宮憲武

摘 要： 建筑工程從古到今都是人們賴以生存的重要工程項(xiàng)目，對于建筑工程的優(yōu)化創(chuàng)新，直接影響人們的生活質(zhì)量。隨著信息化技術(shù)在社會各界的應(yīng)用，建筑行業(yè)從施工階段到使用階段都實(shí)現(xiàn)了智能化，因此對于現(xiàn)代建筑工程的施工建設(shè)需要加強(qiáng)監(jiān)督管理控制，針對各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管制，建立健全的現(xiàn)代化建筑管理體系，做好施工前期的準(zhǔn)備工作，從決策內(nèi)容上進(jìn)行方案的階段化研究，層層分析施工過程的合理性，并且加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的系統(tǒng)化分析，為施工過程提供科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，在施工材料和施工設(shè)備方面進(jìn)行合理購買和監(jiān)督管理，將資源進(jìn)行最大化的使用，盡量避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

關(guān)鍵詞： 工程管理;施工管理控制;應(yīng)用研究

【中圖分類號】TU71 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）04-0124-01

引言：近年來，隨著房地產(chǎn)業(yè)的飛速的發(fā)展，建筑施工行業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的概率也呈上升趨勢。施工現(xiàn)場還是有或多或少地存在著安全隱患、施工人員在操作上的不規(guī)范性以及安全隱患沒有得到有效地處理。由于建筑的不可重復(fù)性、單一性、固定性、體積龐大性等，造成現(xiàn)場管理人員的責(zé)任大，若有一點(diǎn)疏忽則造成無可挽回的損失。所以需要現(xiàn)場管理人員擁有較強(qiáng)的專業(yè)知識、安全隱患防范意識及安全事故處理能力，對建筑施工項(xiàng)目的安全管理水平進(jìn)行管控就顯得尤為重要。

1 城市建設(shè)工程項(xiàng)目管理的作用

每一項(xiàng)重大的城市建設(shè)工程，都是需要有相應(yīng)的人員進(jìn)行管理和控制，才能夠保證每一項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，貫穿整個(gè)工程的項(xiàng)目管理其實(shí)是發(fā)揮了很大的作用。首先，工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理能夠讓整個(gè)城市工程建設(shè)過程變得健康有序，能夠?qū)γ恳豁?xiàng)工作都起到引導(dǎo)的作用，對于建設(shè)的質(zhì)量有一定的保證。同時(shí)在工作環(huán)節(jié)有序進(jìn)行的情況下，施工的效率可以提高，施工團(tuán)隊(duì)施工周期可以有效縮短。其次，建設(shè)過程的現(xiàn)場管理能夠?qū)κ┕み^程的每一項(xiàng)物資進(jìn)行登記管理，有效管控施工材料的使用情況，而且能夠及時(shí)掌控現(xiàn)場的施工情況，如果出現(xiàn)部分施工材料物資有缺少的情況能夠及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)給，整個(gè)施工過程的成本也能夠得到有效的控制。最后，現(xiàn)場的管理能夠提高各項(xiàng)物資材料的使用率，增強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)中技術(shù)人員之間的交流和溝通，保障施工過程的總體質(zhì)量。

2 建筑工程施工中存在的問題

2.1 缺乏健全地質(zhì)量監(jiān)督管理體系

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的作用是保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)對建設(shè)工程生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理?，F(xiàn)階段，分析我國建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，管理層沒有認(rèn)識到質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性，沒有發(fā)揮監(jiān)督的作用和效果。同時(shí)，所采用的監(jiān)督管理體系還不完善，存在許多漏洞，大大降低了質(zhì)量監(jiān)督和保證的力度。施工中，施工人員的操作規(guī)范等不能進(jìn)行控制和監(jiān)督，沒有一套監(jiān)督管理制度，施工工程質(zhì)量也不能采取有效的監(jiān)督，防止有偷工減料和違法行為等。此外，質(zhì)量監(jiān)督管理體系不健全，導(dǎo)致一些違法行為執(zhí)行不力，建設(shè)工程施工質(zhì)量將受到嚴(yán)重影響。

