張雷
摘要:現(xiàn)如今隨著我國城市化建設(shè)腳步不斷加快,城市規(guī)劃的更新速度也與日俱增。作為城市規(guī)劃展示的載體,城市規(guī)劃展覽館的建設(shè)如火如荼。在城市展覽館的施工中,布展施工占據(jù)重要地位,其對建設(shè)單位預(yù)期的展示效果起關(guān)鍵性作用。隨著展覽館行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,建設(shè)單位對于展覽館的布展施工要求也是不斷提高。因此,展覽館的布展施工作為一項復(fù)雜和繁瑣的工作,亟需有效的現(xiàn)場管理,以保證展覽館布展項目的整體質(zhì)量提升。
關(guān)鍵詞:展覽館;布展施工;現(xiàn)場管理
目前我國在文化發(fā)展事業(yè)上的投入不斷加大,以滿足于人們更加多元化的文化體驗需求,各地紛紛建設(shè)城市規(guī)劃展覽館的熱情不減。建設(shè)單位除了利用城市規(guī)劃展覽館進(jìn)行招商引資、規(guī)劃宣傳公示之外,更多的也是為廣大市民提供一個休閑娛樂的好去處。近年來,行業(yè)里也催生了很多優(yōu)秀的施工單位,累積了很多寶貴的經(jīng)驗,對展覽館布展施工行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了促進(jìn)作用。但是,由于展覽館布展施工的復(fù)雜和繁瑣的特性,在項目實施過程中,也存在著諸多問題,施工的現(xiàn)場管理就是其中重要的一環(huán)。良好有效的施工現(xiàn)場管理,將會使項目增值。本文主要對展覽館施工的現(xiàn)場管理進(jìn)行全面分析,并提出以下內(nèi)容,希望為同行業(yè)從業(yè)人員提供一些參考。
1 展覽館布展施工現(xiàn)場成本管理問題分析
1.1 導(dǎo)致成本增加的因素
在展覽館布展施工過程中,由于現(xiàn)場管理的不到位,材料浪費的問題比較突出,就我近幾年主持參與的項目而言,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。一是工人為了便于施工,對于邊角料不能物盡其用;二是采購人員掌握的需求采購計劃與現(xiàn)場實際不相符,往往導(dǎo)致實際采購的材料過剩,轉(zhuǎn)運(yùn)過程中增加損耗以及運(yùn)輸費;三是項目部與設(shè)計師或建設(shè)方溝通不順暢,導(dǎo)致對關(guān)鍵部位、節(jié)點施工不滿足設(shè)計要求,造成返工;四是內(nèi)頁資料跟進(jìn)不及時,導(dǎo)致部分設(shè)計變更、簽證以及索賠缺乏依據(jù),對結(jié)算造成較大影響。
1.2 展覽館布展施工現(xiàn)場成本管理的措施分析
施工現(xiàn)場有效的成本管理措施,會為本施工單位帶來良好的效益,避免不必要的損失。比如我在主持河南自貿(mào)區(qū)展示中心項目的過程中,所采取的措施,就很好的解決了前述問題。一是嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)分包的領(lǐng)料制度,材料必須由各班組長親自領(lǐng)取,并由倉庫管理人員登記造冊,班組長簽字,做到材料浪費可追溯,對材料的消耗與已完工的工作量進(jìn)行實時動態(tài)管理,并設(shè)立獎懲制度;二是要求采購人員與施工員、預(yù)算員進(jìn)行及時有效的銜接,對材料的實際需求計劃做到心中有數(shù);三是加強(qiáng)與設(shè)計師以及建設(shè)單位的溝通,對于施工中存有疑問的地方,經(jīng)常性的邀請兩家單位進(jìn)行開會討論,并形成會議紀(jì)要;四是加強(qiáng)對項目部負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料同事的工作完成情況進(jìn)行檢查,對于設(shè)計變更、簽證、索賠等事項,及時搜集資料并形成書面文件,報監(jiān)理及建設(shè)單位予以確認(rèn)。
2 展覽館布展施工現(xiàn)場進(jìn)度管理問題分析
2.1 導(dǎo)致進(jìn)度滯后的因素
城市展覽館項目作為展示一個城市最新規(guī)劃編制成果的媒介,其時效性、唯一性的特點,決定了項目對工期的要求非常高。根據(jù)我曾經(jīng)參與的幾個項目來看,建設(shè)單位對于進(jìn)度的關(guān)注度僅次于展示效果。但是在實際實施過程,也有很多問題造成了工期的延誤。首先,展覽館的布展施工工序較多,交叉施工貫穿始終,其中影響最大的就是與消防暖通專業(yè)的交叉施工。如果布展施工與消防暖通的施工進(jìn)度不合拍,將對工期產(chǎn)生不可避免的延誤。其次,鑒于展覽館項目屬于政府投資性項目,負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和單位往往不止一個,因此項目在實施過程中,可能會接收到不同的指令,如果得不到明確的意見,也會造成施工的停滯。最后,由于展覽館施工進(jìn)度安排基本環(huán)環(huán)相扣,如果項目部對于專業(yè)分包管理不到位,將會直接影響后續(xù)施工,從而延誤工期。
2.2 展覽館布展施工現(xiàn)場進(jìn)度管理的措施分析
