晉曉梅

摘? ? 要：目前影響工民建工程施工造價(jià)的因素十分多，隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，傳統(tǒng)的工程造價(jià)體系已經(jīng)不能完全適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，建筑企業(yè)也不能完全對(duì)工民建工程施工進(jìn)行控制。所以建筑企業(yè)需要對(duì)工民建工程的施工造價(jià)進(jìn)行有效控制，并進(jìn)行相應(yīng)的管理工作，以此使施工過(guò)程中的造價(jià)控制系統(tǒng)能夠真正發(fā)揮自身的作用，達(dá)到施工過(guò)程中成本節(jié)約的目標(biāo)?；诖?，本文對(duì)工民建工程施工造價(jià)控制與管理問(wèn)題進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：工民建工程;工程造價(jià);管理與控制

1? 引言

工民建工程的利益與工民建工程施工過(guò)程中的造價(jià)有關(guān)，施工成本可以通過(guò)進(jìn)行造價(jià)控制的方法來(lái)節(jié)約。企業(yè)資金的使用效率可以通過(guò)對(duì)施工造價(jià)的控制和管理得到提升。所以，企業(yè)要將影響工民建工程施工造價(jià)的因素進(jìn)行分析，并嚴(yán)格的管理和控制工民建工程的施工造價(jià)。

2? 工民建工程施工造價(jià)與管理的現(xiàn)狀

2.1? 沒(méi)有較高的管控意識(shí)

安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一。是施工工程項(xiàng)目所秉持的重要理念。這一理念會(huì)使建筑施工工作對(duì)施工的質(zhì)量過(guò)于重視，會(huì)對(duì)施工工程造價(jià)的管理產(chǎn)生不夠重視的現(xiàn)象。施工工程在質(zhì)量得到保障的基礎(chǔ)上，對(duì)工程投資的成本也會(huì)增加。在工程進(jìn)行施工之前，雖然施工工程造價(jià)管控的方案已經(jīng)建立，但由于許多建筑企業(yè)對(duì)待工程造價(jià)的管理意識(shí)不夠高，會(huì)使工程造價(jià)的管理與控制不能充分發(fā)揮自身的作用。除此之外，建筑工程的施工人員在進(jìn)行施工工作時(shí)，自身的工作行為如果沒(méi)有按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行自我約束，導(dǎo)致建筑工程在施工過(guò)程中會(huì)面臨許多經(jīng)濟(jì)性的問(wèn)題，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的損失，使建筑工程的控制與管理工作不能全面的開(kāi)展。

2.2? 管控機(jī)制不夠完善

工程施工造價(jià)是施工方在工程施工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，施工方應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕ú暮驮O(shè)備價(jià)格進(jìn)行施工造價(jià)工作。在工民建工程進(jìn)行施工造價(jià)時(shí)，工程的實(shí)際情況不能進(jìn)行分析，會(huì)使工程施工實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用和預(yù)算的費(fèi)用產(chǎn)生偏差。這是因?yàn)槭┕ぴ靸r(jià)管理具有寬泛性，施工造價(jià)的管理機(jī)制在不同的地區(qū)是各不相同的。所以工民建工程在施工過(guò)程中需要完善施工造價(jià)管理體系，如果沒(méi)有完善的造價(jià)體系，會(huì)使施工的造價(jià)出現(xiàn)造價(jià)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，在管理與控制工程施工造價(jià)時(shí)產(chǎn)生矛盾，使工民建工程施工造價(jià)的控制與管理工作受到影響。

2.3? 沒(méi)有合理的工薪管控

施工時(shí)間長(zhǎng)是工民建工程的主要特點(diǎn)，此工程會(huì)投放很多的資金進(jìn)行施工工作，而且施工人員的數(shù)量很大，所以施工造價(jià)會(huì)隨著施工人員工薪增多而增大。施工人員，管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是工民建工程主要施工人員。由于這些施工人員在專(zhuān)業(yè)性方面并不完全相同，所以施工人員所獲得的工薪也就不完全相同。如果施工環(huán)節(jié)過(guò)程中沒(méi)有確定施工人員數(shù)目與施工工作量，會(huì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)工作量飽和的現(xiàn)象，從而使施工人員出現(xiàn)消極怠工的情況，這會(huì)導(dǎo)致施工的成本大量增加。

2.4? 施工材料的管理不夠強(qiáng)

