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赤字貨幣化:一場(chǎng)偏離重點(diǎn)的討論

2020-06-12 11:30譚保羅
南風(fēng)窗 2020年12期
關(guān)鍵詞:財(cái)政赤字中央銀行國(guó)債

譚保羅

全國(guó)“兩會(huì)”期間,“財(cái)政赤字貨幣化”成為了公共信息空間的討論焦點(diǎn)。但遺憾的是,這可能是一場(chǎng)偏離重點(diǎn)的討論。

質(zhì)疑者最擔(dān)心的問(wèn)題是,倘若由中央銀行購(gòu)入國(guó)債,本質(zhì)上是國(guó)家向央行借錢(qián),將導(dǎo)致進(jìn)一步的貨幣超發(fā),并引發(fā)通脹,特別是房?jī)r(jià)的再次爆發(fā)。

這種擔(dān)憂是人之常情。2016年的房?jī)r(jià)暴漲一直都是普通人心中的痛,而且痛到現(xiàn)在。如果房?jī)r(jià)趨勢(shì)不變,痛感還將繼續(xù)。

不過(guò),我們不能忽略一個(gè)根本性問(wèn)題,即貨幣紀(jì)律和財(cái)政紀(jì)律盡管有著不小的關(guān)聯(lián),但它們畢竟是兩回事。對(duì)“財(cái)政赤字貨幣化”的過(guò)度擔(dān)憂,本質(zhì)上是將兩者進(jìn)行了混同。

而且,一些觀點(diǎn)更是在對(duì)這種混同進(jìn)行誤導(dǎo),讓這場(chǎng)討論日益偏離重點(diǎn),并被有意無(wú)意地復(fù)雜化。

“不違法”的操作

爭(zhēng)論的起點(diǎn)是特別國(guó)債的發(fā)行。政府工作報(bào)告提出,今年赤字率擬按3.6%以上安排,財(cái)政赤字規(guī)模比去年增加1萬(wàn)億元,尤其引發(fā)關(guān)注的是,將同時(shí)發(fā)行1萬(wàn)億元抗疫特別國(guó)債。

一些觀點(diǎn)將特別國(guó)債和“財(cái)政赤字貨幣化”進(jìn)行聯(lián)系,認(rèn)為可能開(kāi)啟央行認(rèn)購(gòu)國(guó)債,即財(cái)政向央行借款的模式。

這種可能性不大。因?yàn)?,?cái)政直接向央行借錢(qián),根本就“不合法”。1995年,我國(guó)通過(guò)了《中國(guó)人民銀行法》,其二十九條和三十條明確規(guī)定,財(cái)政部以及地方財(cái)政系統(tǒng)不得向央行借款,也包括央行不得直接購(gòu)買(mǎi)政府債券,包括國(guó)債和地方債。

此前,我國(guó)曾發(fā)行過(guò)兩次特別國(guó)債,但發(fā)行對(duì)象都不是央行。換句話說(shuō),即是在特殊時(shí)期,我國(guó)也嚴(yán)格遵守著中央銀行法,不允許人民銀行直接購(gòu)買(mǎi)國(guó)債,而是采取向商業(yè)銀行發(fā)行的方式來(lái)籌集資金。

第一次特別國(guó)債發(fā)行發(fā)生在1998年,發(fā)行規(guī)模為2700億元。當(dāng)時(shí)正值亞洲金融危機(jī),部分商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量惡化,資本充足率較低。根據(jù)《巴塞爾協(xié)議》規(guī)定,商業(yè)銀行資本充足率不得低于8%,而四大行達(dá)不到該標(biāo)準(zhǔn)。于是,為了補(bǔ)充四大行的資本金,財(cái)政部向四大行定向發(fā)行了2700億元特別國(guó)債。

必須注意,這是一次“財(cái)技”高超的操作。從一定程度上來(lái)講,的確是央行釋放資金來(lái)購(gòu)買(mǎi)國(guó)債,卻“繞道”了商業(yè)銀行,并不違反中央銀行法。

在這次操作中,提高四大行資本充足率的方式是財(cái)政部直接注資,但2700億元是一筆巨款。這筆錢(qián)由財(cái)政部發(fā)行國(guó)債的方式來(lái)籌集,而認(rèn)購(gòu)國(guó)債的就是四大行自己。那么,這是四大行用自己的錢(qián)來(lái)給自己注資嗎?顯然不是,這時(shí)央行出現(xiàn)了。

在四大行購(gòu)買(mǎi)國(guó)債之前,央行先將法定存款準(zhǔn)備金率從13%調(diào)低到8%,剛好為四大行釋放了2700億元可用資金。實(shí)際上,這一系列操作都是合法的。央行下調(diào)法定準(zhǔn)備金率是貨幣政策的正常操作,而商業(yè)銀行一直都是國(guó)債的認(rèn)購(gòu)者??傊胄胁⑽凑J(rèn)購(gòu)國(guó)債。

