劉慶安 程書錦 劉山河

摘要：目前，我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展迅速，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也突飛猛進(jìn)。我國(guó)的各行各業(yè)得到了飛速的發(fā)展，致使各企業(yè)的管理階層對(duì)于企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)也在不斷加強(qiáng)，并且大部分企業(yè)均建立了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制系統(tǒng)，但是多數(shù)企業(yè)在實(shí)際的投資風(fēng)險(xiǎn)管理過程中仍然存在較多不完善的管理制度與方法。主要根據(jù)企業(yè)投資管理的實(shí)際情況，以投資管理中出現(xiàn)的實(shí)際問題入手，針對(duì)相應(yīng)的問題提出主要的企業(yè)管理應(yīng)對(duì)策略，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)力量。

關(guān)鍵詞：企業(yè)投資;風(fēng)險(xiǎn)防范;控制措施探究

引言

一直以來，風(fēng)險(xiǎn)投資在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都有著舉足輕重的作用，對(duì)我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展來說影響也愈加顯著。風(fēng)險(xiǎn)投資作為一種動(dòng)態(tài)的投資與創(chuàng)業(yè)過程，在實(shí)際操盤過程中，必須要適應(yīng)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)與商業(yè)環(huán)境，并隨時(shí)因客觀條件的變化而變化，無論是最初投資機(jī)構(gòu)設(shè)立時(shí)的組織構(gòu)架，還是投資的目標(biāo)與策略，亦或是投資后企業(yè)參與投資管理的程度，這其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新起著決定性的作用。因此，想要深入的剖析風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)效應(yīng)，不僅要從企業(yè)的資金鏈、發(fā)展需求、技術(shù)要求等角度考慮，還需要深入了解風(fēng)險(xiǎn)投資的組織架構(gòu)、投資策略等一些細(xì)微的方面進(jìn)行考量，不同風(fēng)險(xiǎn)投資的微觀機(jī)制不同，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新也會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響。

一、當(dāng)下企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）相關(guān)政策的影響

就目前我國(guó)的市場(chǎng)形勢(shì)而言，政府的扶持力度正在日益增強(qiáng)，尤其是對(duì)于中小型企業(yè)的政策扶持，依舊是有關(guān)部門所重視的關(guān)鍵點(diǎn)。但由于我國(guó)的扶持政策尚未形成統(tǒng)一的體系，因此許多企業(yè)的融資渠道仍呈現(xiàn)出單一的弊端，這對(duì)于間接投資或是直接投資都是相當(dāng)不利的，而中小企業(yè)的融資金額受發(fā)展因素的影響，因其自身的資金儲(chǔ)備不足而只能選擇一些投入偏少、收益偏低的項(xiàng)目，故中小型企業(yè)投資的限制因素也較多。天然氣行業(yè)中的企業(yè)類型或大或小，并且其股權(quán)結(jié)構(gòu)有不完善之處，都會(huì)對(duì)投資狀況造成影響。近年來為推動(dòng)市場(chǎng)的健康發(fā)展，我國(guó)有關(guān)部門相繼出臺(tái)了調(diào)控政策來指引市場(chǎng)發(fā)展的方向與路徑，但企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也會(huì)受其規(guī)模的影響，繼而造成投資風(fēng)險(xiǎn)的不同。

（二）企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響

部分企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)并不能夠完全趨于合理化，還有許多企業(yè)正處于不斷發(fā)展與完善的過程中，因此進(jìn)一步完善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，有利于該行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。天然氣總體來說屬于社會(huì)生產(chǎn)及人們生活的重要能源之一，基于這一特性，企業(yè)的發(fā)展更需要注重利潤(rùn)及資本的均衡，才能使其分配結(jié)構(gòu)更加科學(xué)化、合理化。但企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)往往與普通企業(yè)大致相同，并且股權(quán)形式較為簡(jiǎn)單，所存留的收益較少，若在運(yùn)營(yíng)期間，利潤(rùn)與資本分配不夠均衡，那么企業(yè)的資金累積就會(huì)出現(xiàn)斷檔，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必然會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)隱患。另外，企業(yè)的對(duì)外投資行為一旦失敗，或是資本遭受到市場(chǎng)因素的沖擊，那么企業(yè)自身的抵御風(fēng)險(xiǎn)防線將會(huì)功虧一簣，繼而引發(fā)更大的投資風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)危機(jī)。

