張新泰

摘要：隨著我國(guó)的綜合國(guó)力的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也有了改善。我國(guó)城市化步伐的加快，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，各種建筑工程項(xiàng)目逐步增多，而人們生活水平的提高使得人們對(duì)于建筑工程項(xiàng)目實(shí)施提出了更高的要求，不僅要保證建筑工程功能的完善性，還需要保證各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，使其能夠滿(mǎn)足工程安全使用的實(shí)際需求。質(zhì)量監(jiān)督管理是工程管理的重要內(nèi)容，其管理的內(nèi)容多、流程繁雜，需要在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合，保證質(zhì)量監(jiān)督管理的整體水平，提升建筑工程的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;策略研究

建筑工程的工程質(zhì)量管理是每一個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展和生存的根本保障，它關(guān)系著建筑的安全提升，也關(guān)系著使用群體的安全和利益。目前，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理內(nèi)容非常復(fù)雜，施工質(zhì)量也仍存在很多問(wèn)題，其中，管理制度、管理方法、管理規(guī)范、管理細(xì)則甚至是管理人員均存在工作漏洞和不足，而且隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑質(zhì)量監(jiān)管工作技術(shù)短板也成為了制約建筑工程管理工作進(jìn)一步發(fā)展的重要阻礙。一旦在工程建設(shè)中忽視了對(duì)質(zhì)量的管理，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果。

1 提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的重要價(jià)值

通過(guò)提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理質(zhì)量，可以保證工程項(xiàng)目建設(shè)施工的順利進(jìn)行。在當(dāng)前階段，大部分的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作存在一定的不足，需要工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及時(shí)解決。針對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員來(lái)講，要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)狀，運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)督管理理念進(jìn)行管理，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督管理質(zhì)量的同時(shí)，提高自身工作效率，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督問(wèn)題

2.1 信息化建設(shè)力度不足

在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)下，信息時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)和盛行，所以建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，也要逐步朝著信息網(wǎng)絡(luò)化的方向邁進(jìn)，從而更好地實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理工作。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)要借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)各項(xiàng)管理信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理，確保信息傳遞效率的穩(wěn)步提升，并更好地提升監(jiān)督管理工作水平。但是在實(shí)際上，信息化建設(shè)力度不足，有待進(jìn)一步予以改善和強(qiáng)化。

2.2 施工質(zhì)量監(jiān)管體系不完善

為提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的整體水平，工程單位在日常的工作中要建立完善的施工監(jiān)管體系，在該體系下，工程的各個(gè)部門(mén)、人員各司其職，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量等問(wèn)題，可以追究相關(guān)人員的責(zé)任。在一些工程單位，由于施工質(zhì)量管理體系的不完善，在出現(xiàn)工程問(wèn)題時(shí)，各個(gè)單位存在互相推諉等現(xiàn)象。還有些工程單位濫用職權(quán)，在設(shè)計(jì)變更上沒(méi)有與監(jiān)理單位等實(shí)現(xiàn)溝通，比如在一些工程項(xiàng)目中，在樓層的加蓋上沒(méi)有充分考慮工程的承載力要求，沒(méi)有根據(jù)工程建設(shè)的質(zhì)量要求進(jìn)行材料的選擇與應(yīng)用等，這些問(wèn)題都使得建筑工程施工存在較大的問(wèn)題，無(wú)法保證工程施工的規(guī)范性。在我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，往往采用的是委托監(jiān)管的方式，作為應(yīng)用最為普遍的監(jiān)督模式，其應(yīng)用中存在以下問(wèn)題：①監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有限，隨著我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的增多，監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)著更重的監(jiān)督任務(wù)，但是監(jiān)督人員的精力有限，大量的監(jiān)督任務(wù)會(huì)使得工程質(zhì)量監(jiān)督管理不力。②行政監(jiān)督的形式化特征明顯，滋生了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中的腐敗現(xiàn)象，質(zhì)量監(jiān)督管理制度形同虛設(shè)。

