紅杉資本沈南鵬：過去30年科普發(fā)展慢于商業(yè)發(fā)展

過去30年，我們商業(yè)社會迅猛發(fā)展，但是科普的發(fā)展是慢于商業(yè)發(fā)展的。未來，每個人都可以成為“賽先生”，和科學走得更近。因為在智能時代，科學更是人類文明進步的依賴。商業(yè)智慧過去30年中在中國發(fā)展迅猛，但我們應該問一下自己，過去的30年里我們的科學發(fā)展、我們的科普教育是不是一樣與商業(yè)社會的發(fā)展同步。

金沙江創(chuàng)投羅斌：垂直領域直播大有可為

就直播行業(yè)內來看的話，綜合性直播平臺未來可能只會剩下一兩家，也就是用戶都會集中到大平臺上。就一般的直播平臺來講，簽約主播是一大筆支出，但平臺上簽約的主播還不一定能帶來盈利。再加上帶寬的成本也非常高，收支無法平衡的話只能死掉。最近倒閉的小直播創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)越來越多。

王健林：轉型基本成功 萬達集團不再是地產(chǎn)企業(yè)

2017年1月14日萬達集團年會上，王健林對外宣布萬達轉型基本成功。他明確提出，不僅萬達集團不是地產(chǎn)企業(yè)，萬達商業(yè)也不再是地產(chǎn)企業(yè)了。

2016年是萬達發(fā)展的轉折之年。萬達集團的報告顯示，萬達服務業(yè)收入占比55%，歷史上首次超過地產(chǎn)，未經(jīng)審計的凈利潤也大于地產(chǎn)，萬達提前一年實現(xiàn)了轉型階段目標；特別是作為轉型核心企業(yè)的萬達商業(yè)，雖然地產(chǎn)收入仍大于租金等其他業(yè)務，但預計租賃業(yè)務凈利占比已經(jīng)超過50%。

劉強東：京東就做3件事，電商、金融和技術

京東就做3塊業(yè)務，電商、金融、技術。這3塊業(yè)務本身都有非常強的關聯(lián)性。我們所有投資都圍繞這3塊來做。3塊業(yè)務中，電商業(yè)務已經(jīng)盈利了，金融業(yè)務已經(jīng)能看到巨大的前景，也獨立融資了。

技術，投入時間長，回報周期更長。京東的第一個10年里，京東的技術是以支撐自己的業(yè)務發(fā)展作為核心訴求，沒有技術支撐我們不可能管理這么多商品，服務這么多用戶。

中國平安董事長馬明哲：

要擼起袖子提升“專業(yè)和服務”

2017年第一個工作日，中國平安董事長馬明哲在公司內部晨會上致辭表示，2017年要用“專業(yè)和服務”讓平安留在客戶身邊。如何才能留住這些客戶？馬明哲信奉“專業(yè)創(chuàng)造價值”。他提出的愿景是：通過移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云服務等新科技、新思維，從社交化、移動化、專業(yè)化、場景化切入，把復雜留給自己，讓客戶的生活更加簡單、便捷而有品質。

康得新董事長鐘玉：

虛擬經(jīng)濟打壓實體經(jīng)濟是胡說八道

康得新投資集團有限公司董事長鐘玉表達了自己對于企業(yè)家面臨變革的思考，認為“虛擬經(jīng)濟打壓實體經(jīng)濟”一言是胡說八道。他認為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不是虛擬經(jīng)濟，而是新的實體經(jīng)濟，而真正的虛擬經(jīng)濟是金融。