施工工程需要注重施工材料的問(wèn)題，施工工程質(zhì)量的好壞和施工成本的高低直接受施工材料管理水平的影響。目前來(lái)看，對(duì)施工材料價(jià)格進(jìn)行虛報(bào)的現(xiàn)象在建筑企業(yè)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)。這一現(xiàn)象會(huì)使施工的成本大大增加，并在施工過(guò)程中產(chǎn)生設(shè)施閑置的狀況，這種現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致工程的施工造價(jià)大幅度提升。由于施工人員沒(méi)有較高的專(zhuān)業(yè)水平，企業(yè)也沒(méi)有對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理的管理。這種現(xiàn)象也會(huì)使工民建工程施工造價(jià)的管理和控制工作受到影響。

3? 對(duì)工民建工程施工造價(jià)進(jìn)行控制與管理的方法

3.1? 對(duì)招標(biāo)文件提高重視

工民建工程招標(biāo)文件會(huì)明確規(guī)定工民建工程的施工范圍以及工民建工程的施工方案，因?yàn)槭┕し桨概c施工工程費(fèi)用具有密不可分的關(guān)系，所以企業(yè)要對(duì)招標(biāo)文件提高重視并進(jìn)行相應(yīng)的研究。招標(biāo)文件的內(nèi)容需要被企業(yè)完全掌握。雖然建筑工程的施工方案不可以改變，但是可以靈活的應(yīng)用施工方法來(lái)進(jìn)行施工，因此工民建工程的施工技術(shù)需要不斷的改進(jìn)。如果施工工程存在問(wèn)題時(shí)，要通過(guò)整改方案的方法使工民建工程能夠進(jìn)行正常的施工工作，從而使工民建工程的施工的成本降低。

3.2? 對(duì)施工圖紙的預(yù)算嚴(yán)格審核

工民建工程的基礎(chǔ)設(shè)施是工程的施工圖紙。工民建工程的施工造價(jià)可以從施工圖紙中進(jìn)行估算。為了使工民建工程施工造價(jià)得到有效的控制，需要對(duì)施工的圖紙進(jìn)行更加嚴(yán)格的審核工作。首先需要根據(jù)工程的施工圖紙來(lái)使工程的造價(jià)估算出來(lái)。然后再根據(jù)實(shí)際的施工情況，將實(shí)際的施工造價(jià)計(jì)算出來(lái)。并要將估算的造價(jià)和實(shí)際的造價(jià)進(jìn)行比較。若是實(shí)際的造價(jià)高于估計(jì)的造價(jià)，就需要更加全面的研究施工的圖紙，以此找出施工中存在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題提出解決方案，使工民建工程的施工的造價(jià)具有合理性。

3.3? 控制施工材料和設(shè)備的造價(jià)

企業(yè)需要提高對(duì)施工材料和設(shè)備費(fèi)用的重視?？刂撇牧腺M(fèi)用時(shí)需要研究工民建工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)施工的情況來(lái)選擇最合適的施工材料，對(duì)于材料市場(chǎng)的情況，采購(gòu)人員需要進(jìn)行完全的了解。此時(shí)選出的材料具有質(zhì)量高、價(jià)格低的特點(diǎn)。在對(duì)施工工程選擇機(jī)械設(shè)備時(shí)，需要嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用。并將所需機(jī)械和材料的型號(hào)與數(shù)量列舉出來(lái)，如表1所示。工程所需的小型設(shè)備可以購(gòu)買(mǎi)，但一些費(fèi)用較高的大型設(shè)備可以使用租用的方式，工程通過(guò)降低機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用來(lái)控制工程的施工造價(jià)。

3.4? 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理

工民建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，可以采用更嚴(yán)格的方式進(jìn)行管理。工民建工程施工造價(jià)需要施工管理人員對(duì)施工資料的收集更加深入。以此能夠及時(shí)的檢查施工情況。施工工程的管理人員需要及時(shí)檢查施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并使施工人員能盡快做出調(diào)整。企業(yè)的施工質(zhì)量和管理水平需要提高，在施工過(guò)程中避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，減少施工所需要的費(fèi)用。由此可見(jiàn)，需要更加重視對(duì)工民建工程施工造價(jià)的控制與管理工作，使工程造價(jià)能得到科學(xué)與有效的控制，以此建筑工程資金的利用效率得到提高，同時(shí)實(shí)現(xiàn)提高建筑施工水平的目的。

4? 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在工民建工程施工過(guò)程時(shí)，會(huì)有許多因素對(duì)工程的施工造價(jià)產(chǎn)生影響。為了使工民建工程在成本降低同時(shí)又能保證工程的施工質(zhì)量，就要做好工程施工造價(jià)的管理控制工作，以此使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益不斷增加，使建筑企業(yè)能夠面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并維持可持續(xù)的發(fā)展。

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