陳峰

摘 ?要：該文詳細分析高校實驗室儀器設(shè)備管理中存在的一些問題，而要想解決管理中存在多問題應(yīng)注重完善管理制度、定期維護儀器設(shè)備、選購時檢查所有的設(shè)備和儀器以及定期培訓(xùn)實驗室的管理人員，如此一來，能夠解決存在的問題，從而做好高校實驗室儀器設(shè)備管理工作，提升儀器設(shè)備的管理水平。

關(guān)鍵詞：高校 ?實驗室 ?儀器設(shè)備 ?問題 ?管理

中圖分類號：G642 ? 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2020）03（b）-0255-02

對于高校實驗室儀器設(shè)備管理中存在的問題，應(yīng)注重落實完善的管理制度，以及定期維護所有的儀器和設(shè)備，維護中發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備存在破損的現(xiàn)象要及時維修，還應(yīng)在選購時仔細檢查儀器設(shè)備，同時管理人員要定期接受培訓(xùn)，經(jīng)過一段時間培訓(xùn)，管理人員的管理水平和工作能力會不斷提高，從而能夠更好地完成儀器設(shè)備管理工作，提升管理效果。

1 ?高校實驗室儀器設(shè)備管理問題

詳細分析高校實驗室儀器設(shè)備管理中存在的問題，經(jīng)分析總結(jié)以下幾點問題：（1）現(xiàn)有的管理制度不健全，從而依照不完善的管理制度管理儀器和設(shè)備難以增強管理力度，從而經(jīng)常出現(xiàn)儀器和設(shè)備丟失的現(xiàn)象[1]。并且很多設(shè)備隨意擺放在各處，以及未按照要求保管儀器，很容易出現(xiàn)儀器設(shè)備損壞的情況，這一情況發(fā)生后，沒有足夠的儀器和設(shè)備進行實驗，必然會影響實驗進度，由此可知，管理不嚴(yán)格很難做好設(shè)備以及管理工作。（2）由于不注重定期維護所有的儀器和設(shè)備，難以及時發(fā)現(xiàn)儀器出現(xiàn)故障和設(shè)備損壞的情況，這一情況未及時發(fā)現(xiàn)，不能盡快解決存在的問題，使得很多儀器設(shè)備存在各種故障問題，這種情況下，容易降低儀器設(shè)備的使用壽命，同時降低儀器設(shè)備使用率。（3）選購新設(shè)備時忽視戀愛，進而沒有發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)損壞的地方，導(dǎo)致選購的儀器設(shè)備質(zhì)量不好，不僅造成資金浪費，還表明管理中不重視檢查設(shè)備儀器。（4）對于培訓(xùn)實驗室的管理人員不重視，針對此情況，文章提出了有效的解決策略[2]。

2 ?高校實驗室儀器設(shè)備管理問題的解決策略

2.1 完善管理制度

當(dāng)前，高校對于管理實驗室的儀器和設(shè)備，明確提出完善的管理規(guī)定，并將嚴(yán)格的管理規(guī)定張貼在實驗室顯眼的地方，能夠使管理人員清除規(guī)章制度，從而在進行管理工作時，嚴(yán)格按照管理規(guī)定，將不同的儀器和設(shè)備放在不同的地方保存完好，同時提出因操作不當(dāng)而導(dǎo)致儀器設(shè)備受損，操作人員需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并且，一旦發(fā)現(xiàn)有人盜取儀器和設(shè)備，立即按照管理規(guī)定予以處罰，能夠起到警示的作用，以及促使操作人員按照操作流程，只用儀器和設(shè)備，以免操作不當(dāng)而導(dǎo)致儀器設(shè)備的功能受損。因此，為了防止出現(xiàn)儀器設(shè)備損壞的現(xiàn)象，實驗室的管理人員應(yīng)根據(jù)管理制度中提出的規(guī)定，要求操作人員在使用儀器和設(shè)備前必須提前了解儀器設(shè)備的使用步驟和注意事項，這樣能夠確保使用儀器和設(shè)備時，不會出現(xiàn)損壞設(shè)備功能的情況，以及防止儀器受損。除此之外，要求在指定的時間內(nèi)進出實驗室，同時，不允許外來人員進入到實驗室，如此一來，對實驗室的儀器和設(shè)備增強了監(jiān)管力度，不僅加強監(jiān)管，還取得最佳的管理效果，與此同時，提高實驗室儀器設(shè)備管理工作的有效性。

