蔣國春
摘 要:小微農(nóng)業(yè)企業(yè)作為我國農(nóng)業(yè)行業(yè)主要的組織形態(tài),其特征明顯。隨著時代的發(fā)展,企業(yè)營銷不斷變革,并于近年出現(xiàn)了微營銷方式,其優(yōu)勢遠勝傳統(tǒng)營銷,吸引了越來越多的小微農(nóng)業(yè)企業(yè)積極運用。本文在介紹了小微農(nóng)業(yè)企業(yè)及微營銷的概況之后,分析了小微農(nóng)業(yè)企業(yè)開展微營銷存在的四種典型問題:技術(shù)條件不夠成熟、監(jiān)督體制缺乏、從業(yè)人員素質(zhì)整體低下、品牌意識薄弱,并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決策略,以供企業(yè)在實際工作中參考。
關(guān)鍵詞:小微農(nóng)業(yè)企業(yè);微營銷;存在問題;解決策略
1 小微農(nóng)業(yè)企業(yè)與微營銷
1.1 小微農(nóng)業(yè)企業(yè)
小微企業(yè)一般是指小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的合稱,這一說法最早由著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平教授提出。小微企業(yè)具有經(jīng)營方式機動靈活、進出行業(yè)相對容易等特征。與大型企業(yè)相比,小微企業(yè)具有管理制度不夠規(guī)范和完善、人才短缺、融資困難等劣勢,成為小微企業(yè)發(fā)展所面臨的障礙,在市場競爭中,易被大中型企業(yè)所壓制。在我國,農(nóng)業(yè)雖然在向著集約化的方向發(fā)展,出現(xiàn)了很多頗具規(guī)模的企業(yè),但在農(nóng)業(yè)市場大部分經(jīng)營主體仍是以小微企業(yè)為主。
1.2 微營銷
1.2.1 微營銷概念
微營銷是傳統(tǒng)營銷與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷的結(jié)合體,是以移動互聯(lián)網(wǎng)為主要溝通平臺,通過微博、微信等應(yīng)用,配合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體和大眾媒體,通過開展線上線下的的溝通,以此建立和強化與顧客間的關(guān)系,實現(xiàn)顧客價值的一系列過程。微營銷在信息傳播方面不受時空限制,因而十分高效;在溝通方面,可以實現(xiàn)良好的互動;在提供客戶服務(wù)方面,可以實現(xiàn)精準化、個性化。
隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及,企業(yè)的營銷理念和營銷實踐都在不斷變革,與時俱進,微營銷可謂應(yīng)運而生,作為傳統(tǒng)行業(yè)的農(nóng)業(yè)也在積極運用這種具備濃厚互聯(lián)網(wǎng)色彩的營銷方式謀求生存與發(fā)展。
1.2.2 微營銷的常見模式
目前企業(yè)開展微營銷比較常見的模式有:
微信公眾號模式。小微企業(yè)通過創(chuàng)建與經(jīng)營微信公眾號,發(fā)布消息來吸引客戶,博取關(guān)注。微信公眾號分為服務(wù)號和訂閱號兩種,相對來說后者更受企業(yè)的青睞。
微信朋友圈模式。微信的成功源于熟人社交,它所產(chǎn)生的信任感提升了商品信息的傳播效率,從而大大地提高了商品信息的曝光率與傳播范圍。企業(yè)通過將商品信息發(fā)布在朋友圈進行宣傳,可以實現(xiàn)不斷向外宣傳擴展。
APP模式。在原有網(wǎng)站商城的基礎(chǔ)上開發(fā)出APP 商城,這樣省去了搜索,用起來更方便,有利于提高瀏覽量。
微博模式。通過經(jīng)營好微博,不斷吸引粉絲關(guān)注,然后在上面發(fā)布產(chǎn)品信息。微博的粉絲越多,其營銷價值就越大。
微店模式?,F(xiàn)在任何人都可以通過手機號碼迅速開出一家自己的網(wǎng)上店鋪,并分享到社交平臺進行廣泛宣傳。
微電影模式。微電影的時長大約在30~300秒,一般具有完整的故事情節(jié),用戶可在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下進行觀看。微電影一般制作周期短,投入成本也低,但它可以將企業(yè)的產(chǎn)品信息、品牌文化與電影的故事情節(jié)融合在一起,與客戶進行更好的情感交流。
二維碼模式。社會公眾可以通過掃描二維碼關(guān)注企業(yè),而企業(yè)則可以通過二維碼介紹產(chǎn)品,推廣理念,以及與客戶進行互動溝通,從而迅速拉近企業(yè)與客戶的距離。
微營銷模式眾多,以上只是一部分,小微農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)靈活進行選擇,并努力加以創(chuàng)新。
1.2.3 小微農(nóng)業(yè)企業(yè)開展微營銷的比較優(yōu)勢
相較于傳統(tǒng)營銷,小微農(nóng)業(yè)企業(yè)開展微營銷具有以下比較優(yōu)勢:
