耿翎月　楊靜　張敏　李璽　仇淑芬

摘 要：近些年，伴隨我國市場經(jīng)濟以及信息技術(shù)的快速發(fā)展，社會市場經(jīng)濟體制正在趨向于完善，當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展形勢已經(jīng)形成了新的發(fā)展態(tài)勢。在這樣的背景下，企業(yè)要想提高在市場中的綜合競爭力，企業(yè)面臨著巨大的市場經(jīng)濟挑戰(zhàn)，特別是企業(yè)經(jīng)濟管理模式，就必須要積極研究分析企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略。要在不斷的市場趨勢下加強技術(shù)創(chuàng)新，注重經(jīng)濟管理模式的探索。在現(xiàn)階段，雖然我國很多企業(yè)已經(jīng)邁出進行新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略的改革步伐，但是由于缺乏科學(xué)理論和實踐的支持，還沒有獲得十分可觀的效果。因此，本文將主要從日益激烈的市場競爭形勢下進行分析，緊密聯(lián)系當(dāng)今世界上先進的企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新思想，促進我國企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展實現(xiàn)創(chuàng)新策略，有助于我國企業(yè)在經(jīng)濟管理創(chuàng)新方面取得突破性的進展，促進企業(yè)全面經(jīng)濟管理，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。為我國企業(yè)在經(jīng)濟管理方面的創(chuàng)新道路提供具有中國特色的理論和實踐指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)發(fā)展;經(jīng)濟管理;創(chuàng)新策略;科學(xué)分析

引言

目前我國經(jīng)濟形勢已經(jīng)進入發(fā)展的深水期，再加上全球經(jīng)濟已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化，復(fù)雜化等發(fā)展特點。在這樣的情景下，業(yè)在社會市場經(jīng)濟發(fā)展下市場環(huán)境越來越復(fù)雜，競爭日益激烈。因此，如何能夠在這樣的新形勢下通過企業(yè)進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新改革來加強企業(yè)在生產(chǎn)、管理、創(chuàng)新等各個領(lǐng)域的科學(xué)建設(shè)，企業(yè)只有在不斷的內(nèi)部經(jīng)濟管理完善下，才能更好的促進企業(yè)全面化發(fā)展。特別是新形勢下，由于市場經(jīng)濟存在不穩(wěn)定性，要加強相關(guān)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略的探索，可以有效的降低企業(yè)經(jīng)營成本，提升企業(yè)核心競爭實力。最大化的幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高。

1新形勢下企業(yè)進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性與必然性

1.1企業(yè)進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性

公司自身管理的發(fā)展和建設(shè)是公司面對外部競爭時的核心體現(xiàn)。在當(dāng)今市場競爭日益激烈的新形勢下，中國企業(yè)希望在未來發(fā)展。古老的經(jīng)濟管理理論和系統(tǒng)在很大程度上無法幫助企業(yè)趕上時代的發(fā)展。因此，企業(yè)要實現(xiàn)非常穩(wěn)定的發(fā)展，就必須對不適合企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系中的經(jīng)濟管理體制進行創(chuàng)新研究。

1.2企業(yè)進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新與變革的必要性

從經(jīng)濟學(xué)的角度來看，企業(yè)管理主要是指對企業(yè)管理者進行科學(xué)管理，以企業(yè)的整體發(fā)展方式來幫助企業(yè)最大化生產(chǎn)效率?？紤]到中國市場經(jīng)濟的發(fā)展具有一定的特殊性，中國企業(yè)在進行經(jīng)濟管理體制改革時需要兼顧中國市場和國際市場的發(fā)展特點。也就是說，在新形勢下，中國企業(yè)進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新和改革面臨著非常復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境。他們需要對中國企業(yè)在國民市場經(jīng)濟發(fā)展中遇到的情況采取更科學(xué)的看法。綜合分析。需要指出的是，企業(yè)進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新和改革的道路，不僅需要科學(xué)的理論支持，而且需要通過不斷的實踐進行修改和完善。

2新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略分析

2.1創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理理念

在新形勢下，理論創(chuàng)新為實踐創(chuàng)新打下堅實的基礎(chǔ)，而實踐創(chuàng)新又會反過來支持理念的創(chuàng)新和發(fā)展。在現(xiàn)代社會，要想做好具體的企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新工作，企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新和改革離不開理念的創(chuàng)新和改革，通過理念上的創(chuàng)新來引導(dǎo)企業(yè)管理人員管理思路的創(chuàng)新。這是一個最為基本的條件，也是確保企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新實效性的有力保障。通常來說，只有企業(yè)在理念和觀念上做出了新的改變，作為企業(yè)的管理者才能讓企業(yè)營造出活躍的創(chuàng)新氛圍，使用科學(xué)合理的激勵和管理措施，打造廣泛的企業(yè)創(chuàng)新平臺;企業(yè)想要發(fā)展和進步，作為管理人員必須樹立危機意識，不斷完善企業(yè)的管理制度和管理策略，必須首先從理念上做好創(chuàng)新的準(zhǔn)備。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該高瞻遠矚，站在全局的角度看問題，有了新的發(fā)展思路才能夠有效地保障整個企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展，應(yīng)該以創(chuàng)新理念為指導(dǎo)促使企業(yè)運行機制得到創(chuàng)新，以便可以幫助企業(yè)適應(yīng)新形勢下的經(jīng)濟發(fā)展特點，使得自身的管理理念能夠符合新形勢的發(fā)展趨勢和要求，進而為其他方面的具體創(chuàng)新打下堅實的基礎(chǔ)。

