吳曉暉

摘 要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，建筑領(lǐng)域也獲得了極大的進(jìn)步。大眾也逐漸提高對(duì)建筑的各方面要求。為了更好的提高建筑質(zhì)量，不僅僅需要建筑人員充分發(fā)揮自身職能，還需要工程監(jiān)理工作人員也投入進(jìn)建筑工程中。但在監(jiān)理過程中，由于多方面的因素，建設(shè)工程監(jiān)理效果并不好。本文筆者將對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的問題以及解決策略進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程監(jiān)理;難點(diǎn);相應(yīng)處理方法

一、建設(shè)工程監(jiān)理的難點(diǎn)

（一）上級(jí)部門對(duì)監(jiān)理部門要求高，但給予權(quán)利過少

現(xiàn)如今的體制由工程驗(yàn)收制改為備案制。備案制度中強(qiáng)調(diào)上級(jí)部門只需要在每一個(gè)階段的關(guān)鍵之處進(jìn)行有效監(jiān)督，發(fā)生的事故都由其他部門自己承擔(dān)。但實(shí)際上，上級(jí)部門并沒有按著新型制度來進(jìn)行監(jiān)管，還是掌握著主要的權(quán)利，實(shí)行工程驗(yàn)收制度。如果上級(jí)部門沒有及時(shí)進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收，那么這個(gè)驗(yàn)收結(jié)果就是無效的。上級(jí)部門的觀點(diǎn)是最終的工程結(jié)果。然而，事實(shí)上，責(zé)任已經(jīng)不由上級(jí)部門擔(dān)當(dāng)，但他們卻在建筑過程中起著重要的決策作用。監(jiān)理部門只能夠被上級(jí)部門壓制，并且上級(jí)部門對(duì)該部門的要求較高，卻不讓監(jiān)理部門掌管一定的權(quán)利。這是建筑工程監(jiān)理中的一個(gè)難點(diǎn)。

（二）建筑單位并未意識(shí)到監(jiān)理的重要性并且過度干預(yù)

建設(shè)監(jiān)理工作是在建筑單位直接監(jiān)管以及干預(yù)中進(jìn)行的。監(jiān)理部門并沒有形成一個(gè)獨(dú)立的、擁有權(quán)利的部門，受到建筑單位的長(zhǎng)時(shí)間壓制。因此，實(shí)際上監(jiān)理部門的設(shè)置并沒有真正起到作用。首先，建筑單位并沒有意識(shí)到監(jiān)理部門的重要性，并沒有明確它在保障建筑正常運(yùn)行過程的作用。所以，監(jiān)理部門并沒有得到平等的對(duì)待。另外，由于這個(gè)因素，導(dǎo)致建筑單位對(duì)監(jiān)理部門的工作進(jìn)行干預(yù)。建筑單位內(nèi)監(jiān)理部門是應(yīng)了國(guó)家的要求，并不是真正意識(shí)到監(jiān)理部門的作用。因此，即使設(shè)置了這個(gè)監(jiān)理部門，建筑單位也沒有提供相應(yīng)的職權(quán)。監(jiān)理部門工作人員只能成工程質(zhì)量以及安全生產(chǎn)的責(zé)任人。這大大影響了整個(gè)監(jiān)理部門的工作效率，并且形成不公平、不合理的單位結(jié)構(gòu)。嚴(yán)重的情況是這種現(xiàn)象影響到其他部門，甚至是整個(gè)單位的正常運(yùn)行。這些原因?qū)е卤O(jiān)理工作很難實(shí)行，無法達(dá)到對(duì)建筑質(zhì)量監(jiān)理的目的。再結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈等問題，最終導(dǎo)致監(jiān)理部門更難發(fā)揮自身的合法職責(zé)。這會(huì)大大影響整個(gè)建筑施工過程，降低工程的質(zhì)量以及效率。

（三）監(jiān)理部門的準(zhǔn)備工作不足

開展監(jiān)理部門的工作需要提前具體的監(jiān)管計(jì)劃融入進(jìn)整個(gè)建筑過程中。但是大多數(shù)的項(xiàng)目聘請(qǐng)了監(jiān)理部門之后就直接投入到施工活動(dòng)中，并沒有給監(jiān)理人員足夠的時(shí)間監(jiān)督建筑計(jì)劃。因此，監(jiān)理人員對(duì)建筑的重要信息，例如圖紙，施工計(jì)劃等都沒有一個(gè)詳細(xì)的了解。這會(huì)影響后期的監(jiān)理工作，最終導(dǎo)致建筑出現(xiàn)不了挽回的問題，降低工程效率。

