程志爽
摘 要:營(yíng)改增稅收改革方案自實(shí)施以來,一些企業(yè)已在發(fā)展過程中逐步落實(shí)“營(yíng)改增”政策,從而降低了發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。但是,較多企業(yè)目前在貫徹落實(shí)“營(yíng)改增”制度后仍存在一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這不同程度地影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。文章在深入分析稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素基礎(chǔ)上,提出了有效措施,以期為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:營(yíng)改增;企業(yè)發(fā)展;稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
自我國(guó)實(shí)施營(yíng)改增制度以來,較多企業(yè)全面貫徹落實(shí)了該制度,這一定程度地避免了企業(yè)對(duì)營(yíng)業(yè)稅的重復(fù)繳納,從而在控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上發(fā)揮了較大的促進(jìn)作用。但是從實(shí)際落實(shí)情況來看,大部分企業(yè)依然存在不同程度的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這不僅阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展造成了一定影響。對(duì)此,企業(yè)必須在貫徹“營(yíng)改增”措施的過程中具備預(yù)計(jì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,并采取有效措施來進(jìn)行預(yù)防,以進(jìn)一步為企業(yè)未來發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
一、“營(yíng)改增”主要內(nèi)容
當(dāng)前,國(guó)家對(duì)“營(yíng)改增”制度的改革,主要體現(xiàn)在現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)與交通運(yùn)輸行業(yè)這兩方面,并根據(jù)制度實(shí)施范圍將其確定為“6+1”實(shí)施模式。其中,“1”主要指空運(yùn)、陸運(yùn)以及水運(yùn)的交通運(yùn)輸業(yè);而“6”則指如物流行業(yè)、信息技術(shù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。隨著我國(guó)營(yíng)改增制度的日漸完善,較多領(lǐng)域的企業(yè)在發(fā)展過程中均進(jìn)行了有效改革,一定程度地加快了企業(yè)的發(fā)展。
二、“營(yíng)改增”后企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(一)稅負(fù)增加以及稅務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)
(1)企業(yè)落實(shí)營(yíng)改增制度后,會(huì)受到企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、抵扣鏈條等影響,導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際稅負(fù)增加情況的發(fā)生概率,增加了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)與營(yíng)業(yè)稅辦理相比,納稅業(yè)務(wù)的辦理流程不僅具有一定的復(fù)雜性,且要求相對(duì)較多。這對(duì)納稅額計(jì)算關(guān)于各種類型收入的準(zhǔn)確核算提出了更高要求,一定程度上提高了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。
(二)增值稅專用發(fā)票使用風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于企業(yè)的稅務(wù)籌劃過程而言,取得增值稅專用發(fā)票實(shí)施抵扣是較為重要的環(huán)節(jié)。但是,部分企業(yè)在獲取增值稅專用發(fā)票抵扣的過程中,往往會(huì)因某些問題而導(dǎo)致抵扣不足的情況,較大程度地增加了企業(yè)稅務(wù)發(fā)生不同程度風(fēng)險(xiǎn)的概率,影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。
(三)偷稅漏稅風(fēng)險(xiǎn)
在我國(guó)實(shí)施營(yíng)改增后,企業(yè)稅務(wù)核算受到了不同程度的影響,造成核算過程一些問題的發(fā)生,例如企業(yè)的偷稅漏稅行為等。因此,稅務(wù)人員在進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)核算過程中發(fā)現(xiàn)有關(guān)項(xiàng)目出現(xiàn)缺少情況時(shí),要及時(shí)核實(shí)企業(yè)是否存在偷稅漏稅問題,以保證法律的公正性。不僅如此,稅務(wù)人員也要關(guān)注相關(guān)項(xiàng)目出現(xiàn)增加的現(xiàn)象,因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致企業(yè)稅款的增加,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。
三、公司概況
以我國(guó)某公司為例。該公司正式成立于2002年,是我國(guó)首家引入外國(guó)資本的保險(xiǎn)公司,治理架構(gòu)完善,擁有國(guó)際化、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。該公司在全國(guó)各大財(cái)險(xiǎn)公司中排前三位,是國(guó)內(nèi)知名一線品牌,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及多種稅率。在2016年全面實(shí)現(xiàn)“營(yíng)改增”后,該公司主要涉及增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、企業(yè)所得稅、印花稅等稅種;2016年前應(yīng)交的營(yíng)業(yè)稅已不用再繳納。
四、“營(yíng)改增”后企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題
(一)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制不完善
在企業(yè)的發(fā)展過程中,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制具有重要作用。這主要體現(xiàn)在,其管理工作通常具有較高的專業(yè)性,涉及內(nèi)部環(huán)節(jié)較多,可以夠有效提高企業(yè)的管理質(zhì)量。然而,在實(shí)施“營(yíng)改增”后,由于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制沒有將經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)及相關(guān)要素納入到風(fēng)險(xiǎn)管理中,因此已不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求,從而導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加。
(二)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)較低
現(xiàn)階段,我國(guó)較多企業(yè)普遍都過度重視財(cái)務(wù)管理工作,而一定程度地忽略了稅務(wù)管理工作。這主要體現(xiàn)在:
(1)稅務(wù)管理工作人員主要由財(cái)務(wù)人員構(gòu)成,但企業(yè)很多財(cái)務(wù)人員都缺乏對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),故而很難以此為基礎(chǔ)來采取有效的防范措施。
