寧缺毋濫的極致主義者

當(dāng)輸入“完美主義、極致主義”的時候會搜索到很多跟喬布斯相關(guān)的文章，喬布斯儼然成為“完美主義”的代表人物。作為蘋果公司的創(chuàng)始人，喬布斯已經(jīng)將自己這種完美主義的基因刻進(jìn)了蘋果的每一件作品中。

回首蘋果的發(fā)展史，蘋果一直在創(chuàng)新的路上前進(jìn)，爭做行業(yè)的標(biāo)桿。2007年，蘋果推出了觸摸屏手機(jī)iPhone第一代，在當(dāng)時具有劃時代意義。后續(xù)iPhone 4讓iPhone登上巔峰，iPhone在智能手機(jī)界“第一”位置就此確立。之后，在庫克的帶領(lǐng)下蘋果推出了iPhone 5系列、iPhone 6系列、iPhone 7系列、iPhone 8系列以及慶祝iPhone問世十周年的全面屏產(chǎn)品—iPhone X。先后加入了先進(jìn)的Touch ID（指紋識別）和Face ID（面容識別）。

蘋果經(jīng)過不斷地創(chuàng)新，一舉成為這些年科技企業(yè)最具創(chuàng)新力的代表。喬布斯和庫克，帶領(lǐng)iPhone站在世界手機(jī)之巔，至今其它品牌手機(jī)都無法超越。很多東西會因為新奇受到一時的追捧，但這份新鮮感好似曇花一現(xiàn)—足夠絢爛，卻也十分短暫。真正能成為經(jīng)典的作品，是能經(jīng)得起時間的考驗的，蘋果顯然具有夏花的爛漫，又具有磐石的恒遠(yuǎn)。

談起蘋果，你首先會想到什么，是圓形Home鍵？靜音鍵？還是被咬掉一口的蘋果圖標(biāo)？或者說極簡主義的風(fēng)格，這些設(shè)計在不知不覺間已經(jīng)延續(xù)10年了。無數(shù)的品牌想要追隨蘋果的極簡主義風(fēng)格，想要復(fù)制蘋果的神話，然而能觸之皮毛者寥寥無幾，為何如此？因為蘋果產(chǎn)品看似極簡的外觀之下，有著極為苛刻而復(fù)雜的設(shè)計內(nèi)核。

簡潔并不僅是視覺上的，也不僅是把雜亂無章的東西變少或抹掉，而是要挖掘復(fù)雜性的深度。要想獲得簡潔，就必須挖得足夠深，給無限的復(fù)雜賦予精確的秩序，將平凡的工業(yè)產(chǎn)品做成了工藝品。從幾個簡單的例子中就可以看出，硬件方面，在iMac中，蘋果去掉了除開關(guān)機(jī)外所有的按鍵。在iPhone中，喬布斯去掉了用戶為手機(jī)更換電池的行為。軟件方面，蘋果使用了前所未有的人機(jī)交互方式，并在iOS 7中進(jìn)一步將圖標(biāo)和界面扁平化。在喬布斯逝世之后，蘋果的極簡氣質(zhì)得以保留并發(fā)展。顯然，喬布斯在設(shè)計上的極簡理念和極致追求功不可沒。

蘋果一直以來都以精益求精著稱，不尋求機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，而是不斷地打磨產(chǎn)品，力求打造出最易用、堅固和精美的產(chǎn)品。正是這樣一種極致主義讓蘋果作為手機(jī)界的貴族代表，堪比時尚界的Gucci、Chanel、LV，也是這樣一份貴氣，讓iPhone的價格居高不下。不過，高昂的價格阻擋不了用戶的熱情，蘋果每次新品發(fā)布都稱得上“全球矚目”，甚至在以前會有人把用iPhone當(dāng)作一種身份和財富的象征。似乎iPhone不僅是手機(jī)，其中也包含了很多附加價值。

對于5G這個新賽道，蘋果也在堅持著寧缺毋濫的iPhone的路子。拿不出令人驚艷的產(chǎn)品前，絕不會隨便用一個普通的產(chǎn)品代替出征。蘋果這樣愛惜羽毛也是意料之中的事，一旦品牌做得有規(guī)模有名氣了，一個細(xì)微的錯誤都可能成為品牌不可磨滅的污點，品牌的形象禁不起失誤的消費，也是出于對用戶負(fù)責(zé)，不辜負(fù)“果粉”們的期待。但除了對于產(chǎn)品的精致主義之外，也不得不提蘋果落后于5G時代在決策判斷上確有偏差，蘋果目前的“窘境”也是拜自己所賜。

