王永

近日，地攤經(jīng)濟(jì)刷爆朋友圈，一度被大眾視為低端、臟亂差的地攤經(jīng)濟(jì)，正來勢洶洶——曾經(jīng)追著攤販滿街跑的城管，現(xiàn)在也盼望著攤販們“重出江湖”；就連五菱宏光、廣百股份、小商品城、銀都股份等一系列“地攤經(jīng)濟(jì)”概念股都一路飄紅，集體大漲……

值得一提的是，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司也隨之也加入了“擺攤”部隊。據(jù)了解，5月29日，阿里巴巴宣布將提供超過700億元的免息賒購，為超3000萬“攤主”提供進(jìn)貨和經(jīng)營支持。6月1日，京東宣布將組織超過500億的貨源，為每個小店提供最高10萬元無息賒購，支持地攤和小店經(jīng)濟(jì)。6月2日，繼阿里巴巴、京東后，蘇寧也宣布推出地攤扶持計劃……

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的加入，無疑讓地攤經(jīng)濟(jì)更熱鬧了，但一個值得思考的問題是，除了迎合政策外，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們打的依舊是生意經(jīng)，那么，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們這一次打的又是什么算盤？

首先，從流量的角度來看，地攤經(jīng)濟(jì)串聯(lián)起來的是人們的生活需求。因此，如果要尋找現(xiàn)在最活躍的流量在哪里，地攤經(jīng)濟(jì)絕對是一個不可被忽視的重要領(lǐng)域。

與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)流量紅利消退不同的是，地攤經(jīng)濟(jì)面對的是看得見、摸得著的真實的流量，它的轉(zhuǎn)化率和活躍度要比互聯(lián)網(wǎng)平臺要高出很多，這也是互聯(lián)網(wǎng)公司眼饞的東西。

尤其是在如今的互聯(lián)網(wǎng)思維和模式都已經(jīng)滲透到了地攤經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，地攤經(jīng)濟(jì)的很多流程和環(huán)節(jié)都已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)深度改變了，地攤經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)其實都是扮演的是獲取流量、激活流量、轉(zhuǎn)化流量的生意。

其次，下沉市場。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利開始減退的時候，越來越多的人開始將關(guān)注的目光轉(zhuǎn)移到了下沉市場領(lǐng)域。下沉市場在哪里？很多人將下沉市場定義為三四線城市，甚至是廣大的農(nóng)村地區(qū)。

但是他們忽略了下沉市場最值得關(guān)注的領(lǐng)域，即人們的“生活圈”。更重要的是，這些是已經(jīng)受過互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)和洗禮的用戶，不需要再進(jìn)行教育，只需要把產(chǎn)品和營銷做到位即可。

對于當(dāng)前急需復(fù)蘇的經(jīng)濟(jì)來說，地攤經(jīng)濟(jì)或許會再度發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)以往的功能和作用，成為點燃經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要角色。此時，這場互聯(lián)網(wǎng)的“狂歡”也才剛剛開始。