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BIM技術(shù)在建筑工程管理中的優(yōu)勢(shì)

2020-06-05 12:09黃路露
關(guān)鍵詞:應(yīng)用優(yōu)勢(shì)建筑工程管理BIM技術(shù)

黃路露

摘要:隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,許多不同類型的高尖科技應(yīng)用于各行各業(yè)。其中,在建筑行業(yè)中BIM技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)建筑工程全過(guò)程進(jìn)行管理,提升了建筑工程的監(jiān)管能力?;诖耍疚南群?jiǎn)要分析了在建筑工程管理中存在的問(wèn)題,然后重點(diǎn)分析了BIM技術(shù)在建筑工程管理中的優(yōu)勢(shì),最后提出擴(kuò)大BIM技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)的路徑。

關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);建筑工程管理;應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

1 前言

隨著信息時(shí)代的到來(lái),許多先進(jìn)的、新型的技術(shù)被廣泛應(yīng)用于社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中,而B(niǎo)IM技術(shù)就是其中一種。BIM技術(shù)可以直接解釋為建筑工程信息模型,即利用數(shù)字技術(shù)對(duì)建筑環(huán)境的整個(gè)生命周期進(jìn)行管理,這也是BIM技術(shù)的核心所在。BIM技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用有著巨大的優(yōu)勢(shì),如果能夠真正地將BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,必定能夠推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。

2 建筑工程管理中存在的問(wèn)題

目前,在建筑工程管理中存在著各種各樣的問(wèn)題。首先,存在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)可行性不足的問(wèn)題。在建筑工程項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)的施工圖紙是施工企業(yè)施工管理的依據(jù),因此施工圖紙不僅要滿足設(shè)計(jì)規(guī)范及理論要求,還必須考慮施工的可行性,特別是一些復(fù)雜的構(gòu)件、部位的設(shè)計(jì)。但在實(shí)際設(shè)計(jì)工作中,經(jīng)常由于設(shè)計(jì)人員施工經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致所畫(huà)圖紙對(duì)復(fù)雜部位表達(dá)不清晰,設(shè)計(jì)深度不足。施工單位面對(duì)這樣的圖紙,難以理解設(shè)計(jì)意圖,無(wú)法將二維平面圖紙?jiān)谀X中還原建造模型,從而造成施工效率低下,增加不必要的施工難度。

從建筑工程質(zhì)量管理角度來(lái)看,由于一個(gè)工程項(xiàng)目往往由多個(gè)施工單位和多個(gè)班組建設(shè),施工管理人員也是分專業(yè)管理。由于各施工單位之間、班組之缺少有效溝通,粗放型管理,或溝通了但無(wú)法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,往往造成結(jié)構(gòu)與管線、管線與管線“打架”現(xiàn)象,出現(xiàn)大量返工及設(shè)計(jì)變更,不但影響施工進(jìn)度,浪費(fèi)成本,而且工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求,使得項(xiàng)目質(zhì)量管理效果不佳。

3 BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

3.1 精細(xì)化管理

BIM技術(shù)的核心是利用數(shù)字化技術(shù)為建立起的虛擬的建筑工程三維模型提供完整的、與建筑實(shí)際情況相一致的建筑工程信息庫(kù)。在這個(gè)建筑工程信息庫(kù)中包含著各種各樣的信息,比如有建筑物構(gòu)件的狀態(tài)信息、幾何信息以及空間運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)信息等等。在建筑工程信息庫(kù)支撐下的建筑工程三維模型,BIM技術(shù)有利于實(shí)現(xiàn)建筑工程的精細(xì)化管理,同時(shí)也為建筑工程管理人員提供可靠的實(shí)時(shí)信息平臺(tái),擴(kuò)大了工程管理的范圍。比如,建筑工程管理人員可以通過(guò)BIM技術(shù)的可視化功能,提前干預(yù)工程設(shè)計(jì)方案,協(xié)調(diào)建筑工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的碰撞和差異,同時(shí)也能夠模擬出與實(shí)際工程環(huán)境相似的情景,針對(duì)施工方案實(shí)施到施工現(xiàn)場(chǎng)到施工進(jìn)度這一過(guò)程中可能會(huì)存在的各種問(wèn)題進(jìn)行分析,然后制定相應(yīng)的預(yù)防和解決措施,以此更好地滿足建筑施工目標(biāo)的要求和業(yè)主的需求。因此,BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,具有巨大的優(yōu)勢(shì),能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目中所覆蓋的方面進(jìn)行有效管理,同時(shí)也有效提升了建筑工程質(zhì)量管理水平,從而有利于實(shí)現(xiàn)建筑工程的精細(xì)化管理。

