趙博華,楊心慧,廖芳珍,黃 昊,余 超
(1.水利部珠江水利委員會技術(shù)咨詢中心,廣東 廣州 510611;2.水利部珠江水利委員會,廣東 廣州 510611;3.珠江水利綜合技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)信息中心(河湖保護與建設(shè)運行安全中心),廣東 廣州 510611)
推進新時期水利改革發(fā)展,積極踐行“十六字”治水思路,準確把握當前水利改革發(fā)展所處的歷史方位,清醒認識治水主要矛盾的深刻變化,加快轉(zhuǎn)變治水思路和方式,將工作重心轉(zhuǎn)到水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管上來,是當前和今后一個時期水利改革發(fā)展的總基調(diào)[1]。珠江委緊緊圍繞中央治水思路和水利改革發(fā)展總基調(diào),認真分析珠江流域水利監(jiān)督管理工作面臨的新形勢,以機構(gòu)改革為契機,進一步優(yōu)化了機構(gòu)設(shè)置,落實強監(jiān)管工作要求,強化水利監(jiān)督管理工作職能,積極推動水利監(jiān)督管理組織體系建設(shè),助力“生態(tài)、安瀾、智慧、人文”美麗珠江的構(gòu)建,推動水利改革發(fā)展總基調(diào)在珠江流域落地生根。
2014年3月14日,習(xí)近平總書記專門就保障國家水安全發(fā)表重要講話,精辟論述了治水的戰(zhàn)略意義,提出了新時代治水思路,突出強調(diào)要從改變自然、征服自然轉(zhuǎn)向調(diào)整人的行為、糾正人的錯誤行為[2]。同時,中央層面對加強水利監(jiān)督管理工作也提出了新的要求,指出要避免名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù)、重留痕輕實績的監(jiān)督檢查方式,這就要求水利監(jiān)督檢查工作的開展需倡導(dǎo)飛檢、“四不兩直”等監(jiān)督檢查方式,無需地方配合、沒有繁文縟節(jié)、不增加基層負擔[3],目的就是要看到最基層、最真實的問題。
2019年,水利部部長鄂竟平在全國水利工作會議上的講話,深入分析當前水利改革發(fā)展所處的歷史方位以及治水主要矛盾的深刻變化,加快轉(zhuǎn)變治水思路和方式,將工作重心轉(zhuǎn)移到水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管上來,這是當前和今后一個時期水利改革發(fā)展的總基調(diào)[4]。珠江委積極響應(yīng)水利部號召,組建珠江流域水利管理監(jiān)督機構(gòu),負責珠江流域水利綜合監(jiān)督工作,組織開展珠江流域重點領(lǐng)域的監(jiān)督檢查,并從委屬技術(shù)支撐單位選派精干力量參與水利監(jiān)督工作。當前珠江流域水利監(jiān)督工作尚處于起步階段,水利監(jiān)督體制、機制建設(shè)尚不能完全滿足水利改革發(fā)展總基調(diào)的要求。當前和今后一個時期的水利監(jiān)督管理工作需要適應(yīng)治水主要矛盾的變化,把握流域水利監(jiān)督主要矛盾的主要方面,創(chuàng)新監(jiān)督檢查工作方式,進一步滿足水利改革發(fā)展總基調(diào)的要求。
珠江流域新老水問題交織,發(fā)展不平衡不充分的問題依然突出。從老問題看,主要是流域降水時空分布不均帶來的洪澇災(zāi)害,是一種非常態(tài)性問題,伴有突發(fā)性、反常性、不確定性等特點[5]。從新問題看,主要由于人們長期以來對經(jīng)濟規(guī)律、自然規(guī)律、生態(tài)規(guī)律認識不夠,導(dǎo)致各種類型水問題的不斷累積,已成為一種常態(tài)性問題,成為影響流域水利可持續(xù)發(fā)展的重要制約因素。新老問題的交織很大原因是由人類活動造成的,因此,解決流域新老水問題,必須由過去的征服自然、改變自然逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽克O(jiān)督管理來調(diào)整人的行為、糾正人的錯誤行為[6],促進珠江流域水利工作的健康可持續(xù)發(fā)展。
在本次機構(gòu)改革中,水利部對部本級的監(jiān)督機構(gòu)及職能進行了優(yōu)化調(diào)整,成立監(jiān)督司作為水利部專職監(jiān)督機構(gòu),明確了多個內(nèi)設(shè)機構(gòu)在履行重點領(lǐng)域監(jiān)督方面的主要職責。在此基礎(chǔ)上,2018年12月,為貫徹落實“水利行業(yè)強監(jiān)管”對于加快水利監(jiān)督組織體系建設(shè)的要求,水利部成立了水利督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室(以下簡稱“水利部督查辦”),負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水利部水利監(jiān)督工作,強化水利部對全國水利監(jiān)督的組織領(lǐng)導(dǎo)[7]。
