李維剛 王寶東
摘 要:糧食安全與糧農(nóng)企業(yè)發(fā)展水平及籌資狀況密切相關(guān),合理有效的籌資渠道對保障地方糧食企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要?;诩Z食安全視角,分析黑龍江省糧農(nóng)企業(yè)籌資問題,并提出了相應(yīng)對策。
關(guān)鍵詞:糧食安全;糧農(nóng)企業(yè);籌資
文章編號:1004-7026(2020)09-0001-02? ? ? ? ?中國圖書分類號:F326.11;F326.6? ? ? ? 文獻標志碼:A
1? 糧食安全概述
在布朗博士發(fā)表《誰來養(yǎng)活中國》的文章之后,中國糧食安全問題引起社會廣泛關(guān)注。中國糧食安全問題成為研究熱點,國內(nèi)學(xué)者對此問題展開了多方面的論述。國家糧食局調(diào)控司在2004年發(fā)表的一篇文章中對糧食安全問題進行了概述。從本質(zhì)上說,糧食安全是一個國家滿足糧食需求和抵御各種潛在突發(fā)事件的能力,其主導(dǎo)性因素是糧食生產(chǎn)、消費能力以及消費水平[1]。
黨的十九大報告提出,要把中國人的飯碗牢牢端在自己手中,確保國家糧食安全,為糧食流通改革指明了方向。國家糧食局組織“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論活動,圍繞糧食行業(yè)“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式”建言獻策,積極探索履行“為耕者謀利、為食者造福、為業(yè)者護航”行業(yè)使命的路徑。
2? 黑龍江省糧農(nóng)企業(yè)資金籌集現(xiàn)狀
2.1? 地方儲備糧食規(guī)模
2018年,黑龍江省緊緊圍繞當好維護國家糧食安全的“壓艙石”,推動全面振興發(fā)展,在糧食流通工作中取得了較好成效。
據(jù)《黑龍江日報》報道,截至2019年4月1日,黑龍江省計入統(tǒng)計企業(yè)購進糧食584億kg,占國家審批的750.5億kg糧食產(chǎn)量的78%,同比增加54.5億kg,增幅為10%,首次改變了多年以政策性收購為主導(dǎo)的格局。國家政策性糧“去庫存”成交量465億kg,成交額687億元,均創(chuàng)歷史新高。
黑龍江省糧食加工企業(yè)經(jīng)營呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長態(tài)勢,其中玉米、大米、大豆3個主要品種以及食品加工原料充分獲利。加工原糧總量723億t,同比增長31%,產(chǎn)品達到銷售總收入的1 036億元,首次突破1 000億元,同比增長27%。2020年,黑龍江省糧食局下發(fā)《關(guān)于切實做好疫情防控期間全省糧食市場供給保障相關(guān)工作的緊急通知》,各級糧食行政管理部門迅速貫徹落實,確保糧食市場平穩(wěn)運行,全力服務(wù)疫情防控大局。
2.2? 地方儲備糧食輪換貸款方式
現(xiàn)階段國內(nèi)糧價處于下行期。為有效防控風(fēng)險,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行將地方儲備糧食輪換貸款由信用貸款方式調(diào)整為抵押擔(dān)保方式,導(dǎo)致地方儲備糧食輪換貸款有一定的獲取難度。受輪換糧食購銷價格倒掛影響,糧農(nóng)企業(yè)為節(jié)約資金成本、減少虧損,大多采取先銷后購的方式,利用銷貨款進行采購,少數(shù)企業(yè)通過內(nèi)部拆借方式解決[2]。
這對糧農(nóng)企業(yè)提出了更高的要求。一是積極引導(dǎo)糧食生產(chǎn)企業(yè)適應(yīng)市場,大力發(fā)展特種玉米、適口大米以及食用大豆的生產(chǎn)。二是建立有機糧食生產(chǎn)基地,保障優(yōu)質(zhì)糧、糧食儲藏和產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)。
2.3? 市場化糧食收購資金籌集情況
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黑龍江省分行要全力做好糧食收購資金的農(nóng)業(yè)政策供給工作,全面、及時保障中央儲備貸款資金需求,全力支持政策性大米最低收購價,并做好地方儲備糧增儲、輪換收購所需資金的供應(yīng)管理。
