許巖峰
【摘 要】媒體融合是大勢(shì)所趨,抓好融媒體中心建設(shè),至關(guān)重要,十分緊迫。本文對(duì)實(shí)施移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略、打造媒體融合樣板進(jìn)行了研究。
【關(guān)鍵詞】融媒體中心建設(shè)? ?重要性? ?切入點(diǎn)? ?著力點(diǎn)? ?政治生態(tài)
一、因勢(shì)而謀,應(yīng)勢(shì)而動(dòng),增強(qiáng)融媒體中心建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感
推動(dòng)媒體融合發(fā)展,必須扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè),以更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。通過縣級(jí)融媒體中心建設(shè),打通媒體融合“最后一公里”。推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體,成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題。我們要因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為,加快融媒體中心建設(shè)步伐。
1.我們面臨的是跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的時(shí)代
最近,筆者讀了南懷瑾談國(guó)學(xué)智慧的一篇文章《羊毛出在狗身上,由豬買單》,很受啟發(fā)。文章講,康師傅和統(tǒng)一方便面的銷量急劇下滑,對(duì)手不是白象、今麥郎,而是美團(tuán)、餓了么等外賣;打敗口香糖的不是益達(dá),而是微信、王者榮耀;共享單車隨便騎,騎到任何地方停下,鎖車就走不用管,這個(gè)東西一出來,出租司機(jī)哭了,賣單車的店鋪、修自行車的小攤子,生意一落千丈。我們面臨的是跨界打劫、飛速變化的時(shí)代。在這樣的時(shí)代,我們唯一能做的,就是保持足夠開闊的視野,每當(dāng)有新鮮事物發(fā)生、新興行業(yè)興起的時(shí)候,要多進(jìn)行發(fā)散思考,比別人早一點(diǎn)看到未來,早一點(diǎn)抓住機(jī)遇。否則,你不自我革新、不自我變革,就只能等著別人來革你的命。
2.我們面臨的是技術(shù)變革、媒體融合的時(shí)代
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛崛起,新興媒體正加速改變傳媒格局和輿論生態(tài),包括廣播電視在內(nèi)的主流媒體面臨的考驗(yàn)尤為劇烈。從受眾需求來看,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的受眾需求是技術(shù)引發(fā)的需求,微信、微博、客戶端等這些因技術(shù)誕生的不同形態(tài),迫切需要與之適應(yīng)的內(nèi)容。數(shù)據(jù)顯示,視聽產(chǎn)品已成為當(dāng)前網(wǎng)民的主要消費(fèi)方式。截至2018年12月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)7.25億,其中短視頻用戶達(dá)6.48億,首次反超長(zhǎng)視頻,成為網(wǎng)絡(luò)視聽第一大應(yīng)用;音頻用戶達(dá)3.01億,新一線城市使用率攀升,達(dá)44.5%。隨著5G普及,“小屏”化、智能化特征更加明顯,將再次迎來突破性發(fā)展。技術(shù)引發(fā)巨大需求后,媒體遇到的最大問題是機(jī)制和流程不適應(yīng)新內(nèi)容生產(chǎn),折射出采編、分發(fā)、隊(duì)伍、薪酬等方面的嚴(yán)重滯后。面對(duì)深刻技術(shù)革命,墨守成規(guī)會(huì)被時(shí)代淘汰,隨波逐流可能迷失方向,唯有順應(yīng)潮流主動(dòng)作為,才能脫穎而出。從這個(gè)意義上講,加快融媒體中心建設(shè),是傳統(tǒng)媒體直面全媒體時(shí)代,以現(xiàn)存優(yōu)勢(shì)與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)相嫁接、擺脫發(fā)展壓力的自我救贖。
3.我們面臨的是多元發(fā)展、激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代
由于長(zhǎng)期存在體制不順、資金短缺、人才缺乏、創(chuàng)新不夠、管理滯后等問題,加之近幾年在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前創(chuàng)收能力持續(xù)收緊,傳統(tǒng)媒體發(fā)展空間被極大壓縮,走入窘境。以江蘇為例,2019年,周邊城市臺(tái)廣播電視經(jīng)營(yíng)收入普遍下滑30%,全省下滑10%,鹽城雖然在13個(gè)地級(jí)市中“一枝獨(dú)秀”,總體創(chuàng)收達(dá)到1.5億元,同比增長(zhǎng)12%,但這種發(fā)展具有不可持續(xù)性,沒有長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入來源。現(xiàn)在,不僅廣播電視,包括黨報(bào)黨刊、社會(huì)上的廣告公司,都在謀轉(zhuǎn)型、謀融合、謀競(jìng)爭(zhēng)、謀發(fā)展。誰在融媒體建設(shè)上率先一步,搶占發(fā)展制高點(diǎn),誰就能在全媒體時(shí)代獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷、大顯身手。
