江舟

張元濟是我國著名的教育家、出版家、愛國實業(yè)家。他于1901年加入商務印書館，1926 年任董事長直至逝世。在此期間，他歷任編譯所所長、經理、監(jiān)理等職，在他的主持下，商務印書館由一個名不見經傳的印刷所發(fā)展成為中國近現(xiàn)代史上歷史悠久、影響力強的文化事業(yè)機構。在工作中，張元濟一直以認真嚴謹，一絲不茍著稱；在生活中，他對自己和家人一樣要求嚴格。

1933年，張元濟先生的兒子張樹年在美國取得碩士學位回國后，就找工作這件事情向父親張元濟征求意見。張元濟對兒子學成歸來感到非常欣喜，但是基于當時中國的社會現(xiàn)狀，對兒子未來的職業(yè)選擇提出了三個“不準”。一是不準進入政界。張元濟認為當時的中國政府軟弱腐敗，一旦在政府機關任職，日后發(fā)展全靠人際關系，一朝天子一朝臣，職業(yè)非常不穩(wěn)定，不利于個人的未來發(fā)展。二是不準進入外商企業(yè)。作為愛國實業(yè)家，張元濟非常痛恨當時在中國的外商資本家在國內盤剝百姓，歧視華人，堅決不同意兒子在中國的領土上為洋老板效勞和服務。三是不許進入商務印書館。張元濟明確向兒子表示：“你不能進入商務，我的事業(yè)不傳代?！?/p>

他還向兒子分析了進入商務印書館的三個不利。第一是對兒子不利。由于張元濟在商務印書館董事長的地位，兒子進去之后，一定會有一幫人跟在兒子后面吹牛拍馬，阿諛奉承，那就會使兒子失去刻苦鍛煉的機會，工作浮于表面卻領取高額薪水，那其實是會毀掉兒子的一生。二是對張元濟本人不利。父子同在一個公司工作，在公司內部行政事務等各項工作上張元濟本人會受到牽制和掣肘，尤其在人事安排上，就很難主持公道，說話就沒有份量和威信。三是對商務印書館不利。因為接納兒子進入商務印書館，將開啟一種非常惡劣風氣的先河，必然也有其他人學樣模仿。張元濟說，人人都有兒子，大家都要把兒子塞進來，這還像什么樣的企業(yè)。最后，張元濟對兒子說：“我歷來主張高級職員的子弟不許進入公司。我應該以身作則，言行一致?！?/p>

張元濟先生對兒子的三個“不準”，既體現(xiàn)了父親對兒子的嚴格和關愛，更體現(xiàn)了一個愛國教育家、出版實業(yè)家的清醒頭腦和精神氣節(jié)。在80多年前，子承父業(yè)是天經地義的事情，而張元濟先生主張“事業(yè)不傳代”，在當時的社會環(huán)境下沖破了千百年的傳統(tǒng)思想，堪稱難能可貴。

編輯 朱庭萱