侯曉琴

摘? ? 要：隨著近幾年我國經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，也推動了建筑行業(yè)的發(fā)展進程，建筑行業(yè)在發(fā)展的同時也帶來了一些問題，比如造價預算不合理等?；诖?，在對工程的造價進行預算時，各個管理人員要把所有影響因素都考慮進來，并有針對性地對其加以控制，以保證建筑行業(yè)的各個環(huán)節(jié)都能得到全面均衡的發(fā)展。

關鍵詞：工程預算;建筑工程;造價控制;策略

1? 引言

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)飛速發(fā)展，成為國民經(jīng)濟增長的主要動力，同時行業(yè)競爭日益激烈，需要建筑單位不斷壓縮利潤空間獲取更多的競爭優(yōu)勢，工程預算的作用由此體現(xiàn)，可為工程成本控制、成本投入、施工圖預算提供有力的參考依據(jù)，建筑單位應對此加強重視，使其在工程造價控制中的作用得到充分發(fā)揮。

2? 建筑工程項目施工中工程造價預算控制的重要性

在整個工程項目工程中項目造價預算控制是重要的組成部分，起著重要的作用，其中包括以下幾點：第一，在工程項目的施工過程中，合理科學的工程造價預算可以保證工程能夠順利開展和實施，建筑企業(yè)要想避免因為工程缺乏完善性導致的工程項目設計變更以及返工等更多問題，就要做好工程造價的預算管理和控制。除此之外，在控制工程造價期間一旦出現(xiàn)一些不合理現(xiàn)象，就會加大工程建設整體投入資金，給建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益造成直接影響，還會嚴重阻礙建筑企業(yè)向著穩(wěn)定可持續(xù)方向發(fā)展的腳步。第二，在建筑施工的過程中，合理科學的工程造價會直接影響建筑工程的整體盈利情況，為了有效降低工程成本，減少資金問題，就必須要合理的控制工程造價。

3? 建筑工程造價預算控制中存在的問題

自從我國改革開放以來，我國社會市場的經(jīng)濟水平具有很大的提升，而且也成為了我國主要的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。并且在當今時代下還是處于穩(wěn)定的發(fā)展，同時還要注重建筑工程造價預算控制工作的提升。但是這一環(huán)節(jié)中有很多不足的地方，比如：各種新型的技術以及新材料全部的投放到建筑工程中，會導致工程預算出現(xiàn)漏洞，沒有辦法保證各項工作調(diào)查完美的運行，當然也就導致工程造價預算工作不夠科學和準確。那么此外，我們還需要注意的是在工程中預算控制編制工作，畢竟其自身是具有很大的難度，所以，針對工程預算我們要以更加標準的要求去對待。

4? 強化建筑工程造價管理中預算管控的對策

4.1? 高度重視，強化建筑工程預算的審核、監(jiān)督及管理工作

為切實提高建筑工程整體經(jīng)濟效益，確保工程預算的合理性與科學性，相關單位必須高度重視建筑工程預算工作;在落實日常管理工作期間，強化對建筑工程預算的審核、監(jiān)督及管理，保證建筑工程造價控制工作得以落實到位，并發(fā)揮實效。確定當前建筑工程預算審核的關鍵項目，并結(jié)合實際情況建立健全完善的審核制度與審核流程。其中需要注意的是，制度中必須對建筑工程全部參建主體包括貸款方、發(fā)包方、承包方、施工方所需承擔的義務與責任進行明確規(guī)定。確定工程實際工程量，工程管理人員需要在落實建筑工程審核工作期間，核查并確定詳細的工程預算數(shù)值;若審核期間發(fā)現(xiàn)工程預算存在超預算或者假預算的情況，則應立即制定針對性的調(diào)整、補救措施，進一步保證建筑工程中的材料價差、工程量、套價以及取費等內(nèi)容與建筑工程施工方案及實際工程量相符。其中，材料價格必須和市場變化趨勢保持一致;套價則需要避免出現(xiàn)漏套或錯套的現(xiàn)象;取費標準則需嚴格遵循最新的法律法規(guī)制定。只有這樣，才可以從根本上提高建筑工程預算的科學性與合理性，充分發(fā)揮其應有的作用。

