鄒玉嬌

摘要：建筑工程的技術(shù)管理是一項(xiàng)相對重要又具有復(fù)雜性的系統(tǒng)性管理，所以企業(yè)在進(jìn)行建筑工程技術(shù)管理時應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)的方法、規(guī)范制度來執(zhí)行職責(zé)，進(jìn)而確保建筑工程的施工質(zhì)量。從而才能夠有效地體現(xiàn)出建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，并推動我國城市化戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展步伐。

關(guān)鍵詞：建筑施工;技術(shù)管理;優(yōu)化措施

引言：

建筑工程技術(shù)管理水平與建筑工程的質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系，只有提高建筑施工管理技術(shù)水平，才能從根本上保障整個工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將對當(dāng)前的建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入解析，提出了一系列提高建筑工程施工管理技術(shù)水平的有效措施。

1 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的價值

建筑施工技術(shù)管理本身涉及到比較多的內(nèi)容，如除了包括施工技術(shù)管理、施工技術(shù)培訓(xùn)、施工檔案管理等之外，同樣包括施工技術(shù)交底、施工圖紙會審、施工方案編制等。從整體上來講，建筑施工技術(shù)管理本身涉及到內(nèi)業(yè)與外業(yè)兩個方面的內(nèi)容，其中前者是基礎(chǔ)作業(yè)，具體包括施工技術(shù)管理制度建立、施工技術(shù)要求制定、施工作業(yè)指導(dǎo)書編制、施工技術(shù)檔案制作、施工數(shù)據(jù)整理等等。而外業(yè)則主要是基于施工中所需的各種施工技術(shù)方案。通過有效地開展施工技術(shù)管理優(yōu)化工作，可以更有利于確保建筑工程施工的質(zhì)量與效率，提升建筑工程施工單位的市場競爭力。雖然當(dāng)前國內(nèi)許多建筑施工單位在施工技術(shù)、施工物質(zhì)技術(shù)方面已經(jīng)做了很多努力，但是相應(yīng)的施工技術(shù)管理薄弱問題依舊非常顯著，尤其是缺乏有效的管理措施以及完善的施工管理制度。通過開展施工技術(shù)管理工作，更有利于對施工企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行合理優(yōu)化，幫助他們快速擺脫發(fā)展的困境，這主要是由于施工技術(shù)管理工作本身就是采取恰當(dāng)?shù)氖┕す芾硎侄闻c方法，確保施工技術(shù)在現(xiàn)場施工中應(yīng)用的質(zhì)量，避免施工人員出現(xiàn)違規(guī)施工或者其他錯誤施工行為，所以這樣更有利于完成預(yù)定的施工目標(biāo)，在確保建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高施工效率，降低施工的整體成本。

2 建筑施工管理技術(shù)現(xiàn)狀

2.1 施工管理方式落后

很多建筑企業(yè)都缺少良好的施工管理方式，在施工現(xiàn)場沒有形成科學(xué)的制度方案，施工管理方式落后，沒有采用先進(jìn)的施工技術(shù)，也缺少對施工項(xiàng)目的嚴(yán)格監(jiān)督審核，導(dǎo)致建筑施工中出現(xiàn)了各種亂象。一些企業(yè)為了追求施工進(jìn)度，也對施工質(zhì)量缺少足夠的重視，施工人員沒有按照流程規(guī)范的操作，容易出現(xiàn)偷工減料問題，甚至可能造成嚴(yán)重的安全事故。

2.2 施工管理體系不完善

我國多數(shù)企業(yè)都沒有建立起完善的施工技術(shù)管理體系，一般都是私人個體企業(yè)，管理比較松散，缺乏完善的管理體系，直接導(dǎo)致管理效率嚴(yán)重降低。由于缺少科學(xué)的施工管理規(guī)章制度進(jìn)行約束，導(dǎo)致施工中存在各種不合理的行為，施工質(zhì)量得不到保障，也增加了不安全因素的存在，從而對整個施工產(chǎn)生不良影響。

3 優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的有效措施

3.1 引入信息技術(shù)管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量評估和審核

建筑工程施工過程中包含著多種復(fù)雜的施工技術(shù)和工藝，這些施工技術(shù)都直接關(guān)系到工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，在當(dāng)今信息化時代背景下，應(yīng)該改變落后的施工管理方式，通過構(gòu)建信息化技術(shù)管理平臺進(jìn)行施工技術(shù)的研究，幫助廣大施工人員掌握先進(jìn)的施工技術(shù)，確保建筑工程的施工更為規(guī)范化和科學(xué)化。另外，在建筑工程施工過程中，還不能忽視最后的工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)工程質(zhì)量的評估和審核，確保整個工程能夠高質(zhì)量的竣工并投入使用，從而為企業(yè)樹立良好的形象。