3 建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理策略

3.1 對(duì)相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行規(guī)范管理

首先要對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行有效管理，建設(shè)單位是工程建設(shè)的首要責(zé)任單位、也是中心責(zé)任單位，負(fù)有管理其他單位的義務(wù)、如施工、監(jiān)理單位等?，F(xiàn)實(shí)工作中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別建設(shè)單位為了所謂的節(jié)約成本及追求施工進(jìn)度，往往將建筑施工程序、施工工藝、甚至施工規(guī)范等拋之不管，而造成工程質(zhì)量問(wèn)題。所以建議將建設(shè)單位及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人納入省廳建設(shè)監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理。其次，應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理單位的功能，監(jiān)理單位是監(jiān)督機(jī)構(gòu)功能的延伸。是建設(shè)單位授權(quán)委托管理工程質(zhì)量的單位。也是對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有終身責(zé)任的參建單位。監(jiān)理單位功能充分發(fā)揮了，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理也是一種有益的補(bǔ)充，同時(shí)也是可以對(duì)工程質(zhì)量起到糾偏和錦上添花的作用。第三、對(duì)施工單位監(jiān)管主要是現(xiàn)場(chǎng)檢查其是否按建設(shè)單位提供的經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)審圖合格的圖紙及是否按甲、乙雙方簽訂的施工合同施工（無(wú)特殊情況，不得改變圖紙施工，遇特殊情況需改變圖紙的，也應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、勘察單位同意并出變更圖后方可按變更圖施工），項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員是否與備案人員一致等。第四、對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位實(shí)行差異化管理。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。也可以對(duì)那些施工產(chǎn)品較差的施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫助和監(jiān)管。這樣可以起到淘?xún)?yōu)汰劣，將有限的監(jiān)管資源用在刀刃上。第五、響應(yīng)國(guó)家號(hào)召大力推進(jìn)裝配式生產(chǎn)，使建筑產(chǎn)品工廠化、可解決或減少原材料因素對(duì)工程質(zhì)量的影響及操作工人技藝水平參差不齊問(wèn)題和降低環(huán)境污染，打造綠色建筑。

3.2 提升監(jiān)督質(zhì)量，對(duì)監(jiān)督方法進(jìn)行改革

為了保障相關(guān)質(zhì)檢的方法，能夠與海綿城市建設(shè)的理念相符合，我們還需要在觀念上進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)這些創(chuàng)新優(yōu)化相關(guān)監(jiān)管人員的監(jiān)管方式和監(jiān)管方法，在創(chuàng)新過(guò)程中，需要重視各個(gè)主體的作用，以及相關(guān)監(jiān)督管理工作的重要意義，使得監(jiān)督工作的重心與時(shí)代發(fā)展的方向相符合，達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的目的。同時(shí)與該城市所擁有的特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的改革與完善。在這一過(guò)程中，我們需要以海綿城市建筑的質(zhì)量為基礎(chǔ)和前提，從而循序漸進(jìn)的提升相關(guān)監(jiān)管服務(wù)的質(zhì)量和水平，同時(shí)為了充分和切實(shí)的落實(shí)相關(guān)監(jiān)督工作，我們還需要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)督方法和監(jiān)督模式，針對(duì)海綿城市這一理念的建設(shè)，我們還需要看到城市所具有的特殊性，結(jié)合本城市所有的特點(diǎn)，進(jìn)行綜合性的創(chuàng)新，從而形成一個(gè)具有多種形式并且效率較高的監(jiān)管形式。

3.3 提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程管理工作中，人員發(fā)揮著重要的作用，要想順利實(shí)施建筑工程項(xiàng)目，必須要注重質(zhì)量監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)的提升。具體來(lái)說(shuō)，首先，要從人員建設(shè)的實(shí)際需求出發(fā)，加強(qiáng)完善的評(píng)估制度的構(gòu)建，以此來(lái)將工作人員的工作熱情激發(fā)出來(lái)。其次，要注重教育培訓(xùn)的開(kāi)展，集中整合建筑工程和監(jiān)督管理模式等內(nèi)容，將考核內(nèi)容予以綜合化和全面性，從而使工作人員綜合能力得以提高。最后，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督管理人員來(lái)說(shuō)，質(zhì)量安全觀念的樹(shù)立也是必不可少的，防止在人為因素的影響下出現(xiàn)安全問(wèn)題。此外，還要加強(qiáng)獎(jiǎng)懲機(jī)制的構(gòu)建，優(yōu)化績(jī)效考核方式，在考核范圍中，要重點(diǎn)考查人員的日常表現(xiàn)，考試結(jié)果以及突出成就等，如果人員考核結(jié)果良好，應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，反之，應(yīng)實(shí)施相應(yīng)的懲處，最大程度地發(fā)揮出人員的工作積極性和主動(dòng)性。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程管理與施工質(zhì)量監(jiān)管工作中，法律法規(guī)是保障，監(jiān)管人員是主體，監(jiān)管方法是核心。要進(jìn)一步提升工程管理工作質(zhì)量，無(wú)論是政府還是工建企業(yè)都要具備大局觀和前瞻性，而管理人員要始終不忘初心，認(rèn)真落實(shí)管理監(jiān)管任務(wù)，以提升管理技術(shù)水平及完善管理制度為主要手段，在新時(shí)代開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量監(jiān)管工作發(fā)展新道路。

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