胡航 楊旸
蘋果公司創(chuàng)始人史蒂芬·喬布斯在與比爾·蓋茨討論教育與未來學(xué)校問題時提出:“為什么計(jì)算機(jī)改變了幾乎所有領(lǐng)域,卻對學(xué)校教育的影響小得令人吃驚?”這句著名的“喬布斯之問”,引發(fā)我國教育者多年來反復(fù)思考和探討。近期,疫情導(dǎo)致的“停課不停學(xué)”更催生了全社會對教育技術(shù)的關(guān)注。
此前,筆者曾在文章中提到“目前的教育已經(jīng)開始走向思維的3.0狀態(tài),而在線教育還處于標(biāo)準(zhǔn)化的1.0層面”,這本身就是對“喬布斯之問”的質(zhì)疑。實(shí)際上,喬布斯只是技術(shù)的代表者,對于他的問題,教育者為何“慌”?只有一個原因:教育者本身對教育的本質(zhì)缺乏深刻理解和自信。
在技術(shù)萬聯(lián)的時代,對教育自信不應(yīng)摒棄技術(shù),而要在堅(jiān)守教育初心、促進(jìn)學(xué)習(xí)者深度學(xué)習(xí)(深度學(xué)習(xí)即主動、積極、促進(jìn)問題解決并提升創(chuàng)造力地學(xué)習(xí))的基礎(chǔ)上,辯證看待技術(shù)與教育的關(guān)系,從而按照學(xué)與教的規(guī)律有序推進(jìn)教育改革。技術(shù)在教育中所發(fā)揮的作用是由教育需求和教育基本規(guī)律決定的,是事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。我們必須堅(jiān)守這樣的規(guī)律:技術(shù)一直在變,但人文精神不變;未來的教育離不開技術(shù),但是教育不會任由技術(shù)支配;未來的社會更加智慧化,但是人才是智慧的主體。
技術(shù)之維:促進(jìn)教育走向深度
在技術(shù)和社會的引領(lǐng)下,教育在不斷變革與提升。教育是一種由生產(chǎn)力決定的上層建筑,而教育生產(chǎn)力是教育技術(shù)的主要組成部分,教育的變革最終取決于教育技術(shù)的革命。信息技術(shù)的每一次升級與變革,無不引領(lǐng)著教育走向現(xiàn)代化。然而,教育現(xiàn)代化最終所體現(xiàn)的是人的現(xiàn)代化,最終價(jià)值判斷是人的發(fā)展和人在學(xué)習(xí)實(shí)踐中獲得能力的自由。從對“喬布斯之問”的探究中可以看出,大部分教學(xué)研究者都希望利用信息技術(shù)解決教育教學(xué)中的問題,期待在技術(shù)的支撐下改變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)范式,卻忽略了探究變革的目的,即在技術(shù)之維,為什么能夠引領(lǐng)教育的發(fā)展。
技術(shù)的變革推動教育管理的變化。技術(shù)給教育管理帶來的變革最為深刻。未來的教育管理制度,以大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)作為支撐,實(shí)現(xiàn)各教育部門和單位的協(xié)同發(fā)展。現(xiàn)代的教育管理制度是大工業(yè)時代的產(chǎn)物,在信息技術(shù)的影響下,未來的教育會將單一化的管理模式、經(jīng)驗(yàn)化的制度下達(dá)、獨(dú)立的制度執(zhí)行,轉(zhuǎn)化為泛在、融合和互聯(lián)的教育管理體系。學(xué)校、區(qū)域、城市間都將搭建互聯(lián)互通的橋梁,重設(shè)教育管理空間,加速技術(shù)與教育的融合。
技術(shù)的變革推動教師角色的變化。教師的角色,由曾經(jīng)單向的課堂教學(xué),轉(zhuǎn)向正式與非正式、線上與線下融合的教師發(fā)展共同體,即通過共同的實(shí)踐活動,給其中的成員以適當(dāng)?shù)慕巧?,讓共同體內(nèi)的成員在協(xié)商、合作中獲取共同的意義與實(shí)踐,從而獲得各自的發(fā)展。這種改變的積極作用在于,能夠較強(qiáng)地提升學(xué)習(xí)與教學(xué)活動的效率、效果和效益,使教師在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上擁有更多的情境性、復(fù)雜性和實(shí)踐性的學(xué)習(xí)機(jī)會,更充分地考慮到地域、年齡等個體差異,發(fā)揮共同體內(nèi)部成員的個體優(yōu)勢。
