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探究如何在國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中運(yùn)用好“監(jiān)督”利器

2020-06-03 17:20王娟
青年時(shí)代 2020年9期
關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察工作國(guó)有企業(yè)監(jiān)督

王娟

摘 要:習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大會(huì)議報(bào)告中強(qiáng)調(diào),要靠完善監(jiān)督發(fā)展體系對(duì)黨組織內(nèi)部實(shí)行凈化,此要求的指出給黨和國(guó)家的監(jiān)督體系的不斷發(fā)展與完善明確了方向。國(guó)有企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與健全對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及安定團(tuán)結(jié)具有十分重要的作用,是國(guó)富民強(qiáng)的根本保障。因此,本篇文章將針對(duì)如何在國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中運(yùn)用好“監(jiān)督”利器進(jìn)行探究分析,進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)久平穩(wěn)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察工作;監(jiān)督

一、引言

國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成部分,也是促進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)力量。當(dāng)前的新形勢(shì)為國(guó)有企業(yè)提供了很多的機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。政府對(duì)國(guó)有企業(yè)改革也有非常明確的指導(dǎo),不但要健全國(guó)有企業(yè)的管理制度,讓國(guó)有企業(yè)的工作職責(zé)更加明朗化,更要重視并強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的進(jìn)行,進(jìn)而保證國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

二、關(guān)于國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性

國(guó)有企業(yè)建立紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)的重要任務(wù),一是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的黨政風(fēng)氣建設(shè)和國(guó)有企業(yè)反腐的職責(zé),二是保證國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展要完全順應(yīng)黨政要求以及廣大群眾的利益[1]。強(qiáng)化國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作,不但能夠充分提高國(guó)有企業(yè)反腐體制的管理水平與管理效用,進(jìn)而推動(dòng)國(guó)企管理者的清正廉潔,更能幫助國(guó)有企業(yè)設(shè)立健全的國(guó)企內(nèi)部管理體系,進(jìn)一步促使國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的合理化與規(guī)范化,確保國(guó)有企業(yè)能夠長(zhǎng)久、平穩(wěn)、健康的發(fā)展進(jìn)步。

三、關(guān)于國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用

(一)保證國(guó)企內(nèi)部的和諧相處與積極進(jìn)取

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就像是經(jīng)營(yíng)家庭,俗話說(shuō)“家和萬(wàn)事興”,在經(jīng)營(yíng)企業(yè)中要以和為貴,那么,要最先確保的就是公正、公平,保證所有人可以按照相應(yīng)的勞動(dòng)獲取一定的報(bào)酬,推動(dòng)工作人員間的團(tuán)結(jié)合作、避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步是依靠所有人的共同努力,因此工作人員之間要和諧、團(tuán)結(jié)、協(xié)作。這樣不但可以提升國(guó)企的經(jīng)濟(jì)利益,而且具有良好的社會(huì)效應(yīng)。國(guó)有企業(yè)務(wù)必要針對(duì)自身不斷規(guī)范,防止產(chǎn)生不合理的問(wèn)題,進(jìn)而保證國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的和諧相處與積極進(jìn)取。

(二)確保黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的引領(lǐng)

國(guó)有企業(yè)顧名思義就是國(guó)家的企業(yè),黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家,因此務(wù)必堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的引領(lǐng)??墒牵壳耙恍﹪?guó)有企業(yè)出現(xiàn)的實(shí)際狀況是將企業(yè)轉(zhuǎn)變成個(gè)人的私有產(chǎn)業(yè),一些人言不由衷,沒(méi)有服從黨的領(lǐng)導(dǎo),造成黨在監(jiān)管國(guó)企當(dāng)中產(chǎn)生一定的誤區(qū),進(jìn)而致使國(guó)家資產(chǎn)的不必要損失。為堅(jiān)決杜絕這種問(wèn)題的產(chǎn)生,就必須要紀(jì)檢監(jiān)察部門強(qiáng)化監(jiān)督管理的力度,保證黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的引領(lǐng)。

(三)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)管理的合理化,提升國(guó)企經(jīng)濟(jì)利益

在國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,紀(jì)檢監(jiān)察部門具有舉足輕重的作用,紀(jì)檢監(jiān)察部門可以監(jiān)督觀察到國(guó)企自身具有的問(wèn)題,并能做出針對(duì)性的措施進(jìn)行處理。另外,紀(jì)檢監(jiān)察部門還可以監(jiān)察到國(guó)企出現(xiàn)的其他經(jīng)營(yíng)狀況,如材料、設(shè)備不必要的損失與浪費(fèi)、工作人員管理或者相應(yīng)待遇配比等問(wèn)題,即時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)管理的合理化與規(guī)范化。

四、關(guān)于當(dāng)下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作出現(xiàn)的問(wèn)題

(一)有關(guān)人員對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察認(rèn)識(shí)不充分

首先,一些國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)于本身工作職責(zé)與責(zé)任認(rèn)知不充分,讓其所在紀(jì)檢監(jiān)察部門不但未能做好監(jiān)督等任務(wù),反之和普通的管理部門同樣去加入采購(gòu)物資、審核合同等職責(zé)工作,以致于國(guó)企的紀(jì)檢監(jiān)察部門缺少其監(jiān)督監(jiān)察的職責(zé)。其次,有些國(guó)有企業(yè)管理人員對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),重點(diǎn)表現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)管理人員更注重國(guó)企中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,關(guān)注于國(guó)企發(fā)展進(jìn)步當(dāng)中的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益,忽略了紀(jì)檢監(jiān)察在國(guó)企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展進(jìn)步中所具有的有效作用。最后,還有一些國(guó)企管理人員以為,如若國(guó)企的紀(jì)檢監(jiān)察部門職責(zé)太強(qiáng),就會(huì)讓國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響,有礙國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。因此,在國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門的設(shè)立與監(jiān)督進(jìn)行中草草應(yīng)對(duì),致使國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作并未真正落到實(shí)處。