截至2018年底,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黑龍江省分行累計發(fā)放糧食收購貸款522億元,幫助糧農(nóng)企業(yè)收購糧食160億kg。為充分貫徹落實糧食安全保證基金政策,投放市場化糧食收購貸款25億元。其中18億元提供給78家企業(yè),開展多元化主體共同參與收購,在一定程度上緩解了“賣難”的問題。
為支持糧食加工企業(yè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)展,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黑龍江省分行向五常大米等15家企業(yè)提供7億元貸款,用于企業(yè)收購原糧和促進加工,保障糧食產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)發(fā)展。
糧農(nóng)企業(yè)利用自有資金和職工集資約1億元,商業(yè)銀行貸款約6 000萬元,使用庫站倉容及場地等條件與客戶達成合作,由聯(lián)營客戶提供適量資金。結(jié)合糧食期貨交易,預(yù)付15%履約保證金,鎖定低成本貨源,延長籌資時差。
3? 糧食安全背景下影響籌集資金的主要問題
3.1? 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款審批程序繁雜
黑龍江省地方儲備糧輪換糧源主要來自河南、安徽、陜西、內(nèi)蒙、新疆,以委托當?shù)丶Z食經(jīng)紀人收購或從國有糧食購銷企業(yè)購進為主。由于收購季節(jié)市場糧價波動較大,在糧價較低時,急需保證收購資金,盡快鎖定優(yōu)質(zhì)糧源,爭取時間效益。
3.2? 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行收購貸款調(diào)整限制了國有糧農(nóng)企業(yè)
從2016年開始,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行糧食收購貸款全部改為抵押擔(dān)保貸款。國有糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)狀況不佳,土地多屬無償劃撥土地,不能作為抵押物,而倉庫等房產(chǎn)建筑物必須與土地使用權(quán)一并抵押才能生效。這使擔(dān)保條件難以落實,貸款不能按計劃如期投放,導(dǎo)致延誤商機,貸款使用效率較低。
3.3? 商業(yè)銀行貸款籌資情況不佳
多數(shù)糧農(nóng)企業(yè)資產(chǎn)狀況差,運營水平低,資產(chǎn)負債率高。糧食資金占用周期長,變現(xiàn)性較差,經(jīng)營成本高、風(fēng)險大、利潤低,對外來資金吸引力弱。由于歷史原因,糧農(nóng)企業(yè)和商業(yè)銀行合作較少,即便合作,利率在基準利率上最少上浮10%~30%,且取得貸款額度相對較小。黑龍江省部分市縣級儲備糧貸款來自商業(yè)銀行,部分利率高達9.2%。糧農(nóng)企業(yè)連續(xù)3年爭取中信銀行授信1 000萬元收購資金,但利率上浮10%且授信額度較小,不能滿足收購需要。
3.4? 缺乏專業(yè)的糧食擔(dān)保機構(gòu)
目前,黑龍江省沒有成立糧食擔(dān)保公司,也未設(shè)立政府糧食擔(dān)?;穑渌鐣?dān)保公司保費高、合作難,導(dǎo)致糧農(nóng)企業(yè)很難突破商業(yè)銀行籌資業(yè)務(wù)。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行作為服務(wù)于“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”的國家政策性銀行,具有穩(wěn)定、豐富的政策性信貸基金,但不能提供及時支持,缺乏有效的資產(chǎn)抵押貸款或信用擔(dān)保。糧農(nóng)企業(yè)通過銀行和商業(yè)項目募集資金不利,嚴重限制了糧農(nóng)企業(yè)發(fā)展。
4? 糧食安全背景下糧農(nóng)企業(yè)籌資的對策思考
4.1? 地方儲備糧輪換貸款和收購貸款以信用貸款發(fā)放
黑龍江省多數(shù)糧農(nóng)企業(yè)積累少,底子薄,自有資金匱乏,糧食收購和輪換資金主要通過中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款或者系統(tǒng)內(nèi)拆借解決。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行糧食收購貸款要求向農(nóng)戶收購,而現(xiàn)階段黑龍江省內(nèi)倉儲企業(yè)直接對農(nóng)戶收購所占份額很小,大部分是依靠糧食經(jīng)紀人收購或從省外購入。
