□西安 王曉剛
(作者單位:陜西地方電力集團)
隨著互聯(lián)網(wǎng)通信基礎建設日臻完善,偏遠山區(qū)村村落落、千家萬戶,越來越多的人群可以享受到更多更好更穩(wěn)更可靠的電力服務。隨著農村電力事業(yè)從居民照明到農業(yè)生產(chǎn),再到農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化及工業(yè)化的進程不斷擴大,電商平臺的廣泛應用,鄉(xiāng)村用電有不斷加大的趨勢。建設更為穩(wěn)定的電力保障系統(tǒng),同時也解決逐級挨家挨戶抄表收電費的低效率問題。智能電表和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的應用,為電網(wǎng)企業(yè)集中“抄核收”,即抄表收電費提供了技術支撐,移動支付與金融大數(shù)據(jù)處理為客戶異地辦理指定賬戶繳費提供了保障。
省級電力集團公司(以下簡稱為“集團公司”)一般為獨立法人,下屬公司為總分模式,通常采用四級管理,即省管市級公司、市級公司管縣級公司、縣級公司管供電所(變電站)、供電所(變電站)管理本級員工。電費的抄核收是供電所、營業(yè)廳抄表核算收費,匯總上繳到縣級公司、再由縣級公司到市級公司、最后市級公司上繳到省公司。購電費統(tǒng)一由市級公司向電廠或外網(wǎng)企業(yè)支付,具體流程是市級公司申請資金→集團公司撥付→市級公司支付購電費。
1.抄收質量。各市、縣公司管理水平存在差異,各級公司在抄核收業(yè)務上存在工作人員的責任心、客戶的分散程度、經(jīng)濟條件、管理松緊度、監(jiān)督稽核內控執(zhí)行程度等不同,導致抄核收電費的質量存在良莠不齊的問題。
2.抄收時效。各級公司逐級復核、逐級分類、逐級統(tǒng)計報表,再加之當?shù)亟鹑跈C構服務能力,導致各級公司電費都有或多或少的時差問題。
3.抄收數(shù)據(jù)。由于集團公司逐級考核電費回收率,有些公司則存在用預收電費抵頂應收電費的問題,甚至有些單位應收長期掛賬,損害了公司利益,存在著壞賬風險。
4.抄收舞弊。個別人員存在職業(yè)道德低下,對于偷漏電熟視無睹。甚至串通用戶抄收舞弊,給公司造成更大損失,存在職業(yè)人員經(jīng)濟犯罪的風險點。
以上問題是電網(wǎng)企業(yè)在“收款側”,逐級收繳、逐級復核、逐級分類、逐級匯總模式下存在的問題,總體可歸納為多層級、低效率導致資金傳導慢,信息逐級失真,問題逐級掩蓋而隱性化。為解決這些問題,陜西地電采用“集中抄表+多元化繳費+營銷清分”模式,實現(xiàn)了業(yè)財充分融合,提升了電網(wǎng)企業(yè)抄收工作質量和現(xiàn)金管理質量。
多元化繳費的核心要義是手機移動繳費,突出特點是指定一個銀行一個唯一賬戶作為集團電費收款賬戶,即“收款賬戶從幾千個減到幾個”。關鍵設備是采集器、集中器和智能電表,關鍵設施是智慧電網(wǎng)信息系統(tǒng),關鍵環(huán)節(jié)是集中抄收與清分,關鍵信息是客戶的電費與電量明細賬。電費與電量明細賬從財務人員手中到營銷人員手中再到“智慧電能網(wǎng)手中”的演進史,就是電網(wǎng)企業(yè)業(yè)財融合的演進史,同時也是電網(wǎng)企業(yè)電費多賬戶逐級上收到“一個賬戶”收款的資金扁平化收費的演進史。
1.集中抄收與智能電表。集中抄收是建立在智慧電網(wǎng)信息系統(tǒng)上的,信息系統(tǒng)又是建立在智能電表基礎上的,當然也離不開通訊基礎設施和互聯(lián)網(wǎng)基礎的支撐。智能電表為隨時讀取客戶消費電量提供了可能,智慧電網(wǎng)為同步采集客戶信息提供了支撐。電網(wǎng)企業(yè)以電力消耗量為基礎的電費收入核算,首先要對智能電表客戶細分,分為居民生活用電、農業(yè)生產(chǎn)用電(含農業(yè)排灌)和工商業(yè)及其他用電(大工業(yè)、一般工商業(yè)及其他),并對照目錄電價分別計算應收電費;其次依據(jù)電量,該執(zhí)行階梯電價的按照階梯電價計算應收電費;再其次考慮企業(yè)是否執(zhí)行峰谷分時電價。在電網(wǎng)企業(yè),電費收入的明細核算在營銷端口,電價的管理一般在財務部門,電價的執(zhí)行在營銷部門。營銷部門承擔了電量及電費明細賬的確認、計量、記錄職責,是業(yè)財融合最為緊密的部門,也是電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理的核心部門之一。財務部門應認真履行電量電費明細賬的稽核職責,確保收入計量、確認準確完整,及時真實。加強對智能電表的網(wǎng)絡監(jiān)控十分必要,是支撐集中抄收的前提條件。對于發(fā)現(xiàn)有異??梢傻?,要現(xiàn)場實地查看;要定期核驗、檢驗、維護,確保智能電表可隨時遠程讀取信息,反映狀態(tài)。加強集中抄收系統(tǒng)的管理,是要對客戶(智能電表)分類、對電量分類、對時耗分段計量,要按照電價計量需求讀取原始數(shù)據(jù)。集中抄收系統(tǒng)在抄收時段運行數(shù)據(jù)集中、量大,是一切抄收工作的“關卡”,需強大的軟件商予以維護和保障運營,確保信息安全、及時、完整,同時做到為客戶信息保密。