技術(shù)的變革推動教學(xué)形態(tài)的變化。技術(shù)的變革將通過師生的思維模式和行為習(xí)慣等,改變教育中所有個體與教育之間的關(guān)系,重塑人們對教育的認(rèn)知。在互聯(lián)互通的智慧時代,教育的發(fā)展不再只為謀求生存技能與途徑,教育和知識將被視為全球的共同利益。在促進(jìn)區(qū)域和校區(qū)之間教育管理、隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、課題研究等多方面聯(lián)動發(fā)展的同時,增強(qiáng)智慧教育生態(tài)體系內(nèi)部的事業(yè)共謀、信息互通、資源共享、師資融合和文化濡染,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋率,促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。
技術(shù)的變革推動教育資源的變化。從文字到印刷術(shù),到廣播電視,再到互聯(lián)網(wǎng)等多媒體,技術(shù)的變革,無不引領(lǐng)著教育資源的變化。傳統(tǒng)的教學(xué)形態(tài)和資源單一,教師幾乎是學(xué)生獲取知識的唯一途徑。隨著技術(shù)的發(fā)展,視頻、音頻使得教學(xué)資源變得生動多樣,資源的傳播變?yōu)橹髁?。目前校區(qū)之間點(diǎn)對點(diǎn)的資源共享機(jī)制和運(yùn)營辦法,已不能滿足多校區(qū)、跨區(qū)域的應(yīng)用需求,這將使得資源的共享方式、共享類型、平臺搭建方式和運(yùn)營方式發(fā)生變化。在未來的智慧時代,隨著大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)的普及,教育資源將在時間和空間上加以延伸。
技術(shù)對教育的影響,主要體現(xiàn)在以上四個層次的不同形式變革上。教育形式的改變是“喬布斯之問”的由來,但僅僅是教育變革的基礎(chǔ)。作為教育工作者,需要注意,技術(shù)對于教育而言是工具,而不是手段。討論在教學(xué)中用不用技術(shù),在目前來看已毫無意義,怎樣正確地使用技術(shù)才是我們應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題。
生命之維:深度學(xué)習(xí)堅(jiān)守人的本質(zhì)
回看信息技術(shù)在教育教學(xué)活動中的滲透過程,我們總能看到廣大教師在運(yùn)用信息技術(shù)的過程中,表現(xiàn)出的被動與被迫。很多信息化技術(shù),如虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等,總是伴著技術(shù)的可有可無、捉襟見肘等情況。在當(dāng)下的信息化教育實(shí)踐中,信息技術(shù)的供給方往往自信滿滿,但是需求方卻不愿嘗試。從教育研究者的角度來看,未來的信息技術(shù)需要全面服務(wù)于教學(xué)和生活,符合基本教育規(guī)律和人類行為習(xí)慣,不應(yīng)讓人去適應(yīng)工具,而應(yīng)讓技術(shù)適應(yīng)人類生活的方方面面。
此次疫情中,學(xué)生、教師、家長在在線教育中所體現(xiàn)出的無助和慌亂,正是技術(shù)對人類“霸凌”的體現(xiàn),忽略了馬克思教育思想中所強(qiáng)調(diào)的對人的解放。學(xué)生在課堂中獲得教師鼓勵、學(xué)生與學(xué)生在學(xué)校中嬉戲、家長睡前給孩子講故事等,這些親密、溫馨的行為,是人工智能、大數(shù)據(jù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)無法取代的,至少目前很難。在筆者看來,教育應(yīng)該是從生命之維,探尋教育的本真,即在教育與信息化的融合中,實(shí)現(xiàn)深度學(xué)習(xí)。