3.2 實(shí)現(xiàn)全面管理

通過(guò)上述對(duì)BIM技術(shù)分析得知,BIM技術(shù)的核心能夠涵蓋建筑工程管理體系中的方方面面。第一,BIM技術(shù)通過(guò)利用先進(jìn)的電子信息技術(shù)對(duì)建筑工程環(huán)境因素進(jìn)行整合,加強(qiáng)了對(duì)建筑工程項(xiàng)目全部施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的全面管理;第二,BIM技術(shù)所建立的建筑工程信息庫(kù)中包含著多個(gè)層面的互通平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了建筑工程中各個(gè)管理層管理數(shù)據(jù)和信息的實(shí)時(shí)共享。幾乎每個(gè)建筑工程項(xiàng)目都會(huì)發(fā)生工程變更,引起工程變更的原因有許多,可能是發(fā)包方的原因,也可能是設(shè)計(jì)方的原因,或者是監(jiān)理方的原因,這些原因都會(huì)引起工程變更。而工程變更往往是因?yàn)楦鱾€(gè)管理層成員之間缺乏一個(gè)有效的互通平臺(tái),比如由于溝通不當(dāng),使得設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的施工圖紙與工程實(shí)際情況存在誤差,進(jìn)而影響建筑工程進(jìn)度管理。而B(niǎo)IM技術(shù)建立起的建筑工程信息庫(kù)和信息協(xié)調(diào)平臺(tái),在工程進(jìn)度管理中,建筑工程項(xiàng)目參與的各個(gè)層面都可以通過(guò)統(tǒng)一的模型進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)用和信息交換交流,工程項(xiàng)目管理人員也可以從中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度管理中的問(wèn)題,協(xié)調(diào)各參與方之間的進(jìn)度計(jì)劃和沖突,實(shí)現(xiàn)了工程進(jìn)度的全面管理;第三,BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)了建筑工程中涉及的各個(gè)管理層面的有效溝通,加強(qiáng)了建筑工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人對(duì)下屬多個(gè)管理層和管理人員的全面管理,同時(shí)也有利于建筑工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人對(duì)管理依據(jù)的匯總和分析,從而有效提升自身的統(tǒng)籌規(guī)劃能力,體現(xiàn)出了BIM技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的全面管理優(yōu)勢(shì)。

3.3 有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程項(xiàng)目管理中,為了有效提高建筑工程施工管理的質(zhì)量,建筑施工單位加強(qiáng)了建筑工程人員、技術(shù)以及建筑環(huán)境的管理,從而有效保證建筑工程施工進(jìn)度,滿足建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。建筑工程施工管理質(zhì)量的提高,有利于提升我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)水平和規(guī)劃水平。而B(niǎo)IM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,與傳統(tǒng)的管理技術(shù)相比,具有明顯的現(xiàn)代化優(yōu)勢(shì),不僅能夠加強(qiáng)對(duì)建筑工程人員、技術(shù)以及建筑環(huán)境的管理,而且能夠?qū)ㄖこ淌┕ぶ锌赡艽嬖诘娘L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,通過(guò)利用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)測(cè),全面預(yù)測(cè)建筑工程施工中和預(yù)期施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),從而為建筑工程管理人員提供規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的途徑,繼而有效保證建筑工程安全施工和施工質(zhì)量。因此,BIM技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用,具有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)從另一方面來(lái)講,也有利于保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性。

4 擴(kuò)大BIM技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用優(yōu)勢(shì)的路徑

