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潘集區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

2020-06-24 03:03楊中保
安徽農(nóng)學(xué)通報(bào) 2020年11期
關(guān)鍵詞:對(duì)策和建議問(wèn)題

摘 要:該文詳細(xì)分析了潘集區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,并提出了具體對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū);問(wèn)題;對(duì)策和建議;潘集區(qū)

中圖分類號(hào) F324文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A文章編號(hào) 1007-7731(2020)11-0009-02

淮南市潘集區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū),近年來(lái)全區(qū)大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧、精細(xì)菜、豆制品和養(yǎng)殖業(yè)四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展較快。但是潘集農(nóng)業(yè)仍然存在基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)化水平不高、投入不足、規(guī)模不大、品牌不響、亮點(diǎn)不多、創(chuàng)新不夠等問(wèn)題,正處在粗放生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的艱難過(guò)程中。從中央政策導(dǎo)向和外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)看,解決轉(zhuǎn)型過(guò)程中的這些問(wèn)題,最有效的途徑就是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),推動(dòng)資金、技術(shù)、人才、項(xiàng)目等優(yōu)質(zhì)資源向園區(qū)集聚,促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,創(chuàng)新生產(chǎn)形式、組織形態(tài)和利益分配模式,形成功能多樣、高效生態(tài)、產(chǎn)業(yè)融合、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。因此,把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為潘集農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工程的重要突破口來(lái)抓,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,創(chuàng)新舉措,真抓實(shí)干,通過(guò)提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園整體水平,推動(dòng)園區(qū)實(shí)現(xiàn)“生態(tài)園、科技園、加工園、流通園、觀光園”綜合功能,帶動(dòng)全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。

1 潘集區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀

目前,潘集區(qū)已建成市級(jí)以上各類園區(qū)7個(gè),其中省級(jí)以上綜合性園區(qū)2個(gè),即高皇6666.67hm2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、架河2666.67hm2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū);國(guó)家級(jí)及省級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園2個(gè),即許家崗國(guó)家級(jí)蔬萊標(biāo)準(zhǔn)園、聚和省級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園;市級(jí)特色精品農(nóng)產(chǎn)品示范生產(chǎn)基地3個(gè),即亞鵬盛農(nóng)酥瓜特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地、鑫農(nóng)食用菌生產(chǎn)示范基地、許家崗循環(huán)生態(tài)園;另有各類特色園區(qū)6家,即創(chuàng)大農(nóng)業(yè)生態(tài)園、武廟休閑觀光園、后湖生態(tài)園、平圩林場(chǎng)田華立桃園、泥河瓦房桃園、張崗萬(wàn)頃葡萄園等。園區(qū)內(nèi)共有各類規(guī)模農(nóng)業(yè)企業(yè)12家,其中省級(jí)龍頭企業(yè)1家,市級(jí)龍頭企業(yè)6家,其中后湖生態(tài)園、東辰生態(tài)園被評(píng)為3A級(jí)風(fēng)景旅游區(qū)。通過(guò)2年多的發(fā)展,生態(tài)園已初見雛形,示范帶動(dòng)效應(yīng)初現(xiàn)。

2 存在的主要問(wèn)題

2.1 發(fā)展規(guī)劃欠缺 目前潘集區(qū)還沒(méi)有全區(qū)性的農(nóng)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展的專項(xiàng)規(guī)劃更是欠缺,導(dǎo)致發(fā)展方向不明確,定位不清晰?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展還處于規(guī)模小、布局多、品種亂的自主發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

2.2 科技支撐不足 現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)園區(qū)中科技成果轉(zhuǎn)化的比例不高,科技合作渠道不多、層次不高,目前與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)合作建立了酥瓜戰(zhàn)略聯(lián)盟,但酥瓜特色實(shí)驗(yàn)站建設(shè)進(jìn)度緩慢,與安徽農(nóng)科院、淮南師范學(xué)院合作項(xiàng)目偏少,合作對(duì)象還僅局限于安徽省內(nèi)。2002年機(jī)構(gòu)改革后,全區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)街道沒(méi)有農(nóng)技站,農(nóng)業(yè)科技人才嚴(yán)重不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)未列入財(cái)政預(yù)算,3項(xiàng)科技經(jīng)費(fèi)用于農(nóng)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重不足,導(dǎo)致基層農(nóng)技服務(wù)體系沒(méi)有完全建立。

2.3 資金投入偏少 政府在園區(qū)的投入主要依靠國(guó)家3項(xiàng)資金,但因項(xiàng)目整合、資金捆綁不到位、使用不充分以及地方政府支持能力有限,配套資金難以到位,導(dǎo)致基本無(wú)資金投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如省級(jí)高皇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),申報(bào)成功已4年,僅獲得省級(jí)項(xiàng)目資金300多萬(wàn)元,區(qū)級(jí)無(wú)力投入。項(xiàng)目資金杯水車薪,造成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。