第二次特別國(guó)債發(fā)行是2007年。此時(shí),正值次貸危機(jī)爆發(fā),中國(guó)成為國(guó)際游資的避險(xiǎn)地,大量美元涌入中國(guó),外匯儲(chǔ)備急速上升。于是,需要成立中投公司來(lái)負(fù)責(zé)外儲(chǔ)的管理和投資。由于法律限制,央行不可能直接把外匯劃撥給財(cái)政部,也是財(cái)政部只能向央行按照匯率購(gòu)入外匯。

同樣,財(cái)政部的錢(qián)哪里來(lái),依然是發(fā)行特別國(guó)債。但這次發(fā)行面臨兩個(gè)問(wèn)題:一是規(guī)模遠(yuǎn)比上次大,為1.55萬(wàn)億元,因此除了銀行外,還必須尋找其他投資者;二是四大行中的建行、工行和中行都已上市,如此大規(guī)模的認(rèn)購(gòu),顯然會(huì)受到資本市場(chǎng)的制約。

最終,選定了還未上市的農(nóng)行來(lái)認(rèn)購(gòu)1.35萬(wàn)億元特別國(guó)債,剩下的向公眾發(fā)行2000億元。其時(shí),正在大搞股改,同樣也準(zhǔn)備上市的農(nóng)行并不具備這個(gè)資金實(shí)力。于是,央行再次出馬。

農(nóng)行認(rèn)購(gòu)了國(guó)債之后,轉(zhuǎn)手給央行,即央行通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)操作將1.35萬(wàn)億元特別國(guó)債從農(nóng)行處購(gòu)入。與此相對(duì),則是1.35萬(wàn)億元資金回到了農(nóng)行。2017年,還有一次特別國(guó)債發(fā)行,但這一次只是2017年到期部分的續(xù)發(fā)。

這種可能性不大。因?yàn)椋?cái)政直接向央行借錢(qián),根本就“不合法”。

回顧以上兩次操作,資金最終的釋放的確和央行有關(guān),但絕非財(cái)政直接向央行借款。兩次操作的精髓的在于“繞道”商業(yè)銀行。實(shí)際上,如果要討論貨幣問(wèn)題,商業(yè)銀行的重要性可能比央行更關(guān)鍵和直接。

何為赤字貨幣化?

商業(yè)銀行購(gòu)買(mǎi)國(guó)債和央行購(gòu)買(mǎi)國(guó)債為何不同?首先,我國(guó)的《商業(yè)銀行法》明確規(guī)定,商業(yè)銀行可以買(mǎi)賣(mài)債券,這是一種正常經(jīng)營(yíng)行為。實(shí)際上,買(mǎi)賣(mài)債券也是除了存貸款業(yè)務(wù)之外,商業(yè)銀行最主要的業(yè)務(wù)之一。比如,中國(guó)一些中小銀行由于網(wǎng)點(diǎn)少,存貸業(yè)務(wù)規(guī)模小,所以只能致力于把自己打造成為“債券銀行”,即以債券交易為核心業(yè)務(wù)來(lái)盈利。

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的特殊時(shí)期,一些國(guó)家的確有央行直接購(gòu)債的特例。但是,央行不直接購(gòu)買(mǎi)國(guó)債,而由商業(yè)銀行購(gòu)買(mǎi),卻是全球通行的金融監(jiān)管規(guī)則。這個(gè)規(guī)則的邏輯是:央行是壟斷的,是以國(guó)家信用為背書(shū)的,當(dāng)然也易受?chē)?guó)家“影響”。如果允許國(guó)家“左手倒右手”,將有悖于現(xiàn)代世界的金融治理規(guī)則。

但商業(yè)銀行不一樣,它們是競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)主體,債券買(mǎi)賣(mài)行為受到股東、公司治理和市場(chǎng)力量的多方制約。所以,買(mǎi)賣(mài)國(guó)債是一種“市場(chǎng)理性”,可以給予較大的自由度。不過(guò),這只是一種理想狀態(tài)。比如,中國(guó)主要商業(yè)銀行都是上市公司,必然受到市場(chǎng)的約束,但也不能忽略它們很多是國(guó)有控股。這會(huì)讓事情有所不同。

目前,1萬(wàn)億元抗疫特別國(guó)債的發(fā)行方式還沒(méi)有完全明確,但央行直接從財(cái)政部購(gòu)債的可能性,顯然不大。首先,央行直接購(gòu)債,必須先修改《中央銀行法》,否則這種行為就是“違法”。其次,在國(guó)際貿(mào)易博弈的特殊時(shí)期,央行直接購(gòu)債將對(duì)金融市場(chǎng)產(chǎn)生極大的沖擊,尤其會(huì)對(duì)人民幣幣值產(chǎn)生負(fù)面影響,得不償失,沒(méi)有人會(huì)這么做。

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