(2)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)較低,且制度不完善,這導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)管理工作與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不相匹配,增加了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(3)缺乏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),僅將財(cái)務(wù)管理設(shè)為管理重心,不重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的積累,所具備的風(fēng)險(xiǎn)防范能力普遍較低。
(三)發(fā)票管理制度不完善
“營(yíng)改增”實(shí)施后,由于增值稅專用發(fā)票能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅,因此發(fā)票優(yōu)勢(shì)逐漸體現(xiàn)。對(duì)此,企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)管理增值稅專用發(fā)票的重視。但是,很多企業(yè)的發(fā)票管理制度并不完善,這導(dǎo)致稅務(wù)機(jī)關(guān)無法有效地審核某些企業(yè)發(fā)票,大幅度地影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
五、“營(yíng)改增”后企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略
(一)完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
(1)企業(yè)管理層需高度重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),并主動(dòng)管理稅務(wù)工作,以營(yíng)造良好的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控氛圍。
(2)企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況,制定合理的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo),應(yīng)包括繳納合法性、申報(bào)核算以及稅務(wù)籌劃合理性等。
(3)完善企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),處理好不同涉稅業(yè)務(wù)活動(dòng),從而降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(4)設(shè)置專門的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),貫徹稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和戰(zhàn)略部署。
(5)根據(jù)企業(yè)原有決策機(jī)構(gòu)的構(gòu)成,在董事會(huì)中設(shè)立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),并確保其由監(jiān)事會(huì)監(jiān)督,與董事會(huì)地位平等。
(二)提升風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)
(1)全面調(diào)整稅務(wù)管理制度。企業(yè)要適度調(diào)整抵扣進(jìn)項(xiàng)稅支出比例,并按稅務(wù)機(jī)關(guān)要求進(jìn)行抵扣,以更好地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為此,企業(yè)要嚴(yán)格把關(guān)抵扣憑證,對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)實(shí)施切實(shí)考核,從而避免使用到虛假增值稅專用發(fā)票。
(2)構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。當(dāng)稅務(wù)指標(biāo)與預(yù)警指標(biāo)存在差異時(shí),企業(yè)需尋找風(fēng)險(xiǎn)因素,并采取相關(guān)措施,進(jìn)而更好地控制企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(3)強(qiáng)制管理層以下的人員(包括各業(yè)務(wù)分線綜合管理人員、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算人等)參加稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),并在其績(jī)效考核中加入稅收成本經(jīng)濟(jì)效益這一考核指標(biāo)。
(三)強(qiáng)化發(fā)票管理
在“營(yíng)改增”實(shí)施前,企業(yè)對(duì)發(fā)票管理較為松散,通常只開具普通發(fā)票?!盃I(yíng)改增”實(shí)施后,企業(yè)需開具增值稅發(fā)票來進(jìn)行抵扣,這對(duì)企業(yè)的發(fā)票管理工作提出了更高的要求。為此,企業(yè)需要采取的措施有:
(1)進(jìn)行專職發(fā)票管理,并檢查發(fā)票使用的規(guī)范性與合法性,以確保其能通過稅務(wù)機(jī)關(guān)的審查,從而實(shí)現(xiàn)有效抵扣。
(2)管理發(fā)票的過程中,避免發(fā)票的丟失與損壞。
(3)重視發(fā)票管理者的培訓(xùn)工作,提升管理人員的能力,從而更好地確保發(fā)票的合法性。
(4)在開具發(fā)票時(shí),應(yīng)有效核實(shí)付款方信息,確定發(fā)票信息的完整與真實(shí),以降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率降。
(四)強(qiáng)化稅務(wù)人員素質(zhì)
目前,大部分的企業(yè)稅務(wù)工作人員都由財(cái)務(wù)兼職。在實(shí)際運(yùn)行過程中,由于該部分人員不熟悉“營(yíng)改增”業(yè)務(wù),缺乏對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,在一定程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)做到:
(1)配備專業(yè)的稅務(wù)人員,并對(duì)稅務(wù)人員實(shí)行科學(xué)、專業(yè)的培訓(xùn)。
(2)全面了解營(yíng)改增政策,如不同稅種起征點(diǎn)、稅率以及計(jì)算方式等,以確保管理過程的正確率。
(五)提升稅務(wù)籌劃水平
企業(yè)要有效防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就必須重視稅務(wù)籌劃管理。對(duì)此,可采取的措施有:
(1)重點(diǎn)關(guān)注某些預(yù)警指標(biāo),如固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、進(jìn)項(xiàng)稅與銷項(xiàng)稅變動(dòng)情況以及增值稅專用發(fā)票用量變動(dòng)異常等,以此來合理指導(dǎo)企業(yè)增值稅納稅籌劃。
(2)科學(xué)使用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。
(3)全面關(guān)注政策的變化,從而更好地規(guī)避籌劃風(fēng)險(xiǎn)。
六、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在“營(yíng)改增”實(shí)施后,企業(yè)需要根據(jù)新型政策來規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),深入分析稅務(wù)管理中存在的問題,并采取有效措施,從而降企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。此外,實(shí)行“營(yíng)改增”后,部分小型企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)良好,但其根據(jù)自身進(jìn)貨渠道實(shí)施有效調(diào)整,以更好地解決稅務(wù)革新所帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。
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