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淺談加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作的思路分析

2020-05-23 17:53孫棟
關(guān)鍵詞:政工黨建企業(yè)

孫棟

【摘 要】黨組織是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的領(lǐng)航員,是保證企業(yè)干部職工政治思想導(dǎo)向,以及政治思想知識(shí)水平的重要組織機(jī)構(gòu)。黨建政工工作的積極干預(yù),對(duì)于促進(jìn)企業(yè)干部和職工群眾的良好溝通,提升企業(yè)職工向心力有著極為突出的價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);黨建;政工

一、黨建政工工作的重要價(jià)值

首先,通過黨建政工工作可以讓企業(yè)基層群眾對(duì)黨組織提出的各項(xiàng)決策決議和方針政策有比較準(zhǔn)確的了解和認(rèn)識(shí),尤其在每次黨組織舉行相關(guān)會(huì)議之后,及時(shí)開展這項(xiàng)工作,能夠讓企業(yè)職工及時(shí)了解黨組織的先進(jìn)思想和新的指導(dǎo)方針,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾職工都能夠有比較強(qiáng)的政治思想覺悟,對(duì)中國(guó)社會(huì)主義核心價(jià)值觀有更為準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),始終緊緊跟隨黨的發(fā)展進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)黨和企業(yè)的既定目標(biāo),這也是企業(yè)開展這項(xiàng)工作的核心目標(biāo)之一。

其次,能夠提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾職工的政治思想水平和覺悟。企業(yè)的黨建政工工作,是建立在企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際情況和既定發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上的,也是企業(yè)文化建設(shè)的重要元素,通過這項(xiàng)工作可以讓全體干部職工都具備較強(qiáng)的政治思想,從而激發(fā)企業(yè)員工的個(gè)人潛力和創(chuàng)新發(fā)展能力,強(qiáng)化企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)。在新時(shí)期背景下,企業(yè)干部職工容易受到比較多的物質(zhì)誘惑,這對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)整體發(fā)展都是極為不利的。

二、黨建政工工作中存在的問題

(一)企業(yè)的重視度有待提升

對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展來說,一直以來都將經(jīng)濟(jì)效益放在首要位置,企業(yè)的很多工作都圍繞如何用最直接、最有效的方式,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這種關(guān)鍵本身無可厚非,但很多企業(yè)只關(guān)注提升經(jīng)濟(jì)效益,卻對(duì)黨建政工不夠重視,無論是上層干部領(lǐng)導(dǎo),還是基層群眾職工,對(duì)于這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)都存在比較多的空白點(diǎn),不僅對(duì)黨的先進(jìn)思想和各項(xiàng)決策決議不夠了解,干部職工個(gè)人的政治思想水平也相對(duì)偏低。部分企業(yè)并未將這項(xiàng)工作作為企業(yè)常態(tài)化管理內(nèi)容,也未對(duì)這項(xiàng)工作的順利開展提供諸多便利條件,缺乏完善的制度機(jī)制等這些問題導(dǎo)致黨建政工工作水平和有效性始終偏低。

(二)工作方式方法有待創(chuàng)新

部分企業(yè)在推進(jìn)黨建政工工作時(shí),存在工作方式方法不夠豐富等問題。從整體上來看,很多企業(yè)在對(duì)干部職工進(jìn)行政治思想培訓(xùn)教育時(shí),依舊會(huì)主要采取“開大會(huì)、作報(bào)告、表決心”等方式,這樣不僅無法調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,還會(huì)對(duì)這項(xiàng)工作的實(shí)際效果帶來比較明顯的不利影響。由于工作模式比較單一,存在比較明顯的“走形式、走過場(chǎng)”等問題,再加上企業(yè)大部分干部職工都不愿意主動(dòng)參與進(jìn)來,主觀能動(dòng)性普遍較低,即便參與進(jìn)來,很多干部職工都抱著“敷衍了事”的態(tài)度,這樣就會(huì)對(duì)企業(yè)的黨建政工工作帶來比較明顯的不利影響[2]。

(三)工作人員水平有待提升

新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展更加講求效益,這樣就會(huì)導(dǎo)致部分企業(yè)實(shí)施了編制壓縮等制度,這樣便在很大程度上降低了企業(yè)黨建政工工作人員的數(shù)量。很多企業(yè)規(guī)范化的黨建政工工作開展時(shí)間比較短,組織結(jié)構(gòu)還不夠完善,很多黨建政工工作人員都是由不同部門臨時(shí)抽調(diào)而來,其專業(yè)能力存在明顯不足的問題。除此之外,部分企業(yè)的黨建政工一線崗位薪資福利待遇普遍較低,而且崗位晉升難度也比較大,未來發(fā)展空間相對(duì)較小,很多優(yōu)秀的人員不愿意參與進(jìn)來,這樣就導(dǎo)致后備力量不足,具備現(xiàn)代化技術(shù)的先進(jìn)人才數(shù)量偏少,崗位人員組織結(jié)構(gòu)存在比較明顯的不合理問題。

