□ 太原 李 濤

（作者單位：山西西山金城建筑有限公司）

面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理制度與經(jīng)營(yíng)的方法需要不斷的完善與創(chuàng)新，從而適應(yīng)社會(huì)快速的發(fā)展變革。如果不能夠根據(jù)實(shí)際形勢(shì)的發(fā)展做出及時(shí)的調(diào)整就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)被市場(chǎng)所淘汰。在此次的變革中，企業(yè)政工工作對(duì)于企業(yè)的管理會(huì)起到很大的影響作用，因此需要企業(yè)注重政工工作的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)管理之間的和諧發(fā)展。

一、企業(yè)政工工作對(duì)于企業(yè)管理的作用

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，其管理措施對(duì)于企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)具有重要的影響，其管理又可以分為硬管理與軟管理。其中所謂的硬管理就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益而制定的相關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，在生產(chǎn)過(guò)程中需要所有員工嚴(yán)格的遵守。而另外的軟管理就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工的實(shí)際價(jià)值與潛在價(jià)值的發(fā)揮就需要對(duì)價(jià)值體系進(jìn)行完善與優(yōu)化，通過(guò)管理的方法促進(jìn)員工思想的進(jìn)步。企業(yè)政工工作的實(shí)施就是軟管理中的一種，其管理與生產(chǎn)之間看似關(guān)系不大，實(shí)際具有重要的影響意義，員工的價(jià)值觀與凝聚力是直接影響生產(chǎn)的關(guān)鍵，為了提高企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理就需要通過(guò)政工工作的約束與管理提高企業(yè)內(nèi)部所有員工的綜合素質(zhì)水平，從而促進(jìn)企業(yè)管理的良好發(fā)展。

二、企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理之間的具體關(guān)系

1.企業(yè)政工工作管理是企業(yè)管理工作內(nèi)容中的重要組成部分。在具體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中，管理人員對(duì)于政工工作的重視程度不夠，往往容易忽視這一方面的管理內(nèi)容，甚至還會(huì)認(rèn)為政工工作會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效果。但是經(jīng)過(guò)詳細(xì)的研究分析，結(jié)合政工工作的實(shí)際內(nèi)容可以看出，企業(yè)的政工包含了黨組織對(duì)企業(yè)員工思想政治教育工作，還會(huì)涉及到相關(guān)的黨政建設(shè)工作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容。因此，可以看出政工工作的主要內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)的員工實(shí)施想象教育工作，這在企業(yè)的管理中本身就屬于重要的一部分，也是核心的內(nèi)容。其關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向與實(shí)際動(dòng)力。

2.通過(guò)政工工作的實(shí)施對(duì)企業(yè)管理起到積極的促進(jìn)作用。企業(yè)政工工作的實(shí)施可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略起到修正的作用，政工工作過(guò)程中有一項(xiàng)非常關(guān)鍵的內(nèi)容就是對(duì)國(guó)家的政策進(jìn)行對(duì)接，通過(guò)對(duì)企業(yè)員工政策的教育，保證員工工作水平的提高，促進(jìn)企業(yè)不斷的對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的修正與完善。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)員工的凝聚力也會(huì)起到重要的影響作用，政工工作的本質(zhì)就是通過(guò)員工的思想教育工作實(shí)現(xiàn)員工凝聚力與價(jià)值觀的提高，促進(jìn)企業(yè)員工思想的全面建設(shè)，還可以保證員工之間的熟悉與互相幫助，為企業(yè)的發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。另外，對(duì)于員工工作效率也會(huì)起到提高的作用。員工工作效率的提高涉及到工作技能與心理素質(zhì)、價(jià)值觀念等，政工工作可以對(duì)員工的團(tuán)建活動(dòng)大力支持，從而促進(jìn)員工職業(yè)素養(yǎng)的全面加強(qiáng)，保證企業(yè)員工工作效率與整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。

三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的具體措施

1.保障企業(yè)管理人員對(duì)于政工工作的重視程度不斷提高。為了保證我國(guó)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的有效融合發(fā)展，就需要大力的保證政工工作的順利實(shí)施。第一，企業(yè)的政工工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有很重要的影響，因此需要企業(yè)的管理人員提高足夠的重視，改變傳統(tǒng)管理思想對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人員思想的束縛，通過(guò)積極的開(kāi)展政工工作促使所有員工思想的深化與提升。同時(shí)，還可以讓企業(yè)的政工工作落到實(shí)處。第二，為了提高企業(yè)員工對(duì)政工工作的正確認(rèn)識(shí)，了解政工工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的好處與優(yōu)勢(shì)，就需要保證政工工作具體化詳細(xì)化，發(fā)揮其真正的作用。提高員工的思想理念與價(jià)值觀，為企業(yè)的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2.保障政工隊(duì)伍的管理效率與水平。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中為了保障政工工作的順利與高效實(shí)施就需要提高政工建設(shè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與管理水平。首先，企業(yè)需要建立以黨政建設(shè)為領(lǐng)導(dǎo)的重要管理體系，讓企業(yè)內(nèi)部的員工掌握正確的人生目標(biāo)與方向。其次，還要企業(yè)對(duì)政工管理團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)進(jìn)行不斷地加強(qiáng)，這樣可以在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提高員工對(duì)于問(wèn)題的處理能力。再其次，為了順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，獲取更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)就需要建立一套完善的、行之有效的管理方案與方法，保證管理效率提高的同時(shí)加強(qiáng)工作人員的思想建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的穩(wěn)定。