2.2 定期維護

實驗室的管理人員應(yīng)依照規(guī)定定期維護所有的儀器和設(shè)備，維護過程中及時發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備存在故障問題，對于發(fā)現(xiàn)的故障問題盡快維修，快速完成維修工作，能夠盡早解決故障問題，從而確保實驗順利進行，不會因為設(shè)備儀器有故障問題而耽誤實驗進度。因此，管理過程中應(yīng)注重落實維護制度，管理人員依照維護制度中提出的規(guī)定，定期維護儀器設(shè)備，維護時注意清理設(shè)備和儀器上的灰塵，以免灰塵過多而堵住設(shè)備儀器上的散風(fēng)口，這樣就會導(dǎo)致儀器和設(shè)備的溫度過高，容易出現(xiàn)設(shè)備儀器停止運轉(zhuǎn)的情況。為了避免出現(xiàn)這一種情況，管理人員應(yīng)做到每隔一段時間，維護一次設(shè)備和儀器，維護時加強保養(yǎng)，這樣能夠盡快發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題、儀器存有故障。對此，盡快維修儀器，以及落實有效的解決方法，盡快解決發(fā)現(xiàn)的問題，同時做到定期保養(yǎng)，有利于延長儀器設(shè)備的使用壽命，并提高儀器設(shè)備的使用率。由此可知，定期進行維護和保養(yǎng)，能夠防止儀器設(shè)備出現(xiàn)各種問題，有利于推動實驗順利進行，表明管理中定期維護儀器設(shè)備非常重要[3]。

2.3 選購時檢查儀器設(shè)備

進行管理工作時，管理人員除了注重保養(yǎng)儀器設(shè)備，還應(yīng)在選購時仔細檢查儀器設(shè)備，檢查過程中發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量不好的問題，立即將選購的儀器和設(shè)備返回廠家，然后，重新選購質(zhì)量合格達標(biāo)的儀器和設(shè)備，選購時做到仔細檢查所有的儀器設(shè)備，檢查時能夠盡早發(fā)現(xiàn)問題，盡快將發(fā)現(xiàn)的問題告訴廠家，從而促使廠家將質(zhì)量不好的儀器設(shè)備收回，收回后將調(diào)換的儀器和設(shè)備發(fā)送到實驗室，由實驗室的管理人員檢查設(shè)備儀器，經(jīng)過仔細檢查確定儀器設(shè)備沒有任何問題，還能將儀器設(shè)備運用于實驗中，這樣能夠保證實驗結(jié)果精準(zhǔn)無誤，由此可知，管理過程中仔細檢查選購的儀器和設(shè)備有著重要意義[4]。

2.4 定期培訓(xùn)實驗室管理人員

實驗室儀器設(shè)備管理工作包括很多，這就需要管理人員具備較強的管理能力和工作能力，因此，為了培養(yǎng)出綜合能力較強的管理人員，應(yīng)注重定期組織實驗室的管理人員進行培訓(xùn)，能夠使管理人員積極投入到培訓(xùn)中學(xué)習(xí)管理方法，以及在培訓(xùn)中管理人員了解不同儀器設(shè)備的功能，從而明確儀器和設(shè)備的功能后，針對性地保管設(shè)備與儀器，能夠做到妥善保管所有的設(shè)備儀器，這樣能夠防止出現(xiàn)儀器設(shè)備受損的情況。此外，管理人員將所學(xué)的管理方法和規(guī)章制度落實到實際工作中，不僅做到嚴(yán)格監(jiān)管實驗室的儀器和設(shè)備，還靈活運用不同的管理方式，管理儀器設(shè)備。同時，經(jīng)過培訓(xùn)，管理人員明確工作職責(zé)、工作內(nèi)容，以及清楚管理儀器設(shè)備的重要性，進而在進行管理工作時，管理人員認真做好本職工作，既增強對管理工作的責(zé)任感，還提高管理人員管理水平、管理效果、職業(yè)素養(yǎng)、工作能力、監(jiān)管效果，由此可知，定期引導(dǎo)管理人員進行系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，有利于培養(yǎng)出綜合能力較強的管理人員，如此一來，能夠提升實驗室儀器設(shè)備的監(jiān)管效果和管理工作的水平[5]。

3 ?結(jié)語

綜上所述，要想解決高校實驗室儀器設(shè)備管理當(dāng)中存在的問題，必須先對管理工作提高重視程度，從而嚴(yán)格管理實驗室的儀器設(shè)備，以及定期維護儀器和設(shè)備，維護過程中及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不好的儀器設(shè)備，立即維修或者盡早更換全新的設(shè)備儀器。此外，還應(yīng)培訓(xùn)管理人員以及健全管理制度，這樣能夠解決管理中存在的問題，進而提高實驗室儀器設(shè)備管理效率、管理質(zhì)量和管理水平。

參考文獻

[1] 樊冰.高校實驗室儀器設(shè)備管理存在的問題及對策[J].醫(yī)療裝備，2019，32（16）：61-62.

[2] 田峰.淺談高校實驗室儀器設(shè)備管理存在的問題及對策[J].中國設(shè)備工程，2018（16）：26-27.

[3] 楊峰平，李興旺，王璐.高校實驗室儀器設(shè)備管理存在的問題及對策[J].中國高新區(qū)，2018（5）：69.

[4] 陳華東.高校實驗室儀器設(shè)備管理存在的問題及策略研究[J].化工管理，2017（3）：197.

[5] 王青.高校實驗室儀器設(shè)備管理存在的問題及對策[J].電子世界，2013（14）：191.