徐湛

摘要：南網(wǎng)商城依托南網(wǎng)資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)商流、物流、資金流、信息流進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，打造南網(wǎng)商城扶貧產(chǎn)業(yè)鏈，解決扶貧農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售和售后服務(wù)的痛點(diǎn)問(wèn)題，為貧困農(nóng)戶電商脫貧提供全面賦能，探索具有南方電網(wǎng)（以下簡(jiǎn)稱“南網(wǎng)”）特色的電商扶貧新模式。

關(guān)鍵詞：商流;物流;資金流;信息流;賦能;電商化扶貧

引言

習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中指出，“要?jiǎng)訂T全黨全國(guó)全社會(huì)力量，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”。隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，南網(wǎng)商城履行社會(huì)責(zé)任，把電商與扶貧相結(jié)合，以南網(wǎng)五省對(duì)口扶貧點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品為切入點(diǎn)，以南網(wǎng)飯?zhí)脼榉鲐氜r(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定消費(fèi)終端，以南網(wǎng)商城為扶貧農(nóng)產(chǎn)品的集中共享銷售采購(gòu)平臺(tái)，打造“貧困農(nóng)戶+企業(yè)飯?zhí)?南網(wǎng)商城”的扶貧產(chǎn)業(yè)鏈。讓全網(wǎng)職工在享受綠色、生態(tài)食品的同時(shí)融入脫貧攻堅(jiān)大潮，并且通過(guò)擴(kuò)銷扶貧產(chǎn)品，培育和發(fā)展具有特色優(yōu)勢(shì)的扶貧產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“從輸血式扶貧走向造血式扶貧”。

一、電商扶貧模式介紹

依托商城平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合駐村干部、屬地合作社或農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)公司、第三方運(yùn)輸資源，幫助貧困農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“戶到飯?zhí)谩钡木珳?zhǔn)扶貧，打造南網(wǎng)商城扶貧產(chǎn)業(yè)鏈。如圖1所示。

電商扶貧新模式的核心要素在于通過(guò)對(duì)“商流、物流、資金流、信息流”進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)政策賦能、技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)賦能、金融賦能，解決扶貧點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售和售后的各種痛點(diǎn)問(wèn)題，打通電商到貧困農(nóng)戶的“最后一公里”，保證貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定銷售渠道，構(gòu)建電商扶貧新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。

（一）商流—政策賦能

為做好商品在購(gòu)、銷之間進(jìn)行交易和商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的商流工作，商城對(duì)商流進(jìn)行政策賦能。在需求端，依托公司政策支持，組織網(wǎng)內(nèi)千余家飯?zhí)脤?duì)扶貧農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行包銷，保證扶貧農(nóng)產(chǎn)品銷路，為農(nóng)戶提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入來(lái)源。在供應(yīng)端，采用預(yù)售模式，降低貧困農(nóng)戶產(chǎn)銷不平衡風(fēng)險(xiǎn)，提高種植效益。同時(shí)，商城在整個(gè)交易鏈中引入保險(xiǎn)公司，對(duì)食品安全、運(yùn)輸及意外事件等進(jìn)行保障。如圖2所示。

（二）物流—技術(shù)賦能

物流是實(shí)現(xiàn)電商扶貧重要環(huán)節(jié)。為做好商品或服務(wù)等物質(zhì)實(shí)體的物流工作，商城利用人工智能技術(shù)對(duì)物流進(jìn)行技術(shù)賦能。系統(tǒng)結(jié)合物流成本、配送時(shí)限和產(chǎn)品類型等信息推薦最優(yōu)物流方案，系統(tǒng)模型可以實(shí)現(xiàn)自我學(xué)習(xí)不斷完善，實(shí)現(xiàn)扶貧產(chǎn)品和終端市場(chǎng)的高效、高性價(jià)比對(duì)接。

基于農(nóng)產(chǎn)品的物流特性，對(duì)于物流時(shí)限比較敏感的生鮮類農(nóng)產(chǎn)品，商城首先篩選出扶貧點(diǎn)生鮮類農(nóng)產(chǎn)品物流輻射范圍內(nèi)的所有飯?zhí)茫M(jìn)行“一對(duì)多”的固定配置;然后通過(guò)人工智能分析飯?zhí)棉r(nóng)產(chǎn)品消耗比例及扶貧點(diǎn)的預(yù)期采摘量，按比例分配配額，飯?zhí)帽仨毟鶕?jù)配額進(jìn)行精準(zhǔn)采購(gòu)。對(duì)保質(zhì)期較長(zhǎng)、配送范圍相對(duì)不受限制的非生鮮類農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)人工智能對(duì)配送距離、物流成本等因素進(jìn)行分析，計(jì)算出貧困農(nóng)戶利潤(rùn)最高的銷售方案，保障貧困農(nóng)戶利益最大化。如圖3所示。

（三）資金流—金融賦能

為做好資金的轉(zhuǎn)移過(guò)程，包括付款、轉(zhuǎn)賬等資金流工作，商城建立第三方金融機(jī)構(gòu)托管的資金池，對(duì)資金流進(jìn)行金融賦能。飯?zhí)孟蛸Y金池充入一定比例的預(yù)付資金，交易發(fā)生的第一時(shí)間，商城根據(jù)訂單數(shù)據(jù)向資金池發(fā)起付款指令，分別向貧困農(nóng)戶、扶貧點(diǎn)合作社、物流商和保險(xiǎn)公司等支付相應(yīng)款項(xiàng)，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)解決傳統(tǒng)結(jié)算方式引起的支付賬期長(zhǎng)等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“錢貨兩清”，解決貧困戶的后顧之憂，讓農(nóng)戶對(duì)電商銷售收益看得見(jiàn)、摸得著，真正信賴商城、依靠商城。如圖4所示。

（四）信息流—數(shù)據(jù)賦能

為做好電子商務(wù)活動(dòng)中所產(chǎn)生的信息流工作，商城應(yīng)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等對(duì)信息流進(jìn)行數(shù)據(jù)賦能。通過(guò)大數(shù)據(jù)工具收集和整理信息，扶貧干部獲取貧困戶的收入情況、扶貧點(diǎn)合作社獲取運(yùn)營(yíng)信息，市場(chǎng)客戶獲取扶貧產(chǎn)品采購(gòu)建議、使用（食用）說(shuō)明、食品安全信息、物流配送方案、貧困戶收入情況等信息。扶貧戶獲取市場(chǎng)需求、種養(yǎng)殖建議和質(zhì)保要求等信息，從而精準(zhǔn)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)多方共贏。如圖5所示。

二、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)政策賦能、技術(shù)賦能、金融賦能、數(shù)據(jù)賦能，商城吸納更多社會(huì)力量加入，探索電商扶貧新路子，創(chuàng)新南網(wǎng)扶貧新模式，形成長(zhǎng)效扶貧新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)南網(wǎng)扶貧生態(tài)的自生長(zhǎng)和正向循環(huán)。

作者簡(jiǎn)介：徐 湛（1973—），男，江蘇蘇州人，高級(jí)工程師。