二、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)防范的控制措施

（一）基于投資者視角

風(fēng)險(xiǎn)投資往往意味著高風(fēng)險(xiǎn)與高收益，對(duì)于投資者來說，由于投資項(xiàng)目本身具有很高的風(fēng)險(xiǎn)，投資者在力求高收益的同時(shí)必須要對(duì)投資對(duì)象進(jìn)行全面、精準(zhǔn)、嚴(yán)苛的考察，投資對(duì)象是否具有可投資性、可成長(zhǎng)性，在市場(chǎng)中的發(fā)展?jié)摿θ绾?，這都將會(huì)是投資者考察的重點(diǎn)。而這種考察也可以看作是對(duì)被投資企業(yè)的一種激勵(lì)，要知道資本永遠(yuǎn)是以追逐利益為目標(biāo)的，風(fēng)險(xiǎn)投資也是如此。因而，在魚龍混雜的市場(chǎng)中能夠得到資本青睞的往往是極少數(shù)人，這就意味著只有在企業(yè)足夠優(yōu)秀、足夠突出的情況下才能獲得資本方資金的支持，在這種良性競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)下，企業(yè)想要獲得投資者的青睞與資金的支持，必然要不斷地推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展，不斷推陳出新研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)大量數(shù)據(jù)以及案例顯示，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初期很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)是無法實(shí)現(xiàn)盈利的，甚至是呈現(xiàn)虧損的狀態(tài)，失敗的概率也是十分高，投資風(fēng)險(xiǎn)極大。因此，想要獲得投資者的青睞，只有企業(yè)通過不斷摸索市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，自身形成生產(chǎn)規(guī)模，同時(shí)制定有開拓性、創(chuàng)新性的戰(zhàn)略目標(biāo)，加大企業(yè)技術(shù)的投入，生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)，形成獨(dú)具特色的成長(zhǎng)性項(xiàng)目，并且有足夠的實(shí)證證明項(xiàng)目的可投資性、可行性以及可盈利性，才能夠吸引投資者的目光。比如，阿里巴巴就是風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的經(jīng)典案例，初創(chuàng)期的阿里也不是一帆風(fēng)順的，也遇到過很多瓶頸，在尋求投資的初期，馬云也是屢屢碰壁，但是為什么之后他能夠成為風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)中的資本神話，正是馬云將阿里不斷的推陳出新，用行動(dòng)證明了自身的價(jià)值。時(shí)代在不斷的變化，風(fēng)險(xiǎn)投資的方式也在改變，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，更為風(fēng)險(xiǎn)投資披上了一層華麗的衣衫，以前由于信息的高度不對(duì)稱，許多投資者在投資中畏首畏尾，但如今，任何信息都是公開化、透明化的，這也為風(fēng)險(xiǎn)投資的投資者提供了更為廣闊的選擇。

（二）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的投資

企業(yè)由于企業(yè)的規(guī)模限制，常在投資過程中用大筆的資金進(jìn)行單獨(dú)項(xiàng)目的投資建設(shè)，這種投資方式能夠在過程中收獲較多的利益，并且具有一定的主動(dòng)權(quán)，但其抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力與所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)卻無法規(guī)劃，因此企業(yè)在參與市場(chǎng)投資時(shí)，應(yīng)對(duì)資金建設(shè)進(jìn)行充分的考慮。有些情況下并不能單純考慮資金的擴(kuò)大化，而是要通過多個(gè)項(xiàng)目的組合投資來彌補(bǔ)其他項(xiàng)目的虧損狀況，多個(gè)方面綜合的考慮才能減少企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)得以合理的優(yōu)化。許多企業(yè)的內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)并不夠科學(xué)化，其籌資渠道較為單一，且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較高，因此企業(yè)對(duì)資金流入的渠道可進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄U(kuò)充，以便于企業(yè)自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的地位，這就需要企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門對(duì)投資進(jìn)行預(yù)先的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。企業(yè)對(duì)于即將參與投資的項(xiàng)目要進(jìn)行科學(xué)論證，并細(xì)化于投資的各階段預(yù)算，才能最大限度地減少企業(yè)在投資過程中所需承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)語

對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行一一探究，并對(duì)其財(cái)務(wù)管理以及投資管理過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，采用合理規(guī)劃資金的使用、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)警能力、有效的財(cái)務(wù)分析以及強(qiáng)化對(duì)外投資的調(diào)研論證和實(shí)施預(yù)算管理等相關(guān)規(guī)范性措施，為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制提供一定的幫助，整體推動(dòng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黎文靖，鄭曼妮.實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新還是策略性創(chuàng)新——宏觀產(chǎn)業(yè)政策對(duì)微觀企業(yè)的影響[J].經(jīng)濟(jì)研究，2016，（04）.