陳振南
摘? ? 要:現(xiàn)階段,我國電力需求逐步增加,電力行業(yè)發(fā)展迅速,電力工程投產(chǎn)規(guī)模、新開工規(guī)模和在建規(guī)模都有了相應(yīng)的擴大,這對于電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制工作增加了很大的難度。電力工程建設(shè)具有長期性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性的特征,為了實現(xiàn)工程安全管理,提高工程質(zhì)量,就要借助科學(xué)規(guī)范的管理手段,解決實際施工中存在的安全和質(zhì)量問題。為此,本文重點討論了電力工程施工安全管理與質(zhì)量控制的相關(guān)問題。
關(guān)鍵詞:電力工程;安全管理;質(zhì)量控制
1? 電力工程施工安全管理與質(zhì)量控制的重要性
首先,電力工程施工中的風(fēng)險因素較多,電力工程種類多,涉及部門、專業(yè)多,現(xiàn)場專業(yè)設(shè)備操作難度大,如果處理不當(dāng)很容易產(chǎn)生風(fēng)險隱患。安全事故發(fā)生的原因有很多,但通過落實有效的安全管理制度及管理措施,能夠最大限度的減少安全問題的發(fā)生,降低對企業(yè)及施工人員人身安全的影響。為了保障電力工程施工順利開展,秉著對施工人員負(fù)責(zé)的態(tài)度,建設(shè)單位以及施工單位必須加大對安全管理工作的重視,只有積極落實和執(zhí)行安全管理制度,才能夠從根本上改善施工環(huán)境,創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境,保障現(xiàn)場人員的人身安全。轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新管理方法,發(fā)揮安全管理的價值和優(yōu)勢,幫助企業(yè)增強競爭優(yōu)勢,提高市場份額,強化電力工程項目管理的實效性。
其次,質(zhì)量是電力工程建設(shè)的目標(biāo),只有保證電力施工質(zhì)量才能夠為電力生產(chǎn)活動提供保障,如果電力工程存在質(zhì)量問題,波及范圍較廣,無法給生產(chǎn)生活提供足額的電力能源供應(yīng)。電力工程是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工程,影響工程質(zhì)量的因素貫穿項目建設(shè)始終,在建設(shè)過程中要運用一定的技術(shù)和方法,對影響施工質(zhì)量管理的所有因素加以控制和預(yù)防,保證施工進度、質(zhì)量和效益三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而實現(xiàn)電力工程建設(shè)目標(biāo)。
2? 電力工程施工存在的問題
2.1? 對責(zé)任制的劃分不夠明確
電力工程施工安全要有明確的責(zé)任制為基礎(chǔ),電力工程包括的施工內(nèi)容很多,高空、高危作業(yè)風(fēng)險很大,施工人員復(fù)雜,大型電力設(shè)備較多,需要多部門共同配合,這就需要有明確的責(zé)任劃分。但一些施工現(xiàn)場存在責(zé)任劃分不明確的情況,導(dǎo)致出現(xiàn)問題后無法認(rèn)定責(zé)任人,這也是一些部門和工作人員不重視安全管理的重要因素。
2.2? 施工材料與施工設(shè)備的管理工作不夠到位
施工材料和設(shè)備是施工中重要的物資,也是電力施工能夠開展的主要基礎(chǔ)條件。施工中存在材料、機械設(shè)備等管理不當(dāng)?shù)膯栴},通常出現(xiàn)在以下幾個方面:首先,采購時對材料評估不準(zhǔn)確,增加了采購風(fēng)險,出現(xiàn)材料采購與預(yù)期計劃不符,出現(xiàn)超預(yù)算和材料浪費等問題。其次,材料運輸方案不科學(xué),導(dǎo)致材料運輸費用大大增加,材料出現(xiàn)破損,造成資源浪費的問題,無法及時供應(yīng)施工。第三,施工機械設(shè)備維護工作不到位,導(dǎo)致一些機械設(shè)備存在帶病作業(yè)的現(xiàn)象,施工中容易發(fā)生故障,不僅影響施工進度,同時還導(dǎo)致機械設(shè)備磨損嚴(yán)重,零部件消耗量大,增加維修及維護成本,對操作人員的人身安全造成威脅。
2.3? 施工人員的安全意識及質(zhì)量意識不夠到位
電力工程施工類型包括很多,但無論是何種類型的施工都必須具備安全意識和質(zhì)量意識,電力系統(tǒng)施工難度大,風(fēng)險系數(shù)高,如果沒有足夠的安全防護意識,很容易在施工中發(fā)生危險。現(xiàn)場如果安全防護措施配置不到位,防護設(shè)施不足都會直接的導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
3? 電力工程施工中的安全管理策略
3.1? 規(guī)范安全管理制度
建立健全安全管理制度是電力工程施工的首要條件,也是執(zhí)行安全管理活動的基礎(chǔ),從制度上約束和規(guī)范施工行為,對不按制度辦事的行為要嚴(yán)格防范。明確各部門、班組的職責(zé)分工,強化安全質(zhì)量教育,管理人員要高度重視安全問題,將安全擺在首位,制度落到實處,切實的將安全管理落到各個工序管理之中。同時,要獎懲結(jié)合,按照質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)要求,對表現(xiàn)優(yōu)秀的班組及施工人員提供適當(dāng)?shù)莫剟?,以調(diào)動大家的參建積極性,從根源上消除違規(guī)行為。還要執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行操作規(guī)范和相關(guān)規(guī)程,依據(jù)制度開展管理工作,并有效的落實各項制度,以保障人員安全為責(zé)任,創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境,防止重大事故的發(fā)生。