2.2 監(jiān)督管理不到位

在建筑工程的施工過程中，施工單位一旦未嚴(yán)格檢查和監(jiān)督各分包企業(yè)的整個(gè)建筑施工過程，則會導(dǎo)致部分分包企業(yè)的安全管理停留在紙質(zhì)上，缺少安全教育和安全操作流程。分包單位若只在乎利益的多少和施工進(jìn)度，忽視建筑安全管理，則會出現(xiàn)監(jiān)督管理不利、有章不循、罰而不嚴(yán)等問題。甚至還有的分包單位不按照總包的要求設(shè)置安全部門，導(dǎo)致安全管理工作難以開展。

2.3 施工過程控制人員的水平參差不齊

很多建設(shè)工程項(xiàng)目的管控能力強(qiáng)弱與控制人員的專業(yè)水平是息息相關(guān)的，但是很多項(xiàng)目在實(shí)施的過程中缺乏一支專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致管控工作依然存在著很大的不足。尤其是在信息化時(shí)代，相關(guān)的管理工作人員也需要加強(qiáng)自己的信息化技能，對于各種信息化設(shè)備要能夠熟悉的掌控，運(yùn)用各種現(xiàn)代化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工作中的信息化管理。但是很多工程建設(shè)的管理人員缺乏知識更新的意識，沒有隨著時(shí)代的進(jìn)步學(xué)習(xí)新的知識。所以在管理工作中依然運(yùn)用傳統(tǒng)的管理方式，導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)很多的漏洞，最終影響到管控工作的實(shí)施。

3 城市建設(shè)工程管理中施工過程控制的對策

3.1 工作人員的技術(shù)水平需要提升

一個(gè)項(xiàng)目的完成不僅需要大量的物力和財(cái)力，還需要人力，保證建筑的質(zhì)量是目前的一個(gè)熱門話題，因此施工人員必須具備專業(yè)能力，同時(shí)具備專業(yè)的技術(shù)水平，發(fā)揮技術(shù)人員的作用和工程建筑的完美集成。在建設(shè)工程中，由于事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)，不能有失誤，要把全部精力投入到建設(shè)中，作為領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)工作人員要采取重點(diǎn)控制，讓監(jiān)理工作得到有效落實(shí)。指導(dǎo)和組織整個(gè)項(xiàng)目的過程等。對技術(shù)人員的操作能力、經(jīng)驗(yàn)和熟練程度作為培訓(xùn)重點(diǎn)，要不斷創(chuàng)新。

3.2 建立安全例會制度

定期召開安全工作會議，匯報(bào)施工中遇到的安全生產(chǎn)事故以及提出改善安全防范措施以及安排接下來的安全生產(chǎn)工作，并按每月進(jìn)行考查;每季度召開一次安全工作大會，會上通報(bào)上季度大會的工作運(yùn)行情況，安排下季度安全生產(chǎn)工作并進(jìn)行考核。

3.3 建立健全現(xiàn)代化管理制度

完善的工作制度能夠有效推進(jìn)各項(xiàng)管理工作的實(shí)施，有效的工作機(jī)制。是管理工作成功的必要因素之一。尤其是在以往機(jī)制不健全的情況下，各項(xiàng)管控工作的不成功，更加啟發(fā)相關(guān)的管理人員需要從城市的發(fā)展情況出發(fā)制定更加科學(xué)的管理機(jī)制。因此在今后的管理工作中，首先一定要對每一個(gè)管理部門的職責(zé)和任務(wù)進(jìn)行分配，實(shí)現(xiàn)對每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的有效控制。在工程建設(shè)項(xiàng)目施工之前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就需要對施工團(tuán)隊(duì)的任務(wù)進(jìn)行合理的劃分，要求每一個(gè)工作人員都明確自己的工作任務(wù)，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，建立相應(yīng)的施工過程管理機(jī)制。也就是在施工前，管理部門的工作人員要召開一個(gè)會議，針對建設(shè)項(xiàng)目的施工過程中可能會出現(xiàn)的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行分析。

結(jié)束語：總之，建筑工程管理以及施工質(zhì)量的控制需要多個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合，建筑行業(yè)的發(fā)展還需要克服更多的困難，各施工單位要意識到建筑工程管理以及施工質(zhì)量的控制必要性，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管，協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場各部門之間的工作，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的有序進(jìn)行。在項(xiàng)目的建設(shè)過程中要加強(qiáng)對施工材料的監(jiān)管，施工現(xiàn)場管理人員還要及時(shí)就現(xiàn)場出現(xiàn)的施工問題進(jìn)行研究討論，不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)新制度和新技術(shù)的應(yīng)用。

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