二、解決策略

（一）加強(qiáng)工程監(jiān)理力度

首先，建筑單位應(yīng)該將一定的權(quán)利給監(jiān)理部門。監(jiān)理部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)過程中的監(jiān)督管理，深入探究設(shè)計(jì)圖紙以及所需的建筑材料。這能夠減少真正施工中出現(xiàn)不了挽回的問題，避免之后進(jìn)行修正時(shí)過于被動(dòng)。其次，監(jiān)理部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)管。工作人員應(yīng)該對(duì)建筑材料進(jìn)行高校的監(jiān)察，避免出現(xiàn)不合格的建筑材料。在每個(gè)施工過程中，監(jiān)理部門應(yīng)該充分對(duì)每一個(gè)部分進(jìn)行有效的材料核對(duì)。在確保當(dāng)前過程中沒有出現(xiàn)問題時(shí)才能夠繼續(xù)下一個(gè)環(huán)節(jié)。最后，在完成整個(gè)建筑施工之后，工作人員應(yīng)該對(duì)剩余的材料進(jìn)行驗(yàn)收核對(duì)，出現(xiàn)了問題就應(yīng)該返回去檢查整個(gè)建筑過程，要確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都沒有出現(xiàn)問題。這些工作才是監(jiān)理部門的職責(zé)所在。

（二）提高工作人員的專業(yè)水平

當(dāng)前國(guó)內(nèi)這個(gè)工作的人才并不充足，并且在職的工作人員專業(yè)水平不高，綜合素養(yǎng)也不高。因此，政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這個(gè)工作人才的培養(yǎng)，并且對(duì)在職的員工進(jìn)行有效培訓(xùn)。政府應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)，第一，提高對(duì)監(jiān)理部門工作人員的要求，在聘用入職過程中提高對(duì)工作人員的要求。當(dāng)前，很多監(jiān)理人員是從設(shè)計(jì)部門或者其他管理部門轉(zhuǎn)業(yè)過來的，這種情況下的工作人員專業(yè)程度并不夠，對(duì)這份工作也不夠了解，并不適合這份工作。第二，政府應(yīng)該對(duì)在職人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)。監(jiān)理工作人員應(yīng)該清晰的掌握自己的職責(zé)以及一定的能力。因此，政府應(yīng)該組織相應(yīng)的工作培訓(xùn)。工作培訓(xùn)內(nèi)容不僅僅要包括工作相關(guān)的知識(shí)，還應(yīng)該包括對(duì)員工的責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)。政府應(yīng)該要注重培養(yǎng)員工的使命感，對(duì)自己的工作充滿責(zé)任意識(shí)。

（三）改進(jìn)監(jiān)督管理方式

監(jiān)理工作受到經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)的限制，和其他的發(fā)達(dá)國(guó)家相比。我國(guó)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的設(shè)備并不先進(jìn)，甚至有些落后，與現(xiàn)代的社會(huì)需求相比有著很大的差異。這些年來，我國(guó)開展了許多大型的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目技術(shù)要求高，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，標(biāo)準(zhǔn)更高，這需要更加先進(jìn)的監(jiān)理管理方式。所以，監(jiān)理部門不僅僅需要加強(qiáng)監(jiān)管的程度，提高人員的專業(yè)水平還需要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加大對(duì)設(shè)備的投入，采取信息化的管理方式，才能夠保證監(jiān)理部門跟上時(shí)代節(jié)奏。一個(gè)高效的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目的成功實(shí)施。

結(jié)語(yǔ)：

我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)已僅僅有近三十年的歷史，還在不斷地發(fā)展過程中。因此，建設(shè)工程監(jiān)理工作存在很多問題。時(shí)代在不斷地發(fā)展，社會(huì)也在不斷地發(fā)展。建筑領(lǐng)域也在不斷地發(fā)展。為了適應(yīng)建筑的現(xiàn)狀，監(jiān)理行業(yè)必須也進(jìn)行不斷的發(fā)展，逐漸發(fā)展成熟，更加科學(xué)、合理，減少很多問題。建筑監(jiān)理行業(yè)屬于咨詢領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域會(huì)逐漸發(fā)展為信息化。在整個(gè)建筑過程中，監(jiān)理行業(yè)起著監(jiān)督的作用，對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)都有著巨大的影響，促進(jìn)國(guó)家以及社會(huì)的安全。

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