三、企業(yè)強(qiáng)化黨建政工工作的基本路徑分析

(一)提升企業(yè)的重視度,全面加強(qiáng)企業(yè)扶持力度

首先,要將黨建政工工作進(jìn)行常態(tài)化建設(shè),使其成為企業(yè)管理核心內(nèi)容,與企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展保持比較強(qiáng)的共通性,實(shí)現(xiàn)三方共同建設(shè)發(fā)展。企業(yè)管理層需要做好相關(guān)扶持工作,可以每年劃撥專門的預(yù)算資金,用于黨建政工方面的相關(guān)工作,任何領(lǐng)導(dǎo)干部和部門都不能私自截留或停發(fā)資金,確保這項(xiàng)工作有比較充足的資金;其次,讓每個(gè)干部職工都能夠積極主動(dòng)參與進(jìn)來,并監(jiān)督其他干部職工的學(xué)習(xí)情況,這樣才能在企業(yè)營(yíng)造良好氛圍,真正提升全體企業(yè)干部職工的政治思想水平。

(二)健全管理制度,提升工作水平

企業(yè)要將黨組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一性,為此,企業(yè)需要制定詳細(xì)的管理制度,確保這項(xiàng)工作能夠在企業(yè)中有較高的地位,可以真正與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃融合在一起,助力企業(yè)黨建政工工作的全面覆蓋。為了提升相關(guān)部門和責(zé)任人的工作質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的崗位責(zé)任制,這樣一方面可以將具體工作落實(shí)到位,讓每個(gè)工作人員都能夠明白個(gè)人承擔(dān)的權(quán)責(zé);另一方面在出現(xiàn)工作不到位、態(tài)度不積極、效果不理想等情況時(shí),將具體責(zé)任追究到各個(gè)部門和個(gè)人。這樣能夠提升相關(guān)人員的工作主動(dòng)性,有助于提升工作的有效性。

(三)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提升崗位人員業(yè)務(wù)水平

首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提升黨建政工工作福利待遇水平,可以根據(jù)實(shí)際情況上調(diào)工作人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn),這樣一方面可以提升工作人員的工作積極性,另一方面可以吸引更多的優(yōu)秀年輕專業(yè)人才加入,尤其能夠讓更多的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生參與進(jìn)來,從而優(yōu)化部門人員組織結(jié)構(gòu)。使其能夠建立起更強(qiáng)的工作自信心。

其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)人員培訓(xùn)工作,不僅要讓工作人員對(duì)黨的各類思想和指導(dǎo)方針,以及決策決議有較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)和理解,同時(shí)要有帶頭學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力,這樣才能讓其他職工積極參與進(jìn)來。尤其是一些黨員干部,更要有較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)意識(shí),通過培訓(xùn)和教育等途徑,保持個(gè)人政治思想水平的先進(jìn)性。通過定期組織培訓(xùn)和二次教育活動(dòng),讓工作人員對(duì)這項(xiàng)工作的關(guān)鍵性有更為準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和了解,從而以更認(rèn)真和負(fù)責(zé)任的態(tài)度投入到具體工作中。

第三,要積極開展考核評(píng)價(jià)工作,通過詳細(xì)的考評(píng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況和個(gè)人日常工作情況有比較準(zhǔn)確的了解,從而找到在工作中的不足,再進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化改進(jìn)??梢詫⒖荚u(píng)結(jié)果與個(gè)人薪資掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制。另外,要針對(duì)這項(xiàng)工作的信息化發(fā)展趨勢(shì),對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),使其能夠具備較強(qiáng)的信息化工作能力[3]。

(四)做好信息化建設(shè),創(chuàng)新工作模式

新時(shí)期的企業(yè)黨建政工工作模式應(yīng)當(dāng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式保持高度一致性,既然企業(yè)為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)制定了一系列信息化建設(shè)方案,那么為了確保黨建政工工作的順利進(jìn)行和有效開展,也需要做好這項(xiàng)工作的信息化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)購進(jìn)先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng),全面提升信息化水平,使信息技術(shù)幫助企業(yè)推進(jìn)黨建政工工作,牢牢把握住時(shí)代機(jī)遇。另外,企業(yè)還可以通過微信公眾號(hào)等媒介,完成對(duì)政治思想內(nèi)容的宣傳和教育,借助微信拉近企業(yè)職工與黨建工作之間的聯(lián)系性,使這項(xiàng)工作能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行開展。而且,借助信息技術(shù)能夠比較好的提升這項(xiàng)工作的趣味性,使黨建政工工作不再單調(diào),從而提升相關(guān)人員的積極性。

結(jié)語:

企業(yè)要對(duì)這項(xiàng)工作有較高的重視度,不僅需要制定完善的政策,更需要在資金等方面進(jìn)行大力支持,使其能夠有充足的資金完成工作體系的信息化建設(shè)、工作模式的創(chuàng)新,同時(shí)還需要做好組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,通過全面的培訓(xùn)強(qiáng)化工作能力,進(jìn)而使黨建政工工作發(fā)揮出積極作用,助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]王尚發(fā).加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路探討[J].中外企業(yè)文化,2020(06):147-148.

[2]高強(qiáng).加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的新思路分析[J].作家天地,2020(06):118+120.

[3]張瑾.加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的新思路初論[J].山西青年,2019(23):240.

(作者單位:國(guó)家能源寧夏煤業(yè)公司靈新煤礦辦公室)

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