2.4 產(chǎn)業(yè)化水平低 目前園區(qū)內(nèi)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3家,市級(jí)龍頭企業(yè)42家,但各龍頭企業(yè)的規(guī)模均不大,輻射帶動(dòng)力不強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品粗放加工,附加值低,畜禽、水產(chǎn)品、果蔬等農(nóng)產(chǎn)品加工尚處于空白狀態(tài)。2017年1~7月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值僅15.58億元。

2.5 土地流轉(zhuǎn)困難 大面積土地流轉(zhuǎn)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的必要前提。但需要擴(kuò)大規(guī)模的園區(qū)經(jīng)營(yíng)者難以找到合適的流轉(zhuǎn)土地,不是太分散就是面積小,雖然土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)在逐年擴(kuò)大,但“散亂小”的現(xiàn)狀仍未能根本解決,加之流轉(zhuǎn)費(fèi)用高,最高達(dá)到24000元/hm2,導(dǎo)致園區(qū)所需整片土地?zé)o力流轉(zhuǎn),難以集中成片形成規(guī)模。同時(shí)潘集區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移困難,也制約了土地流轉(zhuǎn)和規(guī)?;?jīng)營(yíng)。

2.6 發(fā)展后勁乏力 園區(qū)特色不足,同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)較多。一些經(jīng)營(yíng)者把園區(qū)等同于生產(chǎn)基地建設(shè),缺乏清晰的發(fā)展思路,種植的只抓種植,養(yǎng)殖的只抓養(yǎng)殖,產(chǎn)前產(chǎn)后涉足少,加工流通等產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)謀劃少,輸出的多為初級(jí)產(chǎn)品,深加工精加工產(chǎn)品少,農(nóng)產(chǎn)品附加值低,科技服務(wù)跟不上。加之與市場(chǎng)銜接不夠緊密,市場(chǎng)營(yíng)銷方式單一,管理方式落后,難以形成像成熟園區(qū)“產(chǎn)、加、銷”一條龍、“貿(mào)、工、農(nóng)”一體化的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),鏈條短,規(guī)模效應(yīng)差,沒(méi)有發(fā)展后勁。

3 對(duì)策與建議

3.1 狠抓規(guī)劃引領(lǐng) 結(jié)合潘集實(shí)際,聘請(qǐng)科研院所專家團(tuán)隊(duì),統(tǒng)籌考慮資源優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、建設(shè)規(guī)模和配套體系,制定今后10年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃,明確總布局和目標(biāo)任務(wù),做到一次規(guī)劃、分步實(shí)施、逐年推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展。

3.2 狠抓典型示范

3.2.1 加大扶持力度 制定出臺(tái)《關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》,對(duì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、社會(huì)影響大、市場(chǎng)前景好的園區(qū)經(jīng)營(yíng)者,實(shí)行“一企一給予”最優(yōu)惠的政策,集中力量扶持做大做強(qiáng)做優(yōu)。政府每年拿出一部分資金激勵(lì)企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升園區(qū)等級(jí),同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目引導(dǎo)、政策傾斜等措施,重點(diǎn)培育一批國(guó)家、省、市龍頭企業(yè),使其在創(chuàng)品牌、擴(kuò)規(guī)模、上水平、增效益上下功夫,發(fā)揮其典型示范引領(lǐng)作用。

3.2.2 開展結(jié)對(duì)掛鉤 實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭和涉農(nóng)部門掛鉤聯(lián)系農(nóng)業(yè)園區(qū)制度,每個(gè)市級(jí)以上農(nóng)業(yè)園區(qū)確定1名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、1個(gè)涉農(nóng)部門,幫助園區(qū)理清發(fā)展思路,解決發(fā)展難題。每個(gè)掛鉤部門要幫助掛鉤園區(qū)積極爭(zhēng)取各類項(xiàng)目。部門負(fù)責(zé)人要定期到園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研辦公。

3.2.3 完善利益聯(lián)接機(jī)制 引導(dǎo)龍頭企業(yè)采取訂單、股份合作等多種方式加大與農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社合作力度,建立緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)基金、制定最低收購(gòu)保護(hù)價(jià)、按農(nóng)戶出售產(chǎn)品的數(shù)量適當(dāng)返還利潤(rùn)等多種方式與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”。

3.3 狠抓特色培育

3.3.1 聚力打造高皇省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū) 按照6666.67hm2高皇省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃,加強(qiáng)品牌建設(shè),突出高皇蔬菜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力打造1333.33hm2綠色蔬菜生產(chǎn)基地核心區(qū)。建設(shè)高皇蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、冷庫(kù)等,努力將高皇蔬菜基地打造成安徽的“小壽光”,引領(lǐng)全區(qū)園區(qū)發(fā)展。