展覽館布展施工的工期滯后,主觀因素和客觀因素并存。這就要求現(xiàn)場管理的過程中,盡量消除主觀因素、降低客觀因素對于工期的影響。仍以我主持的河南自貿(mào)區(qū)展示中心項目為例,來分析應(yīng)對以上闡述問題的措施。河南自貿(mào)區(qū)展示中心項目建筑面積3000平,總工期50天,任務(wù)相當(dāng)艱巨。進(jìn)場后,項目部第一時間提交了施工進(jìn)度計劃,將吊頂龍骨安裝時間以及吊頂封板時間予以明確,以便消防暖通施工單位知曉其主管道和主風(fēng)道的完成節(jié)點,并會同建設(shè)單位、監(jiān)理一起開會形成會議紀(jì)要,嚴(yán)格按照時間節(jié)點進(jìn)行施工。對于建設(shè)單位在設(shè)計上的分歧,項目部一般采取邀請各領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位現(xiàn)場辦公的模式,集思廣益,有效溝通,較快地形成統(tǒng)一意見。項目部在關(guān)鍵專業(yè)分包以及定制材料供應(yīng)商的管理上,提前謀劃,實時追蹤,包括但不限于要求提供制作視頻、物流單號等,以確保其按照工期執(zhí)行。
3 展覽館布展施工現(xiàn)場質(zhì)量管理問題分析
3.1 導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素
通常來說,影響施工質(zhì)量的因素主要有五個方面,即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。但是對于展覽館布展施工而言,影響質(zhì)量的因素主要是人、材料和環(huán)境。人的因素分為兩種,一是管理人員的綜合素質(zhì),二是施工人員的技術(shù)水平,將會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。施工單位所采購的材料,如果質(zhì)量不合格,并應(yīng)用在了項目上,也會產(chǎn)生質(zhì)量問題。此外,布展施工時的環(huán)境溫度如果過低,將使涂飾、貼磚等施工作業(yè)產(chǎn)生質(zhì)量問題。
3.2 展覽館布展施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施分析
影響施工質(zhì)量的因素眾多,作為現(xiàn)場管理人員應(yīng)能夠根據(jù)實際情況出發(fā),抓住主要矛盾,才能有的放矢。以我主持的原陽縣城市規(guī)劃展覽館項目為例,簡述在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施。原陽縣城市規(guī)劃展覽館建筑面積約5000平,總工期70天,完工日期在2018年的1月10日。在項目部組建初期,所有人員一起熟悉圖紙并研究施工方案,考慮到涉及冬季施工,便專門編制了冬季施工方案,并對各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。定期組織項目管理人員一起學(xué)習(xí)掌握相關(guān)規(guī)范,并加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢,加強(qiáng)對工人的培訓(xùn)。對于公司以及現(xiàn)場采購的材料,積極配合監(jiān)理單位的檢查,需要復(fù)檢的材料,主動申報進(jìn)行二次送檢。
4 展覽館布展施工現(xiàn)場安全管理問題分析
4.1 影響安全的因素
展覽館布展施工作為室內(nèi)工程,影響現(xiàn)場施工安全的因素主要體現(xiàn)在幾個方面。一是施工用電,展覽館布展施工進(jìn)行到后期階段時,現(xiàn)場交叉施工非常多,因此用電方面會存在私拉亂接的問題。二是高空作業(yè),展覽館項目一般高空作業(yè)較少,但是對于下沉式總規(guī)沙盤展項,則此區(qū)域的吊頂就牽涉到高空作業(yè)。三是火災(zāi),展覽館施工現(xiàn)場的展臺展架以及地臺鋼架,一般采用焊接工藝,加上現(xiàn)場木工作業(yè)較多,因此會有火災(zāi)隱患。
4.2 展覽館布展施工現(xiàn)場安全管理的措施分析
展覽館施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)該以預(yù)防為主,進(jìn)行事前控制。以我主持的黃石市規(guī)劃展示館為例,該項目建筑面積約5000平,其中總規(guī)沙盤展項為下沉式,面積約為800平。項目在進(jìn)行總規(guī)沙盤頂部施工時,搭設(shè)了滿堂腳手架,監(jiān)理單位進(jìn)行了現(xiàn)場驗收后投入使用,并對工人進(jìn)行了安全交底。由于頂部后期還要安裝音響、舞臺燈光等設(shè)備,因此在頂部布置了馬道。施工現(xiàn)場的鋼結(jié)構(gòu)焊接時,要求必須辦理動火申請,嚴(yán)格進(jìn)行審批,并要求和木工作業(yè)及材料堆放點保持安全距離。對于現(xiàn)場的用電安全,嚴(yán)格落實“三級配電、二級漏電保護(hù)、一機(jī)一閘、一漏一箱”配電及保護(hù)的使用要求。安排專職電工負(fù)責(zé)臨電的開關(guān)、拉接。
5結(jié)語
對布展施工現(xiàn)場管理制度進(jìn)行完善,不斷提高現(xiàn)場控制力度,建立起一個完善的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理體系,這樣才可以全面提高現(xiàn)場管理整體質(zhì)量,促進(jìn)我國布展施工行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,為社會的文化事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
參考文獻(xiàn):
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