王志鋼

《董事會(huì)》雜志創(chuàng)刊時(shí)，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心，同我們探尋雜志的定位。

1992年，黨的十四大明確我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，簡(jiǎn)單講就是企業(yè)通過(guò)改革建立公司制度。我國(guó)國(guó)有企業(yè)的公司制度改革，難度是如何與“存量”形態(tài)進(jìn)行包容式調(diào)整，比如“新三會(huì)”與“老三會(huì)”的關(guān)系，股東、董事、經(jīng)營(yíng)層之間的運(yùn)作運(yùn)轉(zhuǎn)，以及熟悉舊體制運(yùn)行的同志對(duì)公司制新體制運(yùn)行的認(rèn)識(shí)和轉(zhuǎn)變等。從改革實(shí)踐看，形式上建立公司制度很容易，發(fā)個(gè)文，翻個(gè)牌子，但運(yùn)行起來(lái)不是那么回事，盡管有五花八門的探索，建立了各種各樣的公司制度文件體系，董事會(huì)實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，始終是一道需要不斷探索的難題。

董事會(huì)是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，“規(guī)范”是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和確保競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。顯然，解決董事會(huì)規(guī)范問(wèn)題是當(dāng)時(shí)乃至今天國(guó)有企業(yè)深化改革的重大課題?！抖聲?huì)》雜志的工作定位肯定是在董事會(huì)層面，但工作的重點(diǎn)或定位的著力點(diǎn)是什么？探尋的結(jié)果就是如何把“規(guī)范”注入公司董事會(huì)，使《董事會(huì)》雜志在國(guó)有企業(yè)深化改革之中具有不可替代的重要價(jià)值和作用。

董事特別是董事長(zhǎng)應(yīng)該是公司規(guī)范、董事會(huì)規(guī)范的核心人物，但董事、董事長(zhǎng)工作很忙難以抓住，可董事會(huì)需要有一個(gè)工作抓手，大家把目光聚焦到董事會(huì)秘書(shū)。董秘在董事會(huì)中的作用，絕不同于普通的書(shū)記員整理會(huì)議記錄事項(xiàng)，積極有作為的董事會(huì)，董秘的作用重大，特別是在推動(dòng)董事會(huì)規(guī)范方面，要有較強(qiáng)的董事會(huì)運(yùn)行知識(shí)、協(xié)調(diào)技能、執(zhí)行能力，使董事會(huì)決策高效，決議落實(shí)有力?！抖聲?huì)》雜志專注董事會(huì)規(guī)范研究和傳播，以董秘為抓手，通過(guò)他們把“規(guī)范”注入了董事會(huì)，并通過(guò)“金圓桌獎(jiǎng)”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)之間的經(jīng)驗(yàn)交流和能力提升，共同探索創(chuàng)新舉措，發(fā)揮他山之石可以攻玉效能。

十五年來(lái)，在《董事會(huì)》同仁和內(nèi)外專家的共同努力下，《董事會(huì)》雜志為我國(guó)董事會(huì)理論逐漸成熟，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)公司治理規(guī)范，做出了巨大貢獻(xiàn)！愿《董事會(huì)》雜志越辦越好，與時(shí)俱進(jìn)，助力公司董事會(huì)規(guī)范高效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！