按照水利強監(jiān)管工作的部署要求,水利部各流域管理機構(gòu)認真履行流域協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)職能,對照水利部的監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置和職能劃分情況[8],采用了“1+1”或者“1+1+N”模式(見表1),即1個監(jiān)督局/處、1個下屬專職督查技術(shù)支撐單位,N個協(xié)助督查技術(shù)支撐單位,共同負責珠江流域內(nèi)的水利綜合監(jiān)督工作,組織開展流域各重點領(lǐng)域的督查。
為了更好做好珠江流域水利監(jiān)督管理工作,珠江委成立水利督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)珠江委水利監(jiān)督工作。督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡稱“珠江委督查辦”),設(shè)在監(jiān)督處,承擔督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。在原珠江水利委員會珠江水利綜合技術(shù)中心(信息中心)基礎(chǔ)上,改造組建珠江水利委員會珠江水利綜合技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)信息中心(河湖保護與建設(shè)運行安全中心),作為水利督查工作的專職監(jiān)督檢查技術(shù)支撐單位。委屬珠江水利委員會西江局和珠江水利科學(xué)研究院作為水利督查工作的協(xié)助督查技術(shù)支撐單位(見表2)。
表1 流域管理機構(gòu)監(jiān)督體系設(shè)置模式
注:“1+1”為監(jiān)督局(處)+下屬專職督查技術(shù)支撐單位,“N”為其他協(xié)助督查技術(shù)支撐單位。
表2 珠江委水利監(jiān)督管理機構(gòu)
珠江委水利督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)珠江委水利監(jiān)督工作,主要職責包括:貫徹落實水利部黨組關(guān)于水利行業(yè)監(jiān)督工作的決策部署;部署珠江委水利監(jiān)督重點任務(wù);審定珠江委水利監(jiān)督規(guī)章制度;領(lǐng)導(dǎo)珠江委水利督查隊伍建設(shè);審定珠江水利監(jiān)督工作計劃;審議監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題;其他監(jiān)督職責。
珠江委督查辦承擔督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,主要職責包括:歸口管理珠江委督查工作任務(wù);編制珠江委水利督查工作制度;指導(dǎo)珠江委督查隊伍建設(shè);統(tǒng)籌使用珠江委督查隊伍;組織制定珠江委水利督查工作計劃;負責指定流域片區(qū)內(nèi)綜合性監(jiān)督檢查工作;配合水利部督查辦開展片區(qū)內(nèi)的監(jiān)督檢查工作;對承擔水利督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改及責任追究建議;受水利部委托組織安排核查發(fā)現(xiàn)問題的地方水行政主管部門、其他行使水行政管理職責的機構(gòu)及其所屬企事業(yè)單位對問題的整改落實情況,以及其上級主管部門對問題整改的督促情況;完成珠江委水利督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
委機關(guān)相關(guān)處室主要職責包括:按照各自職責提出本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的督查工作計劃和要求;組織本業(yè)務(wù)范圍督查培訓(xùn),指導(dǎo)本業(yè)務(wù)范圍督查;分析研究本業(yè)務(wù)范圍督查發(fā)現(xiàn)問題,督促指導(dǎo)本業(yè)務(wù)范圍的問題整改,加強行業(yè)管理;在本專業(yè)領(lǐng)域的管理工作中做好相關(guān)監(jiān)督工作。
督查支撐單位具體職責為:組建本單位督查隊伍;制定相關(guān)規(guī)章制度;管理本單位督查人員,為督查人員提供必要的工作保障;完成珠江委督查辦交辦的其他工作任務(wù)。
珠江委把落實強監(jiān)管作為首要任務(wù),積極開展水利監(jiān)督管理工作,創(chuàng)新督查工作方式方法,建立自主督查工作機制,加強督查隊伍建設(shè)。2018年度完成了7輪小型水庫安全運行專項督查工作,采取“四不兩直”方式,累計派出59個督查組261人次,完成珠江流域內(nèi)8省(自治區(qū))734座小型水庫、373個河段湖片的督查,發(fā)現(xiàn)各類問題2 535項;與此同時,完成了云南省2個水利建設(shè)項目的專項稽察工作以及新疆4個水利建設(shè)項目的稽察復(fù)查工作。