4.2? 強化施工過程的預算管控

建筑工程施工階段是全生命周期中最為重要的管理階段，同時也是建筑工程資金投入最大的階段，事關整個工程的施工質(zhì)量與經(jīng)濟效益。因此，強化施工階段的預算管理工作至關重要。制定科學的工程造價控制措施，在確保工程施工質(zhì)量的基礎上，最大限度避免出現(xiàn)超預算狀況，盡可能降低工程成本投入。然而，在工程實際施工期間，由于工程涉及范圍較廣，資金的節(jié)約工作難以面面俱到。因此，工程管理人員需要結(jié)合實際狀況落實針對性控制措施。建筑工程預算編制人員需要根據(jù)實際情況制定有效措施提高施工現(xiàn)場簽證工作質(zhì)量，確定施工現(xiàn)場全部材料支出明細，規(guī)避實際施工支出與施工合同規(guī)定費用支出偏差現(xiàn)象。若因設計變更導致工程施工費用超預算狀況，則施工單位必須立即與工程管理人員聯(lián)系，并協(xié)商進行解決，盡可能彌補損失。

4.3? 強化施工材料的預算控制

建筑施工原材料價格的變動能夠直接影響整個工程的成本投入?；诖?，工程管理人員應當強化對施工材料預算的控制，提高工程整體經(jīng)濟效益。工程管理人員需要定期或不定期開展培訓工作，強化材料采購人員的造價控制意識。在采購材料過程中，需做好市場調(diào)研工作，結(jié)合市場現(xiàn)行材料價格以及施工材料的管理費用、管理要求、運輸成本以及自身質(zhì)量，制定完善的施工材料采購方案，在確保施工材料質(zhì)量的同時，盡可能減少施工材料成本投入。例如，材料采購人員可以使用大數(shù)據(jù)技術，對施工材料的市場價格變化趨勢進行精確分析，在材料價格最低時期購買，有效控制建筑工程造價。

4.4? 加強提高建筑工程預算管理人員的綜合素質(zhì)

工程造價預算管理工作在建筑工程過程中起著重要的作用，它是一項專業(yè)性、綜合性以及政策性的工作，在建筑工程造價預算管理工作中對相關的造價預算管理人員有著較高的要求，嚴格要求工程造價管理人員自身要具備較高的綜合素質(zhì)，還要對專業(yè)的知識和相關的法律知識充分了解，造價預算管理人員還要培養(yǎng)良好的品德，加強自身對工作的責任感。企業(yè)還要注重定期對造價預算管理人員進行道德素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)方面的考核培訓，從多方面總結(jié)、反思，進一步使建筑工程造價預算管理工作效果可以達到最佳。

4.5? 合理科學的工程造價預算編制

編制預算是工程造價控制過程中的重要環(huán)節(jié)，在工程造價預算中采取科學的方法進行全面管理和控制，進一步實現(xiàn)合理科學的控制工程造價。其中主要體現(xiàn)在：第一，在進行合理編制預算時，要結(jié)合實際建筑工程施工情況，深化研究并分析施工現(xiàn)場的設計圖紙、勘察報告以及地形測量等，確保工程項目的合理性和科學性。第二，為了保證建筑工程造價的預算，還要從多方面了解建筑工程所用材料的使用方法，結(jié)合實際的發(fā)展情況制定科學合理的工程造價預算方案。第三，相關人員在進行預算的過程中，還要對材料價格變動進行充分了解，給材料價格留有一定的變動空間，還要掌握并分析有關建設材料的問題，結(jié)合實際的市場供需求，編制合理預算方案，結(jié)合當時市場的價格變化，及時調(diào)整工程造價預算。

5? 結(jié)束語

綜上所述，在對工程項目進行投資管控時，一定要保證對整個周期的管控。要在思想上保證各員工具有較好的成本意識，把握項目的重點環(huán)節(jié);還要不斷地進行經(jīng)驗總結(jié)、勇于突破，將理論和實踐相結(jié)合，總結(jié)出科學合理的方法。唯有做好以上幾點工作，才能保證工程項目投資管控良好有序的發(fā)展，也有利于提升整體項目的水平。

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