二、胸懷大局,把握大勢(shì),找準(zhǔn)融媒體中心工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,融媒體中心建設(shè)要堅(jiān)持以新時(shí)代精神為指導(dǎo),主動(dòng)順應(yīng)移動(dòng)化大趨勢(shì)的移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略,實(shí)施“新聞精品工程”,致力于把融媒體中心打造成意識(shí)形態(tài)和主流輿論的第一陣地、區(qū)域有影響的融媒體品牌。
1.以互聯(lián)網(wǎng)和系統(tǒng)思維審視定位融媒體中心建設(shè)
在新時(shí)代精神指引下,更加堅(jiān)定新聞人的初心,匯聚正能量、振奮精氣神。牢牢把握國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略大勢(shì),強(qiáng)化智慧化發(fā)展高度自覺,不失時(shí)機(jī)地將5G、智媒、物聯(lián)等最新成果引入到融媒體平臺(tái)。以全媒體方式讓新聞宣傳和相關(guān)服務(wù)進(jìn)入千家萬戶的各類終端,在做強(qiáng)做精新聞主業(yè)的基礎(chǔ)上,積極探索運(yùn)營(yíng)方式,做足做好“新聞+”文章,著力打造“新聞+政務(wù)+服務(wù)”綜合型信息服務(wù)平臺(tái)。
2.以改革創(chuàng)新激發(fā)融媒體建設(shè)的生機(jī)和活力
融媒體中心建設(shè)的實(shí)踐反復(fù)證明,改革創(chuàng)新是融媒體中心發(fā)展的動(dòng)力源泉;改革出活力、出動(dòng)力,創(chuàng)新出思路、出辦法。要繼續(xù)把改革創(chuàng)新貫穿融媒體工作的各個(gè)方面,以改革創(chuàng)新激發(fā)工作生機(jī)和活力,把廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情充分調(diào)動(dòng)起來、潛能充分釋放出來,讓大家工作有舞臺(tái)、有激情、有希望、有奔頭。要根據(jù)融媒體的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)工作流程和模式大膽創(chuàng)新,從組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、薪酬改革、人員轉(zhuǎn)型等方面出發(fā),建立適應(yīng)媒體融合發(fā)展的人員招錄、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)和運(yùn)營(yíng)管理體系,推進(jìn)部門、人員、新聞資源和制度機(jī)制深度融合。要在“選用育留”人才上下功夫,吸引、激勵(lì)更多人才積極投身融媒體中心建設(shè),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,大膽干事創(chuàng)業(yè)。拓寬引才渠道,引導(dǎo)鼓勵(lì)更多優(yōu)秀中青年人才成為融媒體中心建設(shè)的項(xiàng)目帶頭人、骨干成員,努力建設(shè)高水平人才隊(duì)伍,煥發(fā)融媒體中心的生機(jī)與活力。
3.以技術(shù)升級(jí)展示融媒體中心的獨(dú)特魅力
一是注重技術(shù)支撐系統(tǒng)的延展性和兼容性。在抓好技術(shù)裝備水平提升同時(shí),充分關(guān)注新技術(shù)可能催生的新業(yè)態(tài),努力推出更多風(fēng)格、內(nèi)容與新技術(shù)相適應(yīng)的融媒產(chǎn)品,增強(qiáng)融媒體中心的宣傳引導(dǎo)力、輿論監(jiān)督力、藝術(shù)展現(xiàn)力。
二是注重平臺(tái)內(nèi)容的匯聚和傳播,在占有本地內(nèi)容分發(fā)終端的同時(shí),充分用好現(xiàn)有省市級(jí)平臺(tái)進(jìn)行“二次傳播”,用足用好“大喇叭”。
三是注重大數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用,切實(shí)為新聞策劃、線索匯集、選題方向、內(nèi)容生產(chǎn)、智能傳播等提供決策參考、數(shù)據(jù)支撐。
四是注重依據(jù)地方實(shí)際,采用定制化、套餐化技術(shù)服務(wù)模式,方便自主選擇、靈活調(diào)整。
4.以“雙向發(fā)力”協(xié)調(diào)推進(jìn)事業(yè)產(chǎn)業(yè)深度融合