3.3.2 加快平圩農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè) 成立農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)管委會(huì),加快“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),制訂入駐園區(qū)企業(yè)優(yōu)惠政策,加大招商引資力度,積極引進(jìn)國(guó)家、省、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)入駐園區(qū),引領(lǐng)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。

3.3.3 推進(jìn)各類特色精品園區(qū)建設(shè) 結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),建設(shè)若干個(gè)各具特色的精品園區(qū),以園區(qū)帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。將園區(qū)建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核,增加考核權(quán)重,對(duì)園區(qū)建設(shè)成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)對(duì)入園項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后上繳稅收給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定比例的返還,引領(lǐng)全區(qū)廣泛發(fā)展精特園區(qū)。

3.4 狠抓科技支撐

3.4.1 搭建合作平臺(tái) 政府要與省內(nèi)外高等院校、科研單位開展技術(shù)合作,積極與安農(nóng)大、農(nóng)科院等科研機(jī)構(gòu)開展技術(shù)合作,建立試驗(yàn)、示范、實(shí)習(xí)、創(chuàng)業(yè)基地,建設(shè)公共研發(fā)平臺(tái),構(gòu)建“專家組+試驗(yàn)示范基地+技術(shù)指導(dǎo)員+合作社+科技示范戶”工作機(jī)制。

3.4.2 強(qiáng)化人才引進(jìn) 制定出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)管理人才、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員通過(guò)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)入股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式,領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、協(xié)辦園區(qū)。

3.4.3 培育優(yōu)良品種 建立農(nóng)業(yè)科研示范推廣基地,培育篩選適合潘集區(qū)種植、養(yǎng)殖的名、優(yōu)、特品種,加大技術(shù)成果推廣應(yīng)用,切實(shí)把結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、品種調(diào)良、效益調(diào)高,增強(qiáng)園區(qū)輻射帶動(dòng)能力。

3.5 狠抓多元投入 一要加大財(cái)政投入。對(duì)新獲國(guó)家級(jí)和省級(jí)園區(qū)、國(guó)家級(jí)和省級(jí)名牌產(chǎn)品或商標(biāo)的,新建鋼架大棚、連桐大棚、智能溫室連片達(dá)到一定規(guī)模的,區(qū)財(cái)政應(yīng)給予獎(jiǎng)補(bǔ)。二要加強(qiáng)項(xiàng)目扶持。凡向上級(jí)爭(zhēng)取的各類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目要向農(nóng)業(yè)園區(qū)傾斜、聚焦。高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目80%要集中在農(nóng)業(yè)園區(qū)。三要引導(dǎo)社會(huì)資本參與。綜合運(yùn)用稅收、參股、貼息、擔(dān)保、土地入股等手段,引導(dǎo)社會(huì)力量投建現(xiàn)代園區(qū)。重點(diǎn)圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品開展招商,吸引各類社會(huì)資金投向園區(qū)建設(shè),吸引更多的社會(huì)資金。四要加大金融貸款支持。通過(guò)財(cái)政貼息等方式加大金融企業(yè)對(duì)園區(qū)信貸投放力度。

3.6 狠抓現(xiàn)代營(yíng)銷 一要推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動(dòng),充分利用“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和潘集電子商務(wù)商會(huì)平臺(tái),發(fā)展“農(nóng)戶+網(wǎng)店+公司”的新模式,鼓勵(lì)和支持園區(qū)企業(yè)開展網(wǎng)上營(yíng)銷,提高經(jīng)營(yíng)效益。二要成立農(nóng)民銷售合作社,扶持一批農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè),對(duì)在區(qū)域外建立的綠色食品專營(yíng)銷售企業(yè)或合作社,政府在政策和資金上要重點(diǎn)傾斜扶持。三要實(shí)施品牌戰(zhàn)略,強(qiáng)化農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)的品牌意識(shí)。一方面加大現(xiàn)有品牌的整合力度,選擇有特色、有規(guī)模、有效益、有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)培育,讓有加工能力的企業(yè)進(jìn)行深加工,統(tǒng)一包裝,進(jìn)行線上線下統(tǒng)一銷售,切實(shí)解決“一個(gè)產(chǎn)品,多個(gè)品牌”形不成品牌優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題。另一方面開展優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品推介活動(dòng),加強(qiáng)品牌策劃、包裝、宣傳等工作,爭(zhēng)取2~5年打造一批全省、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的著名商標(biāo),通過(guò)打品牌、創(chuàng)品牌,增強(qiáng)潘集農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(責(zé)編:徐世紅)

作者簡(jiǎn)介:楊中保(1976—),男,高級(jí)農(nóng)藝師,從事農(nóng)技推廣工作。? 收稿日期:2020-05-15

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