綜上所述,技術(shù)與教育的橋梁已經(jīng)搭建,而如何“暢通行駛”,是我們應(yīng)重點(diǎn)思考的問題。教育應(yīng)更加關(guān)注個體的生命成長,所有技術(shù)的應(yīng)用與變革都將以個體生命質(zhì)量的提高為前提,為教師、學(xué)生、家長、學(xué)校、社會等多元教育主體提供協(xié)同發(fā)展的條件。
教育的應(yīng)然路向:深度學(xué)習(xí)下工具與價(jià)值統(tǒng)一
華東師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院院長祝智庭強(qiáng)調(diào),教育信息化的發(fā)展不再只是技術(shù)上的建設(shè)與應(yīng)用,將更側(cè)重于教育技術(shù)與人的關(guān)系,構(gòu)建教育信息化生態(tài)系統(tǒng),促進(jìn)技術(shù)、人、社會和諧發(fā)展,建設(shè)具有創(chuàng)新意義的信息化教育文化。實(shí)際上,“喬布斯之問”僅僅是從“技術(shù)唯大”的角度,看待技術(shù)與教育的關(guān)系,而忽略了技術(shù)與教育的內(nèi)在價(jià)值?;诖?,技術(shù)與教育的融合應(yīng)體現(xiàn)工具與價(jià)值的統(tǒng)一,具體從以下幾個方面思考:
技術(shù)的選取不是堆砌,而是滿足主體的需要。教育與技術(shù)的融合,應(yīng)主張根據(jù)教育需求,主動選取和進(jìn)步,而不是被動適應(yīng)。教育技術(shù),應(yīng)能減少師生負(fù)擔(dān),提高教師教學(xué)的效能,從內(nèi)部需求出發(fā),深入教育主體的價(jià)值取向,讓他們自由地選擇和使用技術(shù)。這樣的技術(shù)與教育融合,才能真正彰顯技術(shù)的價(jià)值。
技術(shù)的運(yùn)用不是統(tǒng)一,而是具有“個性化”與“適應(yīng)性”。新興技術(shù)對教育的影響具有兩面性,它既可能壓抑人類的進(jìn)步,也可能為教育教學(xué)提供蓬勃發(fā)展的機(jī)會。從這個意義上看,若要求所有的教師和學(xué)生使用統(tǒng)一的技術(shù)工具,則違反客觀現(xiàn)實(shí)與教育規(guī)律。因此,技術(shù)在教育中的應(yīng)用,應(yīng)更加注重教育的人文性。通過恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)手段,教育會更加注重人的個性發(fā)展,教師是教學(xué)活動中的指引者與協(xié)作者,學(xué)生是學(xué)習(xí)活動中的聯(lián)接者與創(chuàng)造者,技術(shù)是給予實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化發(fā)展的硬件支撐。
技術(shù)的效率不是重點(diǎn),要更加注重效益。如果人們更加注重技術(shù)能否加快教育的效率、能否在更短的時間內(nèi)完成預(yù)期目標(biāo),其所強(qiáng)調(diào)的就是技術(shù)的效率,而不是效益。標(biāo)準(zhǔn)化的教育模式是工業(yè)革命時代的產(chǎn)物,以此為基礎(chǔ)的技術(shù)“效率觀”更重視技術(shù)本身的表現(xiàn),忽視人的價(jià)值。面向未來的教育,呼喚著創(chuàng)新、獨(dú)立、自主的特性。毋庸置疑,只有牢固樹立以人為核心的內(nèi)在價(jià)值,才能更好地沖破技術(shù)與教育間的壁壘,直達(dá)教育與生命的本質(zhì),使技術(shù)真正服務(wù)于生命的發(fā)展,按照人的發(fā)展為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。
深度學(xué)習(xí)追問“喬布斯之問”是對教育信息化建設(shè)的反思,從而反對盲目的“唯技術(shù)論”;是對“教育本應(yīng)為何”的吶喊,從而糾正被技術(shù)帶偏的教育之路。技術(shù)與教育的融合,是復(fù)雜、動態(tài)、多維的,需要轉(zhuǎn)變盲目的觀念,回歸教育本體,明確深度學(xué)習(xí)正努力架通腦、心理、教育與信息技術(shù)的橋梁。
(作者單位:西南大學(xué)教育技術(shù)學(xué)院、智慧教育研究院)
責(zé)任編輯:孫雨萱