妥善處理事業(yè)和產(chǎn)業(yè)、宣傳和經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,堅(jiān)持雙向發(fā)力、雙輪驅(qū)動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。要始終把社會(huì)效益擺在融媒體中心工作的第一位,把全力服務(wù)好當(dāng)?shù)卣行墓ぷ髯鳛橹匾蝿?wù),堅(jiān)持黨管媒體、黨管宣傳、黨管輿論不動(dòng)搖,堅(jiān)持政治家辦報(bào)辦刊辦臺(tái)辦網(wǎng)不動(dòng)搖。要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在融媒體中心工作的重要位置。隨著事業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)越來越提上日程。要在確保搞好宣傳的同時(shí),加大對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的研究,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的意識(shí),為事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。要著力抓住和挖掘一批具有穩(wěn)定收入來源的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。重點(diǎn)是抓項(xiàng)目,抓增長(zhǎng)點(diǎn)培育,增強(qiáng)持續(xù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的能力和水平。
三、固本強(qiáng)基,守正創(chuàng)新,營(yíng)造有利于融媒體中心工作的良好政治生態(tài)
1.以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),確保中央和省委市委重大決策部署落到實(shí)處
要始終把政治建設(shè)擺在黨的建設(shè)的首位。廣播電視總臺(tái)是輿論喉舌,必須旗幟鮮明講政治,把“兩個(gè)維護(hù)”作為根本任務(wù),以高度政治自覺落實(shí)好中央和省委的決策部署,牢牢把握宣傳輿論工作主動(dòng)權(quán)。要充分發(fā)揮黨委政治引領(lǐng)和核心作用??h級(jí)融媒體中心要毫無保留地執(zhí)行黨委的重大決策部署,確保黨委各項(xiàng)政令暢通、一聲到底。每個(gè)同志都要充分認(rèn)識(shí)到,自己的崗位是組織給的,離開組織和平臺(tái),個(gè)人什么都不是。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),時(shí)刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦
嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)明政治紀(jì)律和規(guī)矩,既要干成事,更要不出事。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任,層層傳遞從嚴(yán)治黨壓力,把責(zé)任傳遞到基層“神經(jīng)末梢”。堅(jiān)持抓早抓小、紀(jì)在法前,綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”,尤其在第一種形態(tài)上下功夫。重視和加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常教育管理,注重發(fā)揮案件治本功能,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。
3.夯實(shí)基層基礎(chǔ),認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和組織路線
鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)成果,深化“腳力、眼力、腦力、筆力”教育實(shí)踐,把鑄魂補(bǔ)鈣、錘煉黨性作為黨員干部的終身課。發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格“三會(huì)一課”制度,規(guī)范民主生活會(huì)和組織生活會(huì)制度,班子成員帶頭上黨課,帶頭參加雙重組織生活。樹立鮮明用人導(dǎo)向,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng),為融媒體中心工作開展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
(作者單位:鹽城廣播電視總臺(tái))
【參考文獻(xiàn)】
[1]鄒海濤.對(duì)融媒體時(shí)代“內(nèi)容為王”的思考.今傳媒,2017年12月12日;
[2]張君昌.我國(guó)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查及路徑思考.北方傳媒研究,2020年1月9日.