劉一濤

2019年底武漢暴發(fā)了新型冠狀病毒肺炎疫情，并向其他地區(qū)蔓延。為共同抗擊疫情，國家采取了限制人口大規(guī)模流動和聚集等隔離防控措施，短期內(nèi)部分行業(yè)需求將受到較嚴重的沖擊，短期的固定資產(chǎn)投資增速也會隨著企業(yè)生產(chǎn)停滯有所下降。此外，世界衛(wèi)生組織2020年1月31日宣布將本次疫情列為“國際公共衛(wèi)生突發(fā)事件”：在當(dāng)前逆全球化和貿(mào)易保護主義抬頭的背景下，這將持續(xù)加重我國出口乏力問題。同時，疫情對宏觀經(jīng)濟的影響將動搖資本市場投資者的信心，降低上市公司的投融資能力，進而對部分企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成重大挑戰(zhàn)。因此，將類似外部危機的管理運用于上市公司ESG相關(guān)領(lǐng)域，有助于監(jiān)管部門和公司管理者更好地了解風(fēng)險所在，有效地制定和執(zhí)行相關(guān)風(fēng)險的管理與信息披露政策，進而維護我國資本市場的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

及時、準(zhǔn)確披露ESG信息

當(dāng)前正值我國深化金融改革開放的關(guān)鍵節(jié)點，無論是上海證券交易所設(shè)立科創(chuàng)板并試點注冊制，還是逐步放開外資進入資本市場的準(zhǔn)入條件，都體現(xiàn)了監(jiān)管部門對堅持建設(shè)一個開放、多元和以市場為導(dǎo)向的資本市場的決心。上市審核注冊制的核心在于信息披露的質(zhì)量，而僅披露財務(wù)信息已經(jīng)不能滿足市場參與主體對信息完整性的要求。ESG指標(biāo)涵蓋了環(huán)境、社會責(zé)任和公司治理三大維度，并被大部分境外機構(gòu)投資者認定為一個重要的投資評價指標(biāo)。所以，市場監(jiān)管部門、企業(yè)管理者應(yīng)把對ESG信息披露的重視程度上升到戰(zhàn)略層面，在面對“新冠肺炎疫情”等類似風(fēng)險時起到穩(wěn)定市場信心的作用。

本次疫情之前，國內(nèi)上市公司對ESG信息披露的內(nèi)容理解有所偏差，多數(shù)只是為了滿足合規(guī)要求，或是為了包裝公司良好的社會形象，并沒有客觀地披露相關(guān)問題對公司可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生的影響，導(dǎo)致外部投資機構(gòu)、資本市場對信息披露質(zhì)量的認可度偏低。在舉國共同阻擊“新冠肺炎疫情”的時刻，上市公司作為重要的社會組織，既要保證其內(nèi)部治理的有序性，也要竭盡全力地履行好其社會責(zé)任，以適應(yīng)國家公共危機管理的客觀要求。上市公司為抵抗危機所作的貢獻在社會上能產(chǎn)生一定的示范效應(yīng)，應(yīng)及時、準(zhǔn)確地進行披露。同時，也要毫無隱瞞地將危機可能給公司短期經(jīng)營業(yè)績、長期可持續(xù)發(fā)展造成的不利影響進行披露，使可能受影響的主體能夠及時對風(fēng)險進行評估，以共同籌劃出合理有效的解決方案。待危機解除后，監(jiān)管部門和市場參與主體對ESG信息披露的理解、重視程度都將提升到新的高度，對長期優(yōu)化企業(yè)的外部治理環(huán)境起到加速作用。

優(yōu)先考慮、解決ESG風(fēng)險

“新冠肺炎疫情”暴露出包括信息公開透明、應(yīng)急管理等諸多社會治理問題，也暴露了企業(yè)對相關(guān)風(fēng)險管理的重視不足，所以疫情事件對企業(yè)管理者是很好的清醒劑。提升ESG風(fēng)控理念在上市公司風(fēng)險管理中的地位，需要相關(guān)的內(nèi)部治理機制持續(xù)地對ESG風(fēng)險指標(biāo)進行收集與評價，并確保這個機制體系能夠有效運轉(zhuǎn)。這個流程不僅需要理論的指導(dǎo)，還需通過實踐的檢驗不斷地進行調(diào)整。

本次危機惡化了企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境，嚴重影響了企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)，加劇了財務(wù)風(fēng)險管理的難度。但在已經(jīng)識別的風(fēng)險中，大部分上市公司已經(jīng)意識到優(yōu)先考慮、解決ESG風(fēng)險問題是維持企業(yè)生存的必須選擇。ESG風(fēng)險管理維護的是與企業(yè)密切相關(guān)的一系列利益相關(guān)者的利益，包括：股東、債權(quán)人、客戶等外部利益相關(guān)者，董事會、管理層和普通員工等內(nèi)部利益相關(guān)者，以及企業(yè)所處的環(huán)境與社會。這些主體不僅是公司治理的參與者，也是社會治理的參與者，主體之間對ESG相關(guān)風(fēng)險的理解、溝通有助于維護公司核心價值鏈的完整性。例如：配合實施監(jiān)管部門在公共危機管理中制定的政策、與客戶協(xié)商延長契約履行周期、落實員工在不可抗力下不能復(fù)工的帶薪休假制度、以及與公司股東和債權(quán)人對資金流轉(zhuǎn)周期進行調(diào)整與配置。所以，強化ESG風(fēng)險管理意識，有助于向世界展示我國公眾企業(yè)對化解重大風(fēng)險的防控能力，提升境外投資者對我國資本市場的長期風(fēng)險偏好。

加速完善科技-ESG管理體系

為避免再次發(fā)生類似突發(fā)公共衛(wèi)生事件，人類社會必須對自然環(huán)境抱有敬畏之心，在資源的索取上保持合理適度，建立一條和諧發(fā)展之路。然而面對自然環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，科技創(chuàng)新又是克服困難建立文明社會的手段。在信息科技時代，以人工智能、云計算等技術(shù)為核心驅(qū)動力的企業(yè)管理模式，已經(jīng)植入國內(nèi)上市公司的企業(yè)文化中。在本次抗擊疫情的過程中，國內(nèi)大型企業(yè)充分利用科技的力量解決了諸多社會難題。例如：達摩院聯(lián)合阿里云研發(fā)的全新AI診斷技術(shù)，解決了在線遠程診斷的難題，大幅提升了診斷效率;蘇寧易購的智能倉儲控制系統(tǒng)實現(xiàn)了整個倉儲管理的無人化運作，一些大型現(xiàn)代物流、冷鏈科技企業(yè)為民生、疫區(qū)支援等物資的運輸提供了保障;在線辦公、在線教育等技術(shù)也在疫情中被運用得淋漓盡致。

本次疫情將使整個社會更加堅信科技進步的重要性，也激勵了國內(nèi)上市公司去不斷完善科技-ESG管理體系的建設(shè)，進一步提升在環(huán)境、社會和公司治理三方面的科技運用能力和水平，在國際上樹立現(xiàn)代化的ESG標(biāo)桿。