4.2? 設(shè)立專業(yè)糧食擔(dān)保公司和擔(dān)保基金
為適應(yīng)市場化新形勢和新要求,糧農(nóng)企業(yè)突破現(xiàn)有融資瓶頸迫在眉睫。國家糧食局需要對各地設(shè)立的糧食擔(dān)保機構(gòu)、擔(dān)保基金予以明確,以便提高各級財政資金對設(shè)立糧食擔(dān)保機構(gòu)、擔(dān)?;鸬闹С至Χ龋浞治丈鐣Y金,解決糧農(nóng)企業(yè)籌資難、籌資貴的局面。要為糧食產(chǎn)業(yè)鏈中各類糧食加工企業(yè)提供金融貸款擔(dān)保。服務(wù)范圍包括糧食產(chǎn)業(yè)鏈中的所有環(huán)節(jié),如生產(chǎn)、物流、倉儲、食品加工設(shè)備制造及營銷等。服務(wù)目標是糧食生產(chǎn)、糧食運輸、糧食儲存、糧食和食品深加工、設(shè)備制造、糧食銷售等企業(yè),以及上市后備企業(yè)和供應(yīng)鏈中的其他相關(guān)企業(yè)。
4.3? 設(shè)立糧食銀行進行區(qū)域經(jīng)營
借鑒產(chǎn)糧大縣糧食銀行運行的成功經(jīng)驗,積極開展為民、便民的糧食“五代一換”業(yè)務(wù),加強網(wǎng)點布局。繼續(xù)擴大與其他省份的糧食貿(mào)易規(guī)模,加強產(chǎn)業(yè)合作、資本聯(lián)合,建立產(chǎn)銷一體的糧食異地倉儲、銷售基地,繼續(xù)推進“黑龍江優(yōu)質(zhì)糧”專項營銷活動。
4.4? 探索新的籌資方式
在省局直屬單位推廣實行“統(tǒng)一管理、信息共享、有償調(diào)劑”的資金籌集模式,最大限度降低資金成本,減少資金閑置,解決糧食收購企業(yè)的籌資難問題。以省內(nèi)儲備糧管理中心為依托,整合局屬各單位存量資金,探索建立內(nèi)部銀行、財務(wù)公司等,實行資金集中統(tǒng)一管理,減少融資成本,提高資金效率。
4.5? 建立新型銀企關(guān)系
引導(dǎo)糧農(nóng)企業(yè)改善自身籌資環(huán)境,規(guī)范財務(wù)制度,提高經(jīng)營管理和財務(wù)管理水平,增加企業(yè)效益,提高信用等級和經(jīng)營素質(zhì),滿足銀行信貸條件,建立新型銀企關(guān)系。加強銀企合作,在原有貸款合作業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,爭取成為銀行優(yōu)質(zhì)客戶,提高信用評級,增加貸款額度。
擴大商業(yè)銀行業(yè)務(wù)橫向延伸,與糧食經(jīng)濟相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。將商業(yè)銀行產(chǎn)品縱向輻射到糧食產(chǎn)業(yè)上下游、物流園區(qū)建設(shè)、推進黑龍江糧食“走出去”以及糧食市場化信用保證基金等重大建設(shè)項目上,逐步推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展新格局,深化糧食流通產(chǎn)業(yè)改革,開創(chuàng)糧農(nóng)企業(yè)轉(zhuǎn)型新局面。
4.6? 推進企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革
進行資產(chǎn)確權(quán)及不動產(chǎn)登記,加快土地變性步伐。利用土地抵押進行貸款,建立現(xiàn)代業(yè)務(wù)體系,使糧農(nóng)企業(yè)可以自主經(jīng)營、自負盈虧,真正成為市場主體。
5? 結(jié)束語
基于黑龍江省糧農(nóng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實情況,分析了糧農(nóng)企業(yè)面臨的籌資問題。提出解決籌資難的對策建議,為解決地區(qū)糧農(nóng)企業(yè)籌資問題提供一定參考。希望糧農(nóng)企業(yè)能夠早日實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展的目標,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和保障糧食安全提供幫助。
參考文獻:
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