葛呈京

摘 要： 現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，每個行業(yè)都在不斷強化自身管理、提升服務(wù)水平、完善技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)，廣電工程技術(shù)領(lǐng)域更要求信息化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，越來越需具備電視傳播、網(wǎng)絡(luò)傳播、云計算技術(shù)的復合型知識結(jié)構(gòu)。本文主要介紹了廣播電視工程技術(shù)結(jié)構(gòu)存在的問題，并對廣電工程技術(shù)中的知識結(jié)構(gòu)進行分析研究，以供廣大同仁參考。

關(guān)鍵詞： 廣電工程技術(shù);知識結(jié)構(gòu)

【中圖分類號】TM1 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）04-0178-01

引言：在我國信息高技術(shù)以及經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下，有關(guān)廣電工程的各種知識與技術(shù)都得到了不斷進步。隨著生活水平的不斷提高，人們對于廣電工程技術(shù)項目的具體管理要求也變得更加嚴格。本文首先對廣電工程技術(shù)目前的發(fā)展形式進行了簡單分析，進一步對其結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)所涉及的功能部分的模塊進行闡述，最后在這一基礎(chǔ)上，針對廣電工程技術(shù)發(fā)展當中存在的問題提出具體的措施。

1 廣電工程技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著近年來我國電影行業(yè)的迅速發(fā)展以及人們對電影資源的需求量不斷增大，國家廣播電視總局已經(jīng)在社會上開設(shè)了一批影響力相對較大的工程。當然，社會各層人士對電影資源的需求量增大的同時，也對廣電的技術(shù)提出了更高的要求。為了滿足人們對電影行業(yè)資源越來越高的要求，我國廣電工程企業(yè)必須提高自身的綜合能力，提高技術(shù)水平?？墒牵趯嶋H生活過程中，電影行業(yè)其他企業(yè)的競爭力不斷增強，要想不被這個社會所淘汰，廣電工程的設(shè)備也在不斷更新。這就造成一些新的設(shè)備工作人員還未熟練運用就已經(jīng)被新型設(shè)備所取代，這對于相關(guān)技術(shù)人員的技能水平無疑提出了較高的要求。廣電工程技術(shù)企業(yè)面臨著設(shè)備更新速度快而工作人員很難在短時間內(nèi)熟練應(yīng)用的矛盾。要解決這個矛盾，就需要提高相關(guān)技術(shù)人員的知識水平，熟練當今主流技術(shù)的設(shè)備使用方式。對需要改進的流程也應(yīng)提出科學合理的方法，同時對于廣電企業(yè)不同項目之間的分歧也應(yīng)合理地進行協(xié)調(diào)。

2 廣電工程技術(shù)項目管理系統(tǒng)的主要功能模塊

2.1 安全管理

項目管理過程中最為重要的環(huán)節(jié)之一便是安全管理，安全管理是項目管理中的重點，同樣也是基礎(chǔ)。因此，施工企業(yè)在進行項目管理時應(yīng)時刻注意安全。安全管理中含有職業(yè)健康安全以及環(huán)境保護兩方面。職業(yè)健康安全指企業(yè)需保護員工在施工過程中健康不會受到危險，故而廣電技術(shù)項目管理系統(tǒng)應(yīng)積極采取措施，保證施工環(huán)境的安全。環(huán)境管理指在工程施工當中對周圍環(huán)境的保護，如施工過程中對水源、空氣、土壤的維護。百勸業(yè)也需制定對策對其進行保護與管理。

2.2 工程管理

項目管理系統(tǒng)的核心模塊便是工程管理。工程管理以描述工程概況以及工程規(guī)模為主，同時也表現(xiàn)了工程施工進度以及施工的質(zhì)量，并及時記錄。進度控制指企業(yè)在工程質(zhì)量合格的情況下，利用控制項目進度的方式使進度目標得以完成。相關(guān)人員在進度控制工作中，需要完成編寫進度計劃、進度檢查，書寫檢查報告等工作。其中，進度計劃指企業(yè)在項目未實施之前，根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同內(nèi)容仁學合理地安排施工進度，對施工進行控制。進度檢查指企業(yè)在項目進行時，及時對項目進度進行記錄，并檢查項目實施情況，將檢查結(jié)果記錄在案。根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析進度與計劃是否存在偏差，若有，分析出現(xiàn)偏差的原因，對計劃進行調(diào)整，從而使施工進程更為順利。

