金丹

起初，西方媒體都指責中國隱瞞了武漢疫情的爆發(fā)。然而現(xiàn)在越來越清楚的是，西方國家應(yīng)對失當，導(dǎo)致病毒肆虐，而這原本可以避免。很多亞洲國家各顯神通，中國快速搭建醫(yī)院，韓國推行強制檢測，新加坡快速追蹤和通報疫情，它們都給各國提供了很好的范例。而看似能妥善應(yīng)對疫情的西方國家這次都弄砸了。

中國、韓國、新加坡等國家的共同點是：國家強盛，技術(shù)發(fā)達，幾無黨派紛爭，公共衛(wèi)生的重要性超過了政治。這跟它們是不是民主國家并沒有關(guān)系。西方國家忽視了公共衛(wèi)生和疫情應(yīng)對能力的建設(shè)，而這些亞洲國家卻在靜悄悄地提升自己的應(yīng)對水平。

這尤其影響了美國的全球聲譽。2014年，奧巴馬治下的美國政府，曾積極參與全球應(yīng)對埃博拉疫情，而僅僅在6年后的今天，特朗普連自己國土上的疫情都沒能控制好。

《財富》2020年5月 疫情給金融技術(shù)帶來難得機遇

新冠肺炎疫情給整個世界帶來近十幾年來最大的經(jīng)濟沖擊，但也正是金融技術(shù)大顯身手的時刻。很多金融技術(shù)企業(yè)的目標都是讓消費者與商戶不用去銀行網(wǎng)點，通過互聯(lián)網(wǎng)以更方便的方式拿到錢。如今全球經(jīng)濟近乎停轉(zhuǎn)，數(shù)千萬人無法到崗工作，上千家銀行網(wǎng)點大門緊閉，金融技術(shù)企業(yè)兌現(xiàn)承諾的時候終于到了。美國政府在3月通過2萬億美元經(jīng)濟刺激法案時，財長姆努欽宣布“授權(quán)金融技術(shù)公司發(fā)放貸款”，這還是頭一遭。

而隔離在家的美國消費者對于金融應(yīng)用的依賴程度也達到有史以來最高。PayPal、Venmo等應(yīng)用每天新增加的用戶數(shù)量是疫情前的兩倍。金融應(yīng)用也被廣泛用于其他途徑，如捐款救急救困，或是為醫(yī)療工作者購置設(shè)備。

一家金融技術(shù)企業(yè)總裁稱，未來回顧這段時間，就會發(fā)現(xiàn)這是數(shù)字化真正加速的時代。

《連線》英國版2002年5月/6月 蘋果是不是涉足了過多的領(lǐng)域？

蘋果公司如今面對諸多挑戰(zhàn)，它一邊努力維持嚴格的標準，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，一邊踏入未曾涉足的新領(lǐng)域。人們都在問：蘋果現(xiàn)在還清楚自己的定位嗎？它是在發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還是把攤子鋪得過大了？

庫克的多樣化戰(zhàn)略反映了市場的風(fēng)向，市場快速變革，意味著消費者的維護比喬布斯時代要復(fù)雜得多。庫克說，蘋果“運營的寬度和廣度都是前所未有的”。以硬件為例，蘋果的產(chǎn)品線不但有電腦、平板、手機、手表、耳機，以及據(jù)說在研發(fā)的AR眼鏡、VR和AR耳麥，庫克還在推出蘋果電視和原創(chuàng)劇、“可靠新聞”推送、與高盛共同開展的金融業(yè)務(wù)，以及蘋果手表上的健康服務(wù)。

然而，蘋果進軍新領(lǐng)域，會離開自己的最強項：頂級軟件。在每個新市場，它的對手都已在領(lǐng)域內(nèi)耕耘已久，資源豐富。一旦蘋果公司難以復(fù)制自己以往的套路，馬上就會潰敗。

《哈佛商業(yè)評論》2020年5月/6月 如何搭建靈活發(fā)展的管理團隊

靈活的領(lǐng)導(dǎo)力，需要兼顧穩(wěn)定與靈活的管理體系。資深管理者會把變革看作需要持續(xù)完善的項目，而不是完成日期可預(yù)測的工程。他們不僅重視重大決策，更注重如何作出決策。公司管理層必須同時扮演好導(dǎo)師、教練和決策者的身份，既要搭建并管理整個體系，診斷出問題的環(huán)節(jié)，找到達到平衡的最佳方案，又要共同對一個或多個環(huán)節(jié)重新設(shè)計，還要一直關(guān)注公司各部門、各領(lǐng)域的運轉(zhuǎn)，確?？煽俊⒏咝?。

《福布斯》2020年5月 孫正義專訪

孫正義的愿景基金連續(xù)遭遇WeWork投資失敗和新冠肺炎疫情影響，被整個市場認為已失去價值。然而他還有軟銀的其他投資項目，以及長遠的投資計劃。軟銀內(nèi)部人士透露，只要基金能有1500億美元的回報，就能償還投資者本金和7%的年息，還能有所盈余。所以基金的資源要投給穩(wěn)贏的生意。孫正義數(shù)年來一直在財報電話會議上跟分析人士爭論投資人士在軟銀股票的貼現(xiàn)，畢竟貼現(xiàn)表明公開市場投資者認為愿景基金價值為負?？蓡螁嗡职⒗锇桶偷墓善本统鲕涖y的所有市場盈利。此外，軟銀還持有日本的ARM科技和美國的斯普林特電信。這些都可能拯救愿景基金。