2.2管理組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新分析

對于企業(yè)經(jīng)濟管理而言，企業(yè)的管理組織情況對于企業(yè)的發(fā)展有較大的影響，其內(nèi)部管理是一個重要的手段，為了符合現(xiàn)代社會新經(jīng)濟形式，企業(yè)應(yīng)該積極的提高自身的市場競爭力。尤其是隨著當(dāng)前企業(yè)管理的不斷成熟，其內(nèi)部管理的作用也得到了充分的體現(xiàn)，企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的整體發(fā)展當(dāng)中占據(jù)著十分重要的地位，尤其是在企業(yè)的經(jīng)濟管理中，只有企業(yè)不斷在管理組織結(jié)構(gòu)中進行創(chuàng)新研究和實踐，加強對于內(nèi)部的管理和控制確實能夠起到較強的作用，解決企業(yè)未來發(fā)展與現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)之間的矛盾，才能夠幫助企業(yè)獲得長久的競爭實力。

2.3經(jīng)濟管理戰(zhàn)略創(chuàng)新分析

企業(yè)在進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新研究時，企業(yè)經(jīng)營可以說是經(jīng)濟管理中比較核心的一個要點，還需要根據(jù)企業(yè)的實際情況以及未來發(fā)展目標(biāo)制定新的經(jīng)濟管理戰(zhàn)略。只有這樣，企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新研究才能形成一個完整的體系，才可以有效實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟管理。新的企業(yè)管理戰(zhàn)略核心應(yīng)當(dāng)從過去對于管理層的高度關(guān)注，轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶橹行牡娜嵝越?jīng)濟管理模式。從企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和技術(shù)等多方面進行系統(tǒng)的革新和管理，力求其能夠在新形勢下迸發(fā)出新的生機和活力，促進企業(yè)的全面發(fā)展。

2.4創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營策略

企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新也必然應(yīng)該成為企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的一個組成部分，是一切管理戰(zhàn)略和理論的執(zhí)行者和反饋者。一方面，必須加強對于企業(yè)招聘和晉升機制的創(chuàng)新和完善，在建立起科學(xué)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，采用新型的管理手段來完善這種人力資源管理的缺陷，激發(fā)員工內(nèi)在的創(chuàng)造性和創(chuàng)新性。另一方面，企業(yè)也需要為員工提供更大的發(fā)展平臺，讓員工不斷發(fā)掘自身的發(fā)展?jié)摿?，著眼于企業(yè)文化的建設(shè)。因此，企業(yè)在進行人才管理創(chuàng)新時，要不斷發(fā)掘員工對于企業(yè)的認同感，自豪感以及歸屬感，通過這種精神方面的建設(shè)來提高企業(yè)員工的歸屬感，為企業(yè)進行相關(guān)的經(jīng)濟與管理創(chuàng)新改革提供必要的人力和智力支援。

結(jié)束語

由上述分析可知，針對當(dāng)前我國日新月異的新的發(fā)展形勢來說，我國企業(yè)正在積極進行經(jīng)營管理創(chuàng)新策略的研究，并取得了相當(dāng)?shù)陌l(fā)展成效。然而，在目前階段，企業(yè)發(fā)展還存在一定的問題，這些問題都是當(dāng)前最為顯著地一些影響因素，要想提高企業(yè)的市場競爭力，首先需要完善企業(yè)的相關(guān)制度和規(guī)定，建立健全企業(yè)的經(jīng)濟管理模式。同時還需要企業(yè)加強自身的經(jīng)濟管理創(chuàng)新體系探究，基于此，在今后的企業(yè)經(jīng)濟管理中必須做出相應(yīng)的改變，不僅僅要在企業(yè)經(jīng)濟管理理念和經(jīng)濟管理體制方面進行必要的創(chuàng)新和完善，還應(yīng)該針對具體的人力資源管理以及內(nèi)部的控制等細節(jié)進行嚴(yán)格的控制，從各個層面加強企業(yè)進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新的信心。只有這樣，我國企業(yè)在面臨日趨復(fù)雜的經(jīng)濟發(fā)展形勢時，才能夠以最佳的姿態(tài)面對世界經(jīng)濟的考驗，讓中國經(jīng)濟在世界舞臺上立于不敗之地。

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