(二)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體系不健全

當(dāng)前,一些國(guó)有企業(yè)具有紀(jì)檢監(jiān)察體系不健全的現(xiàn)象,致使紀(jì)檢監(jiān)察工作監(jiān)督力度匱乏,執(zhí)行能力較弱,不能對(duì)國(guó)有企業(yè)管理人員掌握的權(quán)利展開(kāi)一定的約束與監(jiān)督。僅依賴國(guó)有企業(yè)管理人員利用自身監(jiān)管的形式完成權(quán)利的限制,不但極易出現(xiàn)腐敗風(fēng)氣的問(wèn)題,更易因國(guó)有企業(yè)管理人員掌管的權(quán)利過(guò)重而對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的影響。

(三)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作形式滯后

一些國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門墨守成規(guī),在工作形式與技術(shù)上都比較滯后,致使國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作沒(méi)有較高的成效,具體表現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)面對(duì)的困難伴隨社會(huì)的快速發(fā)展而增多,紀(jì)檢監(jiān)察部門匱乏處理國(guó)企新困難的方式與能力。此外,在國(guó)企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,紀(jì)檢監(jiān)察部門不但未能迅速的察覺(jué)和及時(shí)解決,也未能監(jiān)督相關(guān)的部門對(duì)其業(yè)務(wù)體系以及管理制度展開(kāi)有效的改善,這體現(xiàn)出國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督工作出現(xiàn)問(wèn)題。

五、關(guān)于在國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中運(yùn)用好“監(jiān)督”利器的策略

(一)強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的職責(zé)認(rèn)知

要在國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中運(yùn)用好“監(jiān)督”利器,要先由思想觀念上入手,提升紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的職責(zé)認(rèn)知和思想意識(shí)。紀(jì)檢監(jiān)察部門人員務(wù)必要先正確的自我約束以及自我監(jiān)督,并且要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,堅(jiān)決抵制貪污腐敗,針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的違規(guī)違紀(jì)等行為要嚴(yán)格、重點(diǎn)處理。同時(shí),要把紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督監(jiān)察工作落到實(shí)處,嚴(yán)格掌控國(guó)有企業(yè)中黨政廉潔風(fēng)氣的建設(shè)和國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督監(jiān)察工作。要強(qiáng)化國(guó)企內(nèi)部的宣傳、普及以及思想教育、培訓(xùn)等工作,提升國(guó)有企業(yè)的管理人員對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)的思想意識(shí),提升國(guó)有企業(yè)工作人員的理解與認(rèn)知觀念,進(jìn)而切實(shí)改善國(guó)有企業(yè)全體人員的工作作風(fēng)。

(二)合理健全國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制

設(shè)立健全的國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體系,是保證紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)進(jìn)行并落到實(shí)處的根本,重點(diǎn)包含紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)職責(zé)程序和規(guī)范制度。國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制的設(shè)立不但要由國(guó)企本身的狀況和管理特性為出發(fā)點(diǎn),更要思量到國(guó)有企業(yè)的發(fā)展方針,另外,要重點(diǎn)突出國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的獨(dú)特性以及監(jiān)督和監(jiān)察職責(zé)的主導(dǎo)性。對(duì)于固有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作權(quán)利以及范疇實(shí)施清晰劃分,進(jìn)而確保國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督管理。

(三)清晰國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的定位并改善工作模式

國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要充分清晰其定位,就是要維護(hù)黨的章程以及法律法規(guī),并且要協(xié)助黨組織展開(kāi)黨政之風(fēng)的建設(shè)以及反貪污、反腐敗的工作,在國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)管的工作。在清晰本身定位的根本上,要重點(diǎn)關(guān)注對(duì)于工作模式、手段的改進(jìn)與創(chuàng)新。換言之,以預(yù)防與懲罰相融合的體制為根基,以貫徹黨政之風(fēng)的建設(shè)、反腐工作以及國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職責(zé)為核心,運(yùn)用科學(xué)信息化技術(shù),設(shè)立合理化、規(guī)范化的紀(jì)檢監(jiān)察工作形式。例如,在國(guó)企虧損項(xiàng)目當(dāng)中,紀(jì)檢監(jiān)察部門要強(qiáng)化監(jiān)督力度,并利用監(jiān)督機(jī)能對(duì)國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的系列問(wèn)題予以改正,進(jìn)而提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。另外,紀(jì)檢監(jiān)察部門要重點(diǎn)關(guān)注國(guó)企工作人員的舉報(bào)反映現(xiàn)象,要對(duì)于舉報(bào)內(nèi)容展開(kāi)核實(shí)并予以反饋,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要給予公平公正的解決。紀(jì)檢監(jiān)察部門更要深化國(guó)企生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的全程監(jiān)察,把其監(jiān)督、監(jiān)察職責(zé)充分滲透在國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體中。

六、結(jié)語(yǔ)

在新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步必須要有紀(jì)檢監(jiān)察工作作為基本保障。而提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作成效,不但要強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察人員和國(guó)有企業(yè)管理者的思想意識(shí),更要對(duì)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行充分的完善與創(chuàng)新。要做到順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)而能夠切實(shí)的施展紀(jì)檢監(jiān)察工作中“監(jiān)督”利器的重要作用,進(jìn)一步促使國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)久、平穩(wěn)的發(fā)展進(jìn)步。

參考文獻(xiàn):

[1]惠躍軍.新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的思考[J].辦公室業(yè)務(wù),2018(19):47.

[2]范秀媛.淺談如何在國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中運(yùn)用好“監(jiān)督”利器[J].河北企業(yè),2019(2):24-25.

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