3 提高廣電技術(shù)項目管理的有效措施

3.1 積極成立工程監(jiān)督組織

無規(guī)矩不成方圓。任何一項工程項目高效完成，都與項目管理所成立的領(lǐng)導小組有重要關(guān)系，通過設(shè)立專門部門來管理項目整體管理工作，有利于明確各個人員的分工，并提高管理工作的效率。比如說，項目管理部門應(yīng)該在前期對施工任務(wù)計劃進行審核，對各項工作也要開展嚴格的監(jiān)督與檢查，這對于提高工作人員工作積極性具有重要作用。另外，企業(yè)還可以通過定期召開會議的方式，在會議上不斷對工作人員灌輸有關(guān)提高施工質(zhì)量這一工作意識，并通過獎懲制度來嚴格約束施工人員在工作過程的操作行為，最后加強施工質(zhì)量的監(jiān)督工作。提高工作人員工作素質(zhì)也需要企業(yè)去誠心邀請各項專業(yè)人士來進行講座與實操，通過專家與施工人員共同施工來完成項目工程的全程監(jiān)督工作，同時提高施工質(zhì)量與效率。因此，企業(yè)建立工程監(jiān)督團隊，對于提高我國廣電工程技術(shù)以及質(zhì)量具有不可忽視的作用。

3.2 提高施工人員的技術(shù)水準

施工企業(yè)應(yīng)積極提高自身施工團隊的整體水平，不僅培訓內(nèi)部人員，也應(yīng)招聘部分員工，為自身的施工團隊注人新鮮的血液。同時，進行技術(shù)評比，定期進行比賽，令施工人員相互比較，促進員工提高自身技術(shù)水平。不僅如此，施工企業(yè)可邀清專業(yè)人士或具有豐富經(jīng)驗的員工對施工人員進行培訓與教學，從而提高施工人員的整體技術(shù)水平。除此以外，企業(yè)在選擇施工單位時，應(yīng)更為嚴格。例如，有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的施工單位必須具備較高的等級資質(zhì)，監(jiān)理單位也應(yīng)具備相應(yīng)的等級資質(zhì)。

3.3 加快提高施工人員的施工技術(shù)水平和素質(zhì)

要想提高企業(yè)整體施工團隊素質(zhì)，就需要加強對員工的培訓，同時還要通過招聘員工的方式，為施工團隊不斷注入新的活力。除了定期對員工技術(shù)進行培訓，企業(yè)還可以以公開的方式定期開展技術(shù)比賽，比賽開展的意義不僅在于提高施工人員技術(shù)水平，還能讓企業(yè)員工在比賽的過程中開展技術(shù)交流，進而讓經(jīng)驗豐富的員工能夠以榜樣的形象影響其他工作人員。要求在對施工單位進行選擇時，也要以更加嚴格的態(tài)度來對待這件事情。例如，有線電視網(wǎng)絡(luò)工程以及監(jiān)理單位在施工的過程中需要對其所擁有的等級資質(zhì)進行確認。

結(jié)語：綜上所述，隨著我國社會的不斷進步與發(fā)展，完善工程建設(shè)對我國有著重要意義。而廣電工程技術(shù)知識結(jié)構(gòu)的完善，是對工程建設(shè)實施過程的強化，將此管理系統(tǒng)改善全面，對廣電工程技術(shù)的深造有著很大影響，它能使工程技術(shù)的總體水平上升，以提高我國廣電工程技術(shù)的發(fā)展和在世界的影響力。

參考文獻

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