市場誤判的“受累者”

蘋果貽誤了發(fā)力5G的好時機(jī)，市場的誤判如同蝴蝶效應(yīng)一樣，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后就會引起太平洋沿岸的一場龍卷風(fēng)。蘋果的戰(zhàn)略失誤，客觀上給予了國產(chǎn)手機(jī)廠商一次寶貴的機(jī)會。

早在iPhone 11的發(fā)布會上，就有人提出質(zhì)疑，為何沒有5G版本，蘋果CEO庫克這樣解釋：“目前來說（5G）還是有一點超前，我們研究了市場發(fā)現(xiàn)，整個市場里面不管是基礎(chǔ)架構(gòu)或者是芯片都還沒有足夠成熟，還不足以推出一個高質(zhì)量的產(chǎn)品。”

隨著5G網(wǎng)絡(luò)的大范圍覆蓋與在多行業(yè)的應(yīng)用，尤其是在中國市場5G手機(jī)的蓬勃發(fā)展，給庫克的預(yù)料打上了一個“紅叉”。

舉個例子，目前中國移動已與華為、小米、vivo和OPPO等國內(nèi)眾多知名手機(jī)產(chǎn)品商合作，將市場主流機(jī)型全部納入5G終端產(chǎn)品庫，近百款5G手機(jī)可供消費者選擇。比如華為和榮耀手機(jī)，就帶來了華為P40系列、榮耀30系列、華為nova 7系列、華為暢享20系列以及榮耀X10系列等多款5G智能手機(jī)。與此相對應(yīng)的是，小米自然不甘示弱，小米10系列、小米10青春版、小米10至尊紀(jì)念版、Redmi K30 Pro、Redmi K30至尊紀(jì)念版和Redmi X10 5G等機(jī)型，同樣都支持5G網(wǎng)絡(luò)。

從國內(nèi)市場來說，2019年8月5日，全國首款開售的5G手機(jī)—中興天機(jī)Axon 10 Pro 5G版正式上市。中國手機(jī)用戶已經(jīng)被國產(chǎn)5G手機(jī)“教育”了一年多時間。這意味著，中國5G手機(jī)市場在某種程度上已進(jìn)入成熟期。這種成熟還表現(xiàn)在價格體系上，目前國產(chǎn)5G手機(jī)已覆蓋高中低端各個價格檔位，1 500元檔位早已實現(xiàn)。Realme的首款“5G百元機(jī)”更是打破用戶對5G的固有印象。

5G手機(jī)戰(zhàn)爭拉到“千元”以內(nèi)，對于定價線一直較高的iPhone而言不是好事情。況且，經(jīng)過一年的摸索，“華米OV”分別在高中低三檔價位里推出對應(yīng)的5G版手機(jī)，作為后來者iPhone 12系列必須有一個5G“大殺器”功能，就像當(dāng)年iPhone 4的視網(wǎng)膜屏幕，iPhone X的Face ID。如果不能帶來“新意”，作為蘋果在5G時代的“第一款”產(chǎn)品，對于蘋果的影響將是“致命的”。

蘋果對市場的誤判，給眾多手機(jī)廠商有崛起的機(jī)會。如果當(dāng)初率先入局5G的是蘋果，那么如今的5G手機(jī)市場或是蘋果、國產(chǎn)手機(jī)廠商二分天下，可惜沒有如果。當(dāng)蘋果意識到危機(jī)的時候，市場早已經(jīng)變了天，對手的先發(fā)制人、用戶的期待降低、同行的低價猛攻，都成為蘋果御5G之風(fēng)的巨大阻力。蘋果逆風(fēng)飛行，困難重重。

那么，不占時機(jī)優(yōu)勢的蘋果，真的沒有機(jī)會了嗎？筆者認(rèn)為也不盡然。

iPhone雖然錯過了5G的“先發(fā)”，但多年積累下來的口碑，與沉淀下的粉絲，還是會給蘋果帶來可觀的市場。雖然入場晚，但不代表“逆襲”沒有機(jī)會—后來者也有后來者的優(yōu)勢，目前5G的發(fā)展很快，不過總體看來還有不完善的地方，蘋果此時入場可以縱覽全局，針對不足進(jìn)行調(diào)整升級，這對于蘋果創(chuàng)出更優(yōu)的產(chǎn)品是有利的。

“?！敝胁亍皺C(jī)”，iPhone雖晚矣！然御5G之風(fēng)尚可。