3.注重企業(yè)政工工作的創(chuàng)新發(fā)展力度。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的政工工作與管理之間的和諧穩(wěn)定發(fā)展，就需要保障政工工作跟隨時(shí)代發(fā)展的要求不斷地創(chuàng)新與完善，從而為企業(yè)的發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。第一，需要注重企業(yè)政工工作人員創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力的提高。作為企業(yè)政工工作的重要人員其思想意識(shí)與管理措施對(duì)于企業(yè)政工工作的影響會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。因此，為了保證政工工作的創(chuàng)新就要從政工人員入手，作為政治思想工作人員自身需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)與要求，制定切合實(shí)際的科學(xué)發(fā)展方案。同時(shí)還要樹(shù)立正確的時(shí)間觀念、創(chuàng)新觀念與市場(chǎng)觀念。對(duì)于一些傳統(tǒng)的政工工作理念需要摒棄，并且不斷的深化與創(chuàng)新政工工作管理模式，做出科學(xué)合理的政工工作管理方案。第二，還要對(duì)企業(yè)工作人員的政策理解認(rèn)識(shí)程度進(jìn)行提高，保證完善員工的思想教育工作，培養(yǎng)一些專業(yè)的技術(shù)人才與高素質(zhì)人才，并運(yùn)用到企業(yè)的管理工作中，這是促進(jìn)企業(yè)管理的關(guān)鍵，也是企業(yè)政工工作重要性的表現(xiàn)。因此，才能保障企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的和諧發(fā)展。

4.建立完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的政工工作與管理之間的同步和諧，就需要建立相關(guān)的企業(yè)管理制度，從而確保政工工作的順利實(shí)施。通過(guò)完善的企業(yè)管理制度還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)展。因此這會(huì)對(duì)企業(yè)的管理人員提出更高的要求，企業(yè)的管理人員需要建立現(xiàn)代管理發(fā)展的制度與管理措施，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在思想政治層面進(jìn)行積極的落實(shí)。而企業(yè)的管理人員也要明確掌握所有工作人員的具體職責(zé)，將所有人的工作目標(biāo)與工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化處理。這對(duì)于全面控制企業(yè)工作人員實(shí)際工作非常的重要。除此之外，還需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的政工工作制度進(jìn)行深化改革，隨著市場(chǎng)的變化，做出合理的調(diào)整與分析。從而確保對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理中制度的創(chuàng)新應(yīng)用，為企業(yè)的政工工作與管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

5.確保企業(yè)工作機(jī)制的完善與健全。企業(yè)的政工工作與經(jīng)營(yíng)管理之間具有重要的聯(lián)系，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的良好發(fā)展就需要對(duì)自身的管理規(guī)章制度與運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行不斷地完善與優(yōu)化。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理情況與生產(chǎn)狀態(tài)，提高對(duì)工作機(jī)制的完善，并且具體的細(xì)化工作準(zhǔn)則，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的不斷提高。企業(yè)在實(shí)施思想政治工作中，需要結(jié)合企業(yè)整體的思想與職工的精神，促進(jìn)思想政治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作的共同進(jìn)步。在實(shí)施政工工作與經(jīng)營(yíng)管理工作中實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展，在具體實(shí)施政工工作的過(guò)程中需要融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)當(dāng)中，從而更好地促進(jìn)企業(yè)職工思想與精神之間的凝聚，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。另外，還要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。目前我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，在實(shí)施政工工作的過(guò)程中，需要重視政工工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的有效結(jié)合，從而發(fā)揮政工工作的實(shí)際管理作用。為了更好地實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)建設(shè)之間的充分融合，需要加強(qiáng)政工工作與企業(yè)內(nèi)部工作之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

四、結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了保證企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提高就需要加強(qiáng)企業(yè)員工與內(nèi)部的政工工作實(shí)施。作為現(xiàn)代化的企業(yè)需要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，注重提高企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的完善，從而加強(qiáng)企業(yè)政工工作的效率，為強(qiáng)化企業(yè)未來(lái)的發(fā)展起到良好的作用，并且指引企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中不斷前進(jìn)。