輕易連接大量客戶。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及,手機用戶規(guī)模龐大,且還在不斷增加,大部分年輕人和中年人已經(jīng)形成了網(wǎng)購習(xí)慣,這說明微營銷的受眾廣闊,而且可以快速連接企業(yè)與用戶,農(nóng)業(yè)企業(yè)的營銷手段自然要與之相適應(yīng)。
降低運營成本。與農(nóng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)營銷方式不同,微營銷在網(wǎng)絡(luò)空間可以省掉很多中間環(huán)節(jié)和推廣費用,將營銷信息以低成本和快捷高效的方式傳播出去。
及時掌握客戶的需求。借助微營銷手段,可以積聚大量的客戶資源,企業(yè)可以及時與其溝通,深入了解其需求,并為其提供精準的服務(wù),這是傳統(tǒng)的營銷方式難以實現(xiàn)的。
2 小微農(nóng)業(yè)企業(yè)開展微營銷存在的問題
2.1 技術(shù)條件不夠成熟
與大企業(yè)、大公司偏好選址城市中心不同,大部分小微農(nóng)業(yè)企業(yè)因為接近農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)地,因而大部分地處偏僻,這就會導(dǎo)致沒有網(wǎng)絡(luò)或者網(wǎng)絡(luò)信號質(zhì)量太差。如果沒有網(wǎng)絡(luò),要開展微營銷就無從談起;如果是網(wǎng)絡(luò)信號質(zhì)量太差,則會導(dǎo)致網(wǎng)速慢,嚴重影響買賣雙方的使用體驗。此外,小微農(nóng)業(yè)企業(yè)從業(yè)人員普遍文化素質(zhì)不高,使用相關(guān)設(shè)備的熟練程度,也在一定程度上會限制小微農(nóng)業(yè)企業(yè)開展微營銷活動的效果。
2.2 監(jiān)督體制缺乏
小微農(nóng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營活動過程中,受利潤驅(qū)使,可能會出現(xiàn)以次充好、貨不對板、售后敷衍等現(xiàn)象,傷害到消費者的利益,也影響到自身的長期發(fā)展。簡言之,對于小微農(nóng)業(yè)企業(yè)的微營銷活動缺乏一個外部的監(jiān)督機制。另外,小微農(nóng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部管理呈現(xiàn)出粗放式特征。比如,工作人員怠職、員工權(quán)責不清、崗位交叉后導(dǎo)致的交接不順等現(xiàn)象,都可能給企業(yè)的微營銷活動產(chǎn)生不良影響。因此,小微農(nóng)業(yè)企業(yè)在開展微營銷活動時,也需要建立一套嚴謹、有效的管理體制進行自我約束,確保工作能達到理想效果。
2.3 從業(yè)人員素質(zhì)整體低下
目前小微農(nóng)業(yè)企業(yè)開展微營銷的從業(yè)人員素質(zhì)整體低下,具體表現(xiàn)為:對微營銷的了解表面化、碎片化,缺乏微營銷系統(tǒng)化理論的指導(dǎo);開展微營銷的方式單一,手段不夠靈活,缺乏較全面和較熟練掌握微營銷的專業(yè)技能,比如撰寫美文、圖片PS 等;開展微營銷活動的商業(yè)道德意識淡薄,或者不具備基本的相關(guān)法律知識;對崗位認識存在偏頗,把微營銷工作當成是上上網(wǎng)、聊聊天的消遣,從而導(dǎo)致職業(yè)行為隨意化等。正因為從業(yè)人員在專業(yè)知識、專業(yè)技能、道理與法律意識、職業(yè)態(tài)度等方面均存在較大問題,使得當前小微農(nóng)業(yè)企業(yè)的微營銷活動呈現(xiàn)出沒有系統(tǒng)規(guī)劃、沒有過程監(jiān)控、沒有效果評估等特征,導(dǎo)致最終整體經(jīng)營效果不理想。
2.4 品牌意識薄弱
在當前競爭激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場,若能建立起屬于自己的品牌,則能在競爭中獲得更多機會。然而,眾多小微農(nóng)業(yè)企業(yè)并不具備品牌意識,至于要如何去打造屬于自己的品牌則更加不知所措。這反映在微營銷領(lǐng)域,就是不能吸引到客戶,或者不能留住客戶,而這將直接影響企業(yè)的效益和發(fā)展。
3 小微企業(yè)開展微營銷問題的解決策略
3.1 尋求政府支持解決技術(shù)難題
小微農(nóng)業(yè)企業(yè)可以通過積極向政府尋求支持與幫助,讓政府認識到幫助小微農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性,從而使其做出有利于小微農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的決策。比如,制定相關(guān)政策在宏觀層面上予以支持;在技術(shù)方面,由政府牽頭鋪設(shè)完善的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)及搭建大數(shù)據(jù)平臺,為企業(yè)提供客戶信息和營銷資源,溝通供、需雙方,助力企業(yè)實現(xiàn)微營銷的戰(zhàn)略目標,這樣小微農(nóng)業(yè)企業(yè)便可以節(jié)約人力、資金等資源,專注于實質(zhì)性的微營銷活動,實現(xiàn)地方農(nóng)產(chǎn)品的順暢銷售,從而改善就業(yè)及經(jīng)商環(huán)境,向政府上繳更多利稅,實現(xiàn)政企之間的互利共贏。