3.2? 加強防范措施,制定安全目標(biāo)
施工現(xiàn)場要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全生產(chǎn),根據(jù)國家法律法規(guī),將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實到各個部門及各班組中,從管理部門到技術(shù)部門,再到施工班組都要嚴(yán)抓共管,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時,電力工程涉及很多工序,尤其是電氣操作難度較大,在施工中要嚴(yán)格按照電氣操作規(guī)范進行施工,將安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)目標(biāo)。安全管理人員要發(fā)揮監(jiān)督作用,切實履行好管理職責(zé),要深入施工現(xiàn)場,設(shè)置好安全圍欄、安全警示牌、告知碑、5s定置鋪設(shè)等,重點抓好安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),組織好現(xiàn)場安全檢查,尤其是高風(fēng)險作業(yè),完成既定的安全任務(wù)和目標(biāo)。
3.3? 提高工作人員的綜合素質(zhì)
電力工程任務(wù)十分復(fù)雜,需要多部門、多個施工單位共同完成,其中,工作人員的綜合素質(zhì)決定了工程建設(shè)的總體質(zhì)量。所以,要加大對工作人員的安全教育培訓(xùn),要求每一位工作人員都能夠樹立安全生產(chǎn)觀念,具備基本的自我防護能力。通過實例教育分析總結(jié)事故原因,提高全員安全意識,保障施工安全。
4? 電力工程施工中質(zhì)量控制管理的策略
4.1? 設(shè)計階段的質(zhì)量控制管理
電力工程設(shè)計主要是在設(shè)計階段根據(jù)實際情況設(shè)計出安全可靠的電路及設(shè)備施工方案,確保電力系統(tǒng)在運行過程中安全有效。電力項目設(shè)計必須在電力需求的前提和基礎(chǔ)下,詳細(xì)編制項目選址報告、可行性報告等,依據(jù)設(shè)計的任務(wù)書制定項目的總體設(shè)計,包括技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計,然后制定詳細(xì)的項目執(zhí)行流程圖,按流程圖進行質(zhì)量控制管理工作。為了提高設(shè)計方案的可行性及科學(xué)性,要組織多部門對設(shè)計方案反復(fù)審核,力求設(shè)計方案更合理科學(xué)。
4.2? 施工階段的質(zhì)量控制管理
電力工程不同工序有不同的質(zhì)量要求和施工標(biāo)準(zhǔn),施工質(zhì)量管理工作的開展要從多方面入手,深入施工現(xiàn)場中,抓好質(zhì)量關(guān),確保每道工序都能夠執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),管理人員要對每個工序都要進行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督檢查。電力生產(chǎn)、存儲、運輸和材料消耗等化解進行嚴(yán)格管理,任何一個環(huán)節(jié)都要做好質(zhì)量監(jiān)督管理,尤其是要加強成品保護,完成既定的管理目標(biāo)。
4.3? 竣工驗收階段的質(zhì)量控制管理
竣工驗收是檢驗電力工程施工建設(shè)成果的主要環(huán)節(jié),決定了電力項目是否能夠投入使用,工程項目施工活動就是為了能夠順利完成竣工驗收,早日投產(chǎn)。所以,在竣工驗收階段,要嚴(yán)格執(zhí)行國家驗收標(biāo)準(zhǔn),對重點環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢驗,全面考核建設(shè)成果,從而確保電力工程項目能夠符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
5? 結(jié)語
電力消費占我國能源消費的比重逐漸增大,只有充足的電力能源支持,才能夠促進經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,電力工業(yè)又被稱之為國民經(jīng)濟的"先行官",由此可知電力行業(yè)的重要性。電力工程是一個動態(tài)、立體的施工作業(yè)過程,電力施工環(huán)境復(fù)雜多變,其中大部分生產(chǎn)設(shè)施都是臨時的,施工階段存在很多不確定因素,這些因素如果控制不當(dāng)就會產(chǎn)生潛在的安全風(fēng)險,極大的影響電力系統(tǒng)運行。所以,加強電力工程施工中的安全管理及工程質(zhì)量控制是施工單位要長期重視和常抓不懈的一項重要工作,同時對于工程運行及社會和諧都具有重大的意義。
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