2.營銷系統(tǒng)與電量、電費收入明細賬。未實現(xiàn)集中抄收前,是由抄表人員各家各戶“抄表走收”或“坐收”,電量及電費分戶核算的明細賬在各營業(yè)員手上,再由各供電所匯總上報至縣公司營銷部確認收入。明細賬與總賬會計檔案管理的難度可想而知。集中抄收以后,各客戶的用電消耗數(shù)量統(tǒng)一由集抄系統(tǒng)采集而來,并將采集的原始數(shù)據(jù)傳入營銷系統(tǒng),再按縣、市分客戶、分時段、分電量按目錄電價計算應收電費,同時確認收入。按客戶計量、確認、記錄應收電費,核算電費收入。集團整體收入明細賬和應收電費明細賬均在營銷系統(tǒng)中體現(xiàn)和保管,是非常重要的會計檔案。
3.多元化繳費系統(tǒng)與電費清分下的應收管理。多元化繳費系統(tǒng)是指集團所有客戶統(tǒng)一使用多元化繳費系統(tǒng)繳納電費,可以網(wǎng)銀支付,也可以移動繳費隨時充值購電。多元指網(wǎng)銀、轉賬、銀行卡、現(xiàn)金、微信、支付寶等收繳系統(tǒng)。繳費是指全省統(tǒng)一指定一個銀行一個賬戶繳費,資金集中統(tǒng)一賬戶管理。變多賬戶收費為單一賬戶收費,變逐級上收為電費清分。各用戶掃碼安裝進入陜西省地方電力(集團)有限公司多元化繳費系統(tǒng),申請繳費選擇銀行,輸入或選金額,在附言中寫明客戶編碼、名稱及所在市、縣(或智能電表編號)即可。各金融機構將收款信息推送給多元繳費系統(tǒng),按附言進行清分到客戶,對沖應收應付往來。多元化繳費系統(tǒng)不僅要完成收費。同時,要進行應收應付清算與記賬,并與營銷系統(tǒng)往來核對一致,方可證明信息有效處理。
4.財務核算系統(tǒng)與收入往來總賬的勾稽。營銷系統(tǒng)的收入明細賬匯總后推送到各級財務系統(tǒng)中,自動生成營銷報表,再生成收入憑證。多元化繳費系統(tǒng)的應收應付明細賬匯總后推送到各級財務系統(tǒng)中,自動生成應收預收憑證。財務系統(tǒng)中的匯總收入與營銷系統(tǒng)中的收入明細賬勾稽相一致;財務系統(tǒng)中的匯總應收預收與多元化繳費系統(tǒng)中的應收預收明細賬勾稽相一致。各級財務系統(tǒng)與營銷系統(tǒng)、多元化繳費系統(tǒng)相關聯(lián),保持明細賬與總賬一致非常重要。
5.用戶檔案的管理及用戶的再控。多元化繳費系統(tǒng)實時與營銷系統(tǒng)關聯(lián),用戶開戶時建立用戶信息資料,包括用戶名稱、用戶所在地、用戶編碼(唯一)、用戶用電類型、電價等,每月集抄后系統(tǒng)核算電費推送多元化繳費系統(tǒng)實施收繳電費,形成用戶電費信息,從而實現(xiàn)用戶檔案的信息化管理。信息化的高效便捷規(guī)范了用戶管理,也實現(xiàn)了用戶的實時監(jiān)控,一旦出現(xiàn)異常系統(tǒng)便會自動預警,啟示營銷人員對用戶用電情況進行核查,核查發(fā)現(xiàn)問題及時處理,從而避免了偷漏電行為的發(fā)生,減少了電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟損失。
1.問題。在現(xiàn)實運行中存在以下問題:一是附言信息不規(guī)范,由系統(tǒng)在全省客戶中比對確定客戶,存在同戶名識別差錯風險和無法認定且長期掛賬的風險;二是電子明細賬在非財務系統(tǒng)中核算,需要財務定期稽核,存在內控失責失效的風險;三是營銷人員掌握并負責執(zhí)行電價,實質是履行了收入會計的職責,存在對營銷及收入會計雙重職責雙重管理的問題,現(xiàn)實中這部分人員的會計知識虛化弱化,甚至會計知識零普及,存在收入計量、確認違背《收入準則》的風險;四是多個系統(tǒng)串聯(lián)運行,并非一個軟件商,存在系統(tǒng)開發(fā)接口壁壘,運行取數(shù)不方便或權限問題。
2.建議。針對以上問題,統(tǒng)籌考慮,應采取以下措施:一是選擇熟悉行業(yè)且具有強大集成能力的運營商負責系統(tǒng)集成優(yōu)化運營;二是加強財務總賬明細賬電子檔案備份及載備管理,確保會計檔案安全;三是加強財務人員電子對賬與勾稽稽核能力;四是加強營銷人員會計知識培訓,明確營銷人員的會計職責;五是規(guī)范多元化繳費系統(tǒng)的附言管理,達到描述準確、信息完整,確保繳費信息清分有用。