4.1 強(qiáng)化管理意識(shí)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提升,建筑行業(yè)也從中得到了發(fā)展和進(jìn)步,并且隨著建筑工程施工項(xiàng)目越來(lái)越多,建筑工程施工的難度和要求也隨之提升。因此,為了有效提升我國(guó)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的監(jiān)管水平,BIM技術(shù)的應(yīng)用顯得尤其必要。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),在未來(lái)BIM技術(shù)在各類型的建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用率將達(dá)到90%,充分體現(xiàn)了BIM技術(shù)應(yīng)用具有較大的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景。為了進(jìn)一步擴(kuò)大BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),首先就是要強(qiáng)化管理意識(shí),因?yàn)楝F(xiàn)代化管理意識(shí)是擴(kuò)大BIM技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵路徑。對(duì)此,強(qiáng)化管理意識(shí)需要做到以下兩個(gè)方面:第一,建筑工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人要積極引進(jìn)BIM技術(shù),并在建筑工程管理中進(jìn)行示范,從而加強(qiáng)其他各個(gè)管理層人員的現(xiàn)代化管理意識(shí);第二,組織相關(guān)的管理人員對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí),讓其認(rèn)知BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),從而有效強(qiáng)化其現(xiàn)代管理意識(shí)。

4.2 提升管理水平

目前,BIM技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各類建筑工程項(xiàng)目管理中,充分證明了BIM技術(shù)具有巨大的優(yōu)勢(shì)和廣闊的應(yīng)用空間。對(duì)此,為了進(jìn)一步擴(kuò)大BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),除了強(qiáng)化管理意識(shí)之外,還需要全面提升管理人員的管理水平。具體可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:第一,建筑工程項(xiàng)目相關(guān)的負(fù)責(zé)人要深入了解和分析管理人員管理水平較低的原因,根據(jù)原因所在制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,從而有效提升管理人員的管理水平;第二,可以邀請(qǐng)BIM技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的專家到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)管理人員進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),以此提升管理人員應(yīng)用BIM技術(shù)的能力。

構(gòu)建BIM技術(shù)管理體系

為了進(jìn)一步擴(kuò)大BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,構(gòu)建BIM技術(shù)管理體系尤其必要,其有利于充分發(fā)揮BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:第一,建筑工程相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)建筑工程的施工條件、相關(guān)因素以及管理層進(jìn)行整合,以此更好地適應(yīng)BIM技術(shù)應(yīng)用過(guò)程;第二,在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,建筑工程相關(guān)負(fù)責(zé)人還需要制定相應(yīng)的BIM技術(shù)應(yīng)用管理?xiàng)l例,確保相關(guān)的管理人員能夠按照管理?xiàng)l例規(guī)范應(yīng)用BIM技術(shù)。

5 BIM案例工程

某大廈項(xiàng)目工程占地面積為4648平方米,建筑面積為58127平方米,整座大廈建筑高為170米,地下4層,地上31層(局部32層)。該大廈項(xiàng)目工程從方案決策到深化設(shè)計(jì)再到工程施工都利用了BIM技術(shù)。

首先,在施工方面利用了BIM技術(shù)建立相應(yīng)的模型,對(duì)工程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行了分析,以此制定可靠的對(duì)策。之后再依據(jù)模型確定施工方案,計(jì)劃安排,劃分流水段。通過(guò)模型為施工前期的決策提供有效的依據(jù),極大提高了決策的效率。同時(shí),在技術(shù)管理方面,施工方利用三維技術(shù)讓操作人員能夠準(zhǔn)確的施工,以此減少拆改現(xiàn)象的發(fā)生。

其次,在進(jìn)度管理方面,通過(guò)BIM技術(shù)來(lái)編制季度計(jì)劃,就是將周和月結(jié)合在一起,以此進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的每日管理。這樣不僅能夠在計(jì)劃中對(duì)上一日管理的情況確認(rèn),而且能夠根據(jù)計(jì)劃施工內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的模擬,從而準(zhǔn)確地記錄出現(xiàn)場(chǎng)施工的動(dòng)態(tài)。

最后,在安全管理方面,利用BIM技術(shù)建立相應(yīng)的模型將危險(xiǎn)源暴露出來(lái),因?yàn)樵谑┕ぐ踩芾矸矫?,可視比文字更重要,通過(guò)BIM技術(shù)能夠有目的的進(jìn)行預(yù)控,通過(guò)將視頻系統(tǒng)與主機(jī)聯(lián)網(wǎng),這樣管理人員可以實(shí)時(shí)看到實(shí)地的情況,從而進(jìn)行全方位的視頻監(jiān)控。

6 結(jié)語(yǔ)

總而言之,BIM技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用具有巨大的優(yōu)勢(shì)和廣闊的發(fā)展前景,應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)用BIM技術(shù),從而有效保障建筑工程質(zhì)量,提升我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的水平。

參考文獻(xiàn):

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