姚慧芳

摘? ? 要：對工程造價及預算進行科學合理的管理能夠降低建設單位的成本支出并提高施工單位的經濟效益，因此，在建筑工程管理中應該采取科學合理的工程預算編制方法并控制有關影響因素來確保其準確性。本文首先闡述了建筑工程造價超預算的原因，接著分析了做好建筑工程造價超預算控制對策。希望能夠為相關人員提供有益的參考和借鑒。

關鍵詞：建筑工程;造價;超預算;原因;控制對策

1? 引言

建筑工程資金投入量大、管理過程、作業(yè)內容易交叉等特點導致其成本控制難度陡增。因此，在建筑工程管理中應該采取科學合理的工程預算編制方法，管控有關影響因素來確保其準確性。鑒于此，目前應該根據建設工程具體情況來分析出影響建筑工程超預算的因素都有哪些，并且根據具體的原因來找出高效的控制方法，將工程造價控制在標準的范圍之內，以確保建筑工程的正常施工。

2? 建筑工程造價超預算的原因

建筑工程造價超預算會受到多方面因素的影響，需要預算人員從整體上進行把控，采取合理的管控方法，最大限度減少周圍不良因素的影響，發(fā)揮工程預算的重要作用。

2.1? 沒有認識到造價與預算的重要性

現階段，多數建筑企業(yè)內部都存在“輕管理，重規(guī)劃”的現象，造價失控成為影響工程收益的主要原因。如果企業(yè)管理者沒有認識到造價與預算的重要性，自然也就無法在實際工作中做到身體力行，控制水平低、掌控能力差等問題隨之出現，這并不利于造價與預算在約束方面所具有作用的發(fā)揮。

2.2? 沒有掌握正確的預算方法

建筑工程在施工過程中發(fā)生變化的概率較大，只有結合實際情況，確定有效的預算方法，才能保證造價始終處于可控范圍內。除此之外，在實際施工中，較為常見的情況，還包括實際值超出計劃值，這也需要相關人員引起重視。

2.3? 不健全的監(jiān)督制度

部分監(jiān)理單位存在工作流于表面的情況，高素質、高水平人員數量有限，監(jiān)督工作的作用無法得到充分發(fā)揮。另外，部分監(jiān)理人員對施工工藝的了解有限，即使在施工過程中，所應用施工工藝有問題存在，監(jiān)理人員也難以做到及時發(fā)現并解決，大量問題堆積，必然會導致返工或重建，從而帶來超預算的問題。

2.4? 忽視了材料價格的波動

施工設備、材料給造價帶來的影響，同樣不容忽視。預算編制人員應加大控制設備、材料價格的力度，以此來保證預算的準確性。研究表明，一旦施工設備、材料出現了價格上的波動，就會導致超預算問題的出現。現階段，部分建筑企業(yè)已經認識到了這一點，通過對先進技術加以運用的方式，加大管理設備、材料價格的力度，但是，市場變化并不可控，在施工過程中，設備、材料價格出現波動的情況較為常見，因此，加大管理力度所能夠取得的效果，仍然十分有限。

3? 做好建筑工程造價超預算控制對策

為了防止工程造價超出預算，預算人員需要整合現有技術資料，做好建筑工程現場勘察工作，消除潛在不良影響因素，提升預算編制的科學性、合理性、針對性。

3.1? 進一步提升工程造價預算編制質量

根據當前工程造價編制現狀，預算人員需要結合實際情況，分析整個建筑工程項目的特點，針對具體項目具體實施情況，制定科學合理的資金使用計劃，充分考慮到影響工程造價管理的因素，充分做好資金預留工作，避免由于設計變更導致的預算超出問題，進一步降低預算超出的概率。第一，工程造價預算人員需要全面分析建筑工程投資的要求、標準、目標，然后廣泛搜集相關經濟技術資料，做好建筑工程施工現場考察，確定好最終的工程量，進行綜合性的考量，做好預算編制工作。針對以往預算編制經常出現的問題，預算編制人員需要根據建筑工程施工設計圖、地形測量圖以及詳細的勘察報告等，做好建筑整體的價格預算。第二，預算人員要根據預計的工程量，明確建筑工程材料需求量，確定不同工程材料的型號，對建材市場動態(tài)進行預測，總結建材價格變化的規(guī)律，提升材料耗材計算的精準性，保證預算質量。根據建筑工程施工流程，確定最終的施工工序分項目，然后做好預算編制工作，避免出現漏項或者重復計算的問題。