3.2 優(yōu)化建筑工程技術(shù)的管理模式

綜上所述，建筑工程技術(shù)管理問題的缺失主要是其管理模式存在著較大的漏洞，其主要要求在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工前對施工場地的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，并按照一定的施工規(guī)定來制定一套符合建筑工程施工管理現(xiàn)狀的管理模式以及具體的操作程序，并按照企業(yè)的實(shí)際情況來建立一定的技術(shù)管理目標(biāo)與企業(yè)文化。需要嚴(yán)格控制建筑工程施工中的管理問題，并按照工程施工中的不同環(huán)節(jié)來制定不同的要求，同時根據(jù)具體要求建立一定的考核制度，使具體的考核融入薪酬中，繼而建立相應(yīng)的獎懲模式，從而給予管理人員一定的激勵機(jī)制，完善建筑工程技術(shù)管理模式。在建筑工程施工前，技術(shù)管理部門應(yīng)當(dāng)要求技術(shù)人員對施工采用的技術(shù)進(jìn)行交底，并聯(lián)系相關(guān)單位，考察工程質(zhì)量檢查以及技術(shù)測試。建立質(zhì)量監(jiān)管制度、工程竣工檢查驗(yàn)收制度，進(jìn)而使技術(shù)管理職能執(zhí)行有章可循，并且通過不斷的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來提高我國建筑工程技術(shù)管理水平以及相關(guān)能力。

3.3 提升施工技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)

施工技術(shù)管理人員自身的素質(zhì)能力，對于建筑工程施工來說起著十分重要的影響，因此提高他們的綜合素質(zhì)是一個重要的任務(wù)。建筑企業(yè)應(yīng)該注重對施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，可以邀請行業(yè)專業(yè)或優(yōu)秀技術(shù)管理人員進(jìn)行講解，做好專業(yè)技能培養(yǎng)，增強(qiáng)他們的安全管理意識。要建立科學(xué)的考核獎懲制度，重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)那些在工作中態(tài)度不端正，忽視安全保護(hù)等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)該給予相應(yīng)的處罰，督促他們不斷規(guī)范自身行為。還應(yīng)該選取優(yōu)秀的青年員工進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)，建立管理技術(shù)骨干人才隊(duì)伍。

3.4 加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督管理

為了進(jìn)一步確保建筑工程的質(zhì)量與效率，還要注意嚴(yán)格監(jiān)督與管理建筑工程施工技術(shù)與工序，確?？梢皂樌貙?shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，具體的施工技術(shù)監(jiān)督管理措施可以從如下幾個方面著手努力：第一，構(gòu)建與完善監(jiān)督管理制度，具體就是對監(jiān)督管理內(nèi)容進(jìn)行明確，妥善落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督管理的方法與舉措，同時還要對建筑工程施工中的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與管理，確保及時發(fā)現(xiàn)與糾正現(xiàn)場施工中存在的問題。第二，對現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備和施工材料的采購工作、配置工作等進(jìn)行優(yōu)化處理，加強(qiáng)抽樣檢測與質(zhì)量驗(yàn)收管理，確保現(xiàn)場施工方案滿足規(guī)定的施工技術(shù)要求和規(guī)定。比如，要對現(xiàn)場施工機(jī)設(shè)和材料的存放和使用管理進(jìn)行優(yōu)化配置，盡可能地提升現(xiàn)場施工材料與機(jī)設(shè)等資源利用率。第三，無論是工程施工單位或建設(shè)單位，都需要嚴(yán)格監(jiān)督與管理現(xiàn)場施工中的建設(shè)資金，在支付和扣回預(yù)付款、違約金、進(jìn)度款、索賠款與保留款等方面涉及到的支付時間與額度等都需要嚴(yán)格依據(jù)簽訂的施工合同規(guī)定開展，這樣更有利于確保建筑施工技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。

結(jié)束語：

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，同時建筑施工企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的市場競爭。為了可以在激烈的市場競爭中立于不敗之地，建筑施工企業(yè)必須要采取恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，并做好相應(yīng)的應(yīng)用管理工作，確保可以及時發(fā)現(xiàn)與解決建筑施工技術(shù)應(yīng)用中存在的異常問題，從而全面保證建筑施工的質(zhì)量。

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（作者單位：遼寧省第三建筑工程公司）