2019年度完成了農(nóng)村飲水安全暗訪督查、小型水庫安全運行專項督查、河湖管理督查等13項部級督查工作任務(wù)及4項珠江委自主督查工作,全年累計派出督查組296組946人次,督查各類水利工程2 514個、督查河段湖片1 338個,暗訪行政村426個,暗訪貧困戶415戶,整理匯編督查信息30余萬條,發(fā)現(xiàn)各類問題5 266項,形成工作方案和報告60多份,簡報38份,資料匯編20多冊(見表3)。珠江委首次聯(lián)合流域內(nèi)廣西、貴州等省(自治區(qū))水利部門開展聯(lián)合稽察,查找各類工程建設(shè)管理、質(zhì)量安全、資金使用等方面問題共計100余個,通過開展高頻次全覆蓋的監(jiān)督檢查,較為全面地掌握了珠江流域當前各項水利工作的實際情況,從而為推進珠江流域各項水利工作開展提供了重要依據(jù),同時,通過水利監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)各類問題,責成地方水利部門對相關(guān)單位進行約談并進行責任追究,對于相關(guān)問題的負責人進行了警告、免職等紀律處分,促使各級地方政府積極正視水利工作中存在的各項問題并積極整改,地方主體責任進一步落實,工作履職意識進一步強化,有力推動了各項水利工作開展,地方“強監(jiān)管”氛圍日益濃厚。
表3 珠江水利監(jiān)督管理工作有關(guān)成效
為進一步深化珠江委對水利改革發(fā)展總基調(diào)的理解認識,舉辦由委領(lǐng)導(dǎo)主持的“補短板、強監(jiān)管”專題學(xué)習(xí)講座,圍繞水資源管理、監(jiān)督檢查、工程建設(shè)、河湖管理等9個方面,緊密聯(lián)系流域治水實際,提出了珠江流域貫徹落實總基調(diào)的思路舉措,編制印發(fā)了《珠江委關(guān)于印發(fā)水利監(jiān)督規(guī)定(試行)》、《珠江委水利督查隊伍管理辦法(試行)》和《珠江委強監(jiān)管工作實施方案》等規(guī)范性文件,及時總結(jié)督查工作經(jīng)驗,首創(chuàng)“六步工作法”,將督查工作流程分解為“編制方案、落實任務(wù)、培訓(xùn)動員、現(xiàn)場督查、交換意見、成果上報”6個步驟,創(chuàng)新“標準流程、統(tǒng)分結(jié)合”的督查工作機制,推動督查工作標準化、程序化、規(guī)范化,為水利監(jiān)督工作提供了可靠制度保障。同時,珠江委率先建立自主督查工作機制,明確自主督查范圍、內(nèi)容和工作流程,自主督查內(nèi)容主要包括中央和水利部部署的重要工作落實情況、流域內(nèi)人民群眾關(guān)注的重點和熱點工作、流域內(nèi)推進困難的水利工作等,2019年開展了水工程建設(shè)規(guī)劃同意書審核、取水許可、河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目工程建設(shè)方案審批、安全生產(chǎn)等29個項目(工程)的自主督查,作為水利部督查工作的延伸和補充。另外,針對一些群眾反映強烈、問題較為突出的事項珠江委組織開展專項督查,2019年12月,由委領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊赴廣西柳州開展河湖違法項目的督查,強力督促拆除柳江河段12棟“水上別墅”等違法建筑,推動河湖長制從有名到有實轉(zhuǎn)變,對流域河湖管理起到示范作用。
按照新時期治水思路和水利改革發(fā)展總基調(diào)要求,水利行業(yè)目前面臨的問題和困難還很多,從水利監(jiān)督管理工作來看,水利行業(yè)監(jiān)督管理工作的起點還比較低,底子比較薄,監(jiān)督制度、監(jiān)督體系等都需要從無到有的建立,全行業(yè)“強監(jiān)管”的共識和氛圍尚未形成。結(jié)合實際,珠江流域水利強監(jiān)管工作與經(jīng)濟社會要求相比還有一定差距,目前主要存在以下幾個方面的問題:
1)監(jiān)督體制機制仍不完善。一是體制方面,珠江委采用了“1+1+2”模式的監(jiān)管體制,確定了水利監(jiān)管的職責機構(gòu)和人員編制,但是綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管的劃分還不夠明確,流域監(jiān)督和屬地監(jiān)督的責任邊界、流域機構(gòu)各業(yè)務(wù)處室之間的監(jiān)管職責邊界還不夠清晰,監(jiān)督主管部門和技術(shù)支撐單位之間的關(guān)系仍需進一步理順;二是機制方面,珠江委目前已出臺《珠江委關(guān)于印發(fā)水利監(jiān)督規(guī)定(試行)》、《珠江委水利督查隊伍管理辦法(試行)》和《珠江委強監(jiān)管工作實施方案》等規(guī)范性文件,但作為流域水利監(jiān)督管理的頂層設(shè)計,仍略顯單薄和不足,無法完全適應(yīng)日益繁重的督查工作任務(wù)及督查隊伍的有效運行管理。
2)監(jiān)督工作能力有待進一步提高。一是督查工作開展的深度達不到要求,部分督查工作面廣點多,且通常督查對象較為分散,督查時間又較為緊迫,導(dǎo)致督查人員大部分時間疲于奔跑于各個督查對象點,督查工作達到督查廣度的同時往往達不到督查深度的要求;二是督查任務(wù)下達不夠順暢,督查工作通常從接到上級任務(wù)到上報方案、組織培訓(xùn)、開展督查的工作時間非常短,但流域督查隊伍管理層級較多,任務(wù)下達到督查隊伍后須反復(fù)多次請示方能落實到人,影響督查工作方案上報,督查工作運轉(zhuǎn)效率偏低,督查隊伍扁平化管理水