ч芾?、年終考核、職稱評定等方面將教師具有企業(yè)經(jīng)歷作為必需條件,以教師在企業(yè)鍛煉中取得的成績作為加分條件,督促和鼓勵教師積極參與企業(yè)經(jīng)營和項(xiàng)目開發(fā)中,并使教師進(jìn)企業(yè)成為常態(tài)。同時,與企業(yè)溝通協(xié)調(diào),使優(yōu)秀企業(yè)員工進(jìn)高校授課、指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)成為校企合作的必要組成部分,并根據(jù)企業(yè)員工的授課情況給予報酬。
3.4拓寬校企協(xié)同培養(yǎng)師資隊伍的模式,循序漸進(jìn)地推動師資培養(yǎng)。企業(yè)與地方高校間的合作不可能一蹴而就,雙方間的信任是逐步建立起來的。校企合作可以先從協(xié)同開發(fā)課程開始,在課程開發(fā)過程中,通過對課程教學(xué)大綱的討論,既有助于高校教師掌握新技術(shù)、新設(shè)備,并將其融入教學(xué)過程中,也有助于企業(yè)工程師更好地掌握教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)環(huán)節(jié)。其次,教師與企業(yè)合作,共同開展科研活動,實(shí)現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化,完成市場化運(yùn)作,充分發(fā)揮教師科研能力強(qiáng)而企業(yè)員工開發(fā)能力強(qiáng)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。最后,教師參與企業(yè)管理或項(xiàng)目開發(fā),有效提升自己的產(chǎn)業(yè)能力。
4.結(jié)語
近年來,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀應(yīng)用型本科人才的培養(yǎng),地方高校不斷嘗試著不同層次和深度的校企合作模式,為此建立了多種形式的協(xié)同育人機(jī)制和平臺。但不少高校在校企協(xié)同培養(yǎng)師資隊伍過程中出現(xiàn)了一些問題,而且收效并不理想。本文對這些問題及其產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析,對校企協(xié)同培養(yǎng)師資隊伍的舉措進(jìn)行了思考和探索,對建立新的校企協(xié)同培養(yǎng)師資隊伍模式有一定的指導(dǎo)意義和價值。
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作者簡介:
于芳(1972-),女,浙江紹興人,碩士,副教授,從事數(shù)據(jù)挖掘、教育技術(shù)研究。