3.2 建立監(jiān)督體制
小微農(nóng)業(yè)企業(yè)可以通過以下措施,建立監(jiān)督與管理體制:
第一,提高從業(yè)人員的道德水準,并督促其自覺遵守相關(guān)法律。依托網(wǎng)絡(luò)虛擬空間的微營銷活動,也不能脫離道德的約束和法律監(jiān)督,小微農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該主動積極提高從業(yè)人員的道德素養(yǎng)并督促其自覺遵守相關(guān)法律。例如,在微博營銷的過程中,做到誠信經(jīng)商,合法營銷。
第二,建立和完善責任管理系統(tǒng),明確界定誰主管、誰負責的具體要求,并層層落實,使工作質(zhì)量有較大的提升。例如,對于微信公眾號的管理與維護,應(yīng)專崗專人,確保工作質(zhì)量,以防工作混亂。
3.3 大力提升從業(yè)人員素質(zhì)
小微農(nóng)業(yè)企業(yè)為確保微營銷活動的良好效果,應(yīng)積極采取措施,投入人力、物力和財力,提升從業(yè)人員素質(zhì)。通過培訓(xùn)班或網(wǎng)絡(luò)聽課等方式,定期或不定期地組織集中學(xué)習(xí),系統(tǒng)了解微營銷的理論知識,學(xué)習(xí)同類企業(yè)的成功案例,掌握該領(lǐng)域最前沿的信息等;聘請資深人士或?qū)<业焦緦嵤﹥?nèi)訓(xùn)或參加公開課等方式,對員工進行專業(yè)技能的指導(dǎo)和訓(xùn)練,比如如何獲得客戶、如何與客戶溝通、如何處理售后問題等;在日常工作中,要求員工奉行誠信經(jīng)營、合法營銷的理念;幫助員工正確認識微營銷工作,克服和糾正散漫的工作作風(fēng),培養(yǎng)嚴謹、認真的工作習(xí)慣。
3.4 致力于打造品牌
在農(nóng)產(chǎn)品開展微營銷的過程中,具有品牌的產(chǎn)品與沒有品牌的產(chǎn)品想比較,往往更能吸引到消費者的注意,其最終銷量自然也沒有可比性。按照傳統(tǒng)的觀念,很多人都會認為農(nóng)產(chǎn)品沒有必要耗費大量資源去經(jīng)營所謂的品牌,因為它虛幻。其實在現(xiàn)代商業(yè)社會中,各行各業(yè)包括農(nóng)業(yè),都已逐漸過渡到買方市場,供應(yīng)日趨過剩,在企業(yè)的產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的形勢下,企業(yè)要想在競爭中取得優(yōu)勢地位,就只能通過綜合手段即品牌經(jīng)營方式去實現(xiàn)??疾烊缃裆鐣闲涡紊男∥⑥r(nóng)業(yè)企業(yè)會發(fā)現(xiàn),那些具有品牌意識、著眼于長久發(fā)展的,往往發(fā)展得不錯,反之,則生存比較困難,只能勉強經(jīng)營。
小微農(nóng)業(yè)企業(yè)開展微營銷,具備了品牌意識,還遠遠不夠,還需掌握切實可行的品牌經(jīng)營方法,比如,品牌的包裝策劃,具體涉及品牌的名稱、圖標、理念等。又如,品牌的推廣策劃,具體涉及到網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)促銷、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)等,以及與線下活動的配合等。
4 結(jié)束語
當前小微企業(yè)是我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的主要形態(tài),與大型企業(yè)相比,雖然存在明顯劣勢,卻也具有自身的特點,在市場競爭中占有一席之地。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,越來越多的小微農(nóng)業(yè)企業(yè)積極投身微營銷活動。這些微營銷活動雖然存在技術(shù)條件不夠成熟、監(jiān)督體制缺乏、從業(yè)人員素質(zhì)整體低下等問題,但是通過針對性的措施能夠予以避免或者解決,從而使自身的微營銷活動更加有效,使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
參考文獻:
[1]王震.淺談微營銷的形式[J].新聞研究導(dǎo)刊,2017.
[2]盧海濤.中小企業(yè)微營銷策略研究[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2016.
[3]呂心悅.淺談農(nóng)產(chǎn)品微營銷的發(fā)展優(yōu)勢及建議[J]. 上海農(nóng)業(yè)科技,2019.
[4]張煦晨,時海燕.微營銷在農(nóng)產(chǎn)品銷售行業(yè)的應(yīng)用分析[J]. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2016.
[5]張國斌,肖玉秀.中小農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品微營銷策略探討[J]. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2014.