竇曉杰

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，市場上的競爭越來越大。對于建筑企業(yè)來說，面臨著更高的市場風險和經(jīng)營風險，更面臨了更嚴峻的財務風險。企業(yè)只有財務管理得宜，保證資金的充分和資金鏈的完整，使得資金的使用效率達到最高，才能在市場的洪流中屹立不倒，保持足夠的競爭地位。因此，本文對于建筑企業(yè)財務風險的類型以及影響因素、防范的措施三個方面進行了簡要的分析和闡述，希望能夠幫助企業(yè)提高自己的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、前言

隨著市場經(jīng)濟的進一步擴大化，市場上越來越多的建筑企業(yè)開始涌現(xiàn)，建筑企業(yè)的規(guī)模也變得越來越大，建筑企業(yè)的發(fā)展壓力也與日俱增。建筑企業(yè)想要在不斷更新迭代的市場潮流中屹立不倒，必須要有一個穩(wěn)健的財務風險防范機制，以保證企業(yè)資金流的充足以及資金鏈的完整，將企業(yè)的資金利用效率最大化，為企業(yè)取得最佳的效益。了解建筑企業(yè)的財務風險及其特征，是建立和完善財務風險防范機制的前提，也是當前建筑企業(yè)向前發(fā)展的必要舉措。

二、建筑企業(yè)財務風險類型及其特點

（一）投融資風險

建筑企業(yè)往往資金規(guī)模龐大，因此，為了提高資金的使用效率，達到資金收益的最大化，建筑企業(yè)一般會進行大量的投融資操作，以盤活自己的資金鏈條，促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的投資有時會以高風險的理財項目作為主要的投資方式，例如購買股票、債券、進行長期股權(quán)投資等等，這一類的理財方式風險大，收益高，雖然能夠帶來較高的收益，但是企業(yè)一旦投資失敗，則會給企業(yè)的內(nèi)在經(jīng)濟帶來嚴重的影響。企業(yè)融資渠道的不通暢也是建筑企業(yè)面臨的重要的財務風險之一，一旦企業(yè)由于某種可能原因?qū)е乱淮未笠?guī)模的投資失敗，企業(yè)就會由于資金鏈的斷裂而帶來極大的經(jīng)營風險，甚至面臨倒閉的風險。

（二）經(jīng)營特征型風險

建筑企業(yè)的經(jīng)營特征型風險是指企業(yè)在日常的經(jīng)營活動中會遇到的財務風險，主要體現(xiàn)在三個方面：稅收、合同和資金墊付。自營改增以來，企業(yè)的銷項增值稅需要有盡享增值稅發(fā)票來抵扣，而在企業(yè)的實際經(jīng)營過程中，會發(fā)生發(fā)票抵扣不足的現(xiàn)象。合同方面的財務風險具體體現(xiàn)在，企業(yè)在與合作商簽訂合同的過程中，由于防范不夠或者急于獲得項目等一系列原因，企業(yè)后期在項目建設的過程中，會陷入到一系列的合同項目糾紛之中，造成企業(yè)的資源浪費和資金浪費，資金墊付是建筑企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，由于建筑工程所需款項較大，建筑企業(yè)運用的都是先付款再回收資金的策略，而在后期的資金回收期一旦資金無法回收，造成壞賬率居高不下的狀況，企業(yè)就將面臨重大的財務危機。

（三）工程項目型風險

工程項目型風險體現(xiàn)在建筑企業(yè)的施工建造過程中。由于市場競爭壓力的擴大，企業(yè)在與競爭對手競爭的時候，面對招標商的壓價而不得不妥協(xié)，使得建筑企業(yè)自身的利益空間被大大壓縮，企業(yè)在施工的過程中為了給自己留出足夠的利益空間，只能在工程的質(zhì)量上下工夫。例如選用廉價的施工材料、擠壓建筑工人的工資、加快工期等等方式。通過這些方式提高利潤空間的做法顯然是不長久的，一旦工程出現(xiàn)問題，則會引發(fā)大量不好的影響，不僅僅影響企業(yè)的資金流，更會影響到企業(yè)的行業(yè)口碑。

三、建筑企業(yè)財務風險的影響因素

（一）宏觀經(jīng)濟因素與政府調(diào)控

建筑企業(yè)財務風險的大小與宏觀經(jīng)濟因素以及政府調(diào)控的關系息息相關，看得見的手和看不見的手無時無刻不在推動著建筑企業(yè)不斷地向前走。一般來說，宏觀經(jīng)濟比較好的時候，市場的流動性會變強，建筑企業(yè)的財務風險會比較小，因為這個時候的市場行為比較頻繁，企業(yè)比較容易籌集到足夠的資金，獲得足夠的經(jīng)營機會。而在宏觀經(jīng)濟不景氣的時候，建筑企業(yè)受到的打擊會比較大，容易發(fā)生資金斷裂的狀況。政府調(diào)控對于建筑企業(yè)財務的管理具有關鍵性的作用，政策會使得整個市場受到巨大的震蕩和波動，不僅影響國內(nèi)市場，更是對跨國貿(mào)易產(chǎn)生嚴重影響。