3.2? 提升預算編輯人員的綜合能力和素質

為了滿足建筑工程建設投資的要求，提升預算編制的質量，預算人員需要提升自身專業(yè)技術水平和專業(yè)業(yè)務能力，在充分掌握專業(yè)知識的基礎上，了解建筑工程建設最新的知識、法律、財務等，保持良好的職業(yè)素養(yǎng)，遵紀守法，以嚴謹的態(tài)度做好建筑工程造價預算編制工作。管理單位需要加強預算人員的培訓工作，定期組織交流活動，不斷優(yōu)化現有工作方法，讓預算編制人掌握現代化的工作理念和方法，不斷更新以往的預算方式，提升預算的效果，發(fā)揮預算在工程造價管理中的重要作用。為了有效解決工程超預算問題，預算人員需要不斷分析超預算的規(guī)律，然后引以為鑒，掌握合理的超預算管控方法，保證在第一時間出現問題以后，能夠得到及時有效的處理。

3.3? 做好建筑工程項目實施預算管理

在建筑工程施工開始以后，由于受到多方面因素的影響，實際投入的資金會超出其他環(huán)節(jié)。但是在當前市場經濟發(fā)展過程中，有的單位沒有嚴格按照既定的預算定額進行施工，存在盲目投資的問題，沒有對建筑工程項目投資的科學合理性進行全面的論證。受到自然因素、合同變更、施工技術以及管理方式的影響，無法保證工程造價得到有效的管控。尤其在自然因素和地質災害等不可抗拒因素的影響下，沒有制定合理有效的控制措施，缺乏應急預案，影響到工程投資管理的正常進行。在進行工程預算具體落實過程中，管理單位需要建立一支專業(yè)的預算隊伍，對工程造價管理落實情況進行全面的監(jiān)督，排除不利的影響因素。在工程預算環(huán)節(jié)，要充分考慮到合同變更、設計變更、工程變更、技術變更以及政策變更對預算造成的影響，需要制定更加合理的解決措施，提升預算編制的質量。與此同時，預算人員需要編制合理的管理計劃，考慮到每一個施工環(huán)節(jié)的實際支出，提升成本費用的合理性，全面控制造價預算工作。在具體實施階段，出現超出預算的情況，預算管理人員需要及時上報，從工程建設長遠的角度出發(fā)，采取科學合理的措施，最大限度降低超出預算帶來的損失。

3.4? 對工程造價進行合理的調整

工程造價預算具有專業(yè)性和政策性的特征，涉及到建筑工程建設施工的各個方面，為了防止由于工程項目變更對工程造價產生不利的影響，需要分析出現問題和缺陷的原因，防止增加工程量，避免出現工程造價超出預算的問題。針對出現的設計變更，及時制定設計變更方案，做好新工程造價預算，編制合理系統的報告，然后對變更審批內容進行全面核對與審查，最大限度減少變更對工程造價造成的不利影響。管理人員需要加強對工程造價審批工作，進行合理的調整，堅持全過程管理的理念，重點控制造價的超價和超量問題?；诖?，為了避免因為超出預算影響到工程投資和工程造價，管理部門需要結合工程建設的實際情況，對工程造價進行合理的調整，進一步發(fā)揮預算的重要作用。

4? 結束語

總之，控制工程造價成本是一項比較煩瑣冗雜的系統性工程，應該將造價控制體系作為基礎，唯有全方位增強對工程造價的有效控制，才可以推進建筑工程的正常建設。在建筑工程結算的過程中，要深入研究工程預算編制工作，培養(yǎng)專業(yè)的人員來進行有效的工程項目建設，科學編制預算方案，促進建筑成本的有效管理，帶動建筑行業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

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