（二）市場擴大風險要素

建筑企業(yè)在市場上發(fā)展，難免要面臨擴張的問題。企業(yè)擴張本是好事，是企業(yè)資金充足、實力雄厚的表現(xiàn)，企業(yè)的擴張也將給企業(yè)帶來更多的機會，從而創(chuàng)造更多的收益。然而，企業(yè)的擴張無疑也加大了企業(yè)的財務風險，使得企業(yè)更容易陷入資金鏈斷裂的泥淖里。目前來看，建筑企業(yè)有向國外擴張的趨勢，不少的建筑企業(yè)紛紛向國外拓展業(yè)務，以求更多的發(fā)展機會，尋找市場的藍海。然而，國外的市場環(huán)境以及文化氛圍等等一系列的差異會使得建筑企業(yè)的發(fā)展面臨巨大的風險，一旦資金不到位，企業(yè)就有崩盤的風險。因此，市場的擴大也會給企業(yè)帶來較大的財務風險。

（三）項目合同風險要素

建筑企業(yè)在簽訂施工合同時，往往會審慎再審慎，然而近些年，隨著企業(yè)發(fā)展的加快，企業(yè)的相關業(yè)務較多，企業(yè)往往會套用往期的合同模板，直接用到新的項目上。建筑施工合同中的權(quán)利義務界限必須分明，合同的職責劃分必須明確，一旦出現(xiàn)問題，就會帶來強大的連鎖反應，會給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟效果，不但影響了企業(yè)的資金，更影響了整個企業(yè)的形象。糾紛一旦出現(xiàn)，企業(yè)需要花費大量的時間金錢用于訴訟，原先的項目也會因此擱置，造成資金沒來由地浪費，帶來巨大的財務風險。

四、建筑企業(yè)財務風險的防范措施

（一）塑造高素質(zhì)企業(yè)人才隊伍

高素質(zhì)的企業(yè)人才隊伍是防范企業(yè)出現(xiàn)嚴重財務風險的必備力量。塑造高素質(zhì)的企業(yè)人才隊伍需要有眾多方面的共同建設。首先是企業(yè)的領導人才，必須具備戰(zhàn)略性的眼光以及全局性的戰(zhàn)略構(gòu)想，為企業(yè)選擇一條優(yōu)先發(fā)展的道路，帶領企業(yè)盡可能地規(guī)避財務風險。其次要有高素質(zhì)的企業(yè)財務人員和司法人員，為企業(yè)構(gòu)建良好的財務管理體系以及司法審查機制，保證企業(yè)在遇到風險問題時能夠及時反應，使風險程度降低。最后，企業(yè)必須要有技術骨干人才，降低企業(yè)在經(jīng)營施工時可能遇到的技術上的風險，從另一方面規(guī)避企業(yè)的財務風險。

（二）嚴格合同簽訂審查

嚴格的合同簽訂審查制度是企業(yè)在發(fā)展過程中必須建立的。企業(yè)的發(fā)展雖然加快了，但更要注意司法細節(jié)上的處理，對于每一個新的項目和業(yè)務，都要經(jīng)過企業(yè)司法部門的反復推敲和仔細安排，保證企業(yè)盡量避免出現(xiàn)合同糾紛等問題。在合同的計劃安排及制定上，要嚴格劃分雙方法律主體的權(quán)利和義務，不能出現(xiàn)含糊不清的條款。

（三）優(yōu)化財務內(nèi)部控制

優(yōu)化財務內(nèi)部控制，一方面要優(yōu)化財務預算控制，合理規(guī)劃不同項目的收支情況，對于項目執(zhí)行過程要進行嚴格的過程追蹤，對于項目預算進行實時動態(tài)的更新，保證企業(yè)的資金使用效率達到最高。另一方面是要做好財務風險的管控，降低企業(yè)的壞賬率，對于應收賬款的回收期應該盡可能地縮短，建立良好的商業(yè)信譽機制。另外要保證庫存的使用率，降低企業(yè)的庫存成本。

五、結(jié)語

建筑企業(yè)面臨的風險主要有三大塊的內(nèi)容，即投融資風險、經(jīng)營風險以及工程項目風險，這三大塊的風險受到政府、市場以及自身內(nèi)部控制的影響，需要企業(yè)從人才培養(yǎng)、合同審查以及加強財務內(nèi)部控制三方面入手。企業(yè)只有加強管理和控制，注意風險防范，建立有效的風險防范機制，才能有效地避免財務風險，促進企業(yè)長足的發(fā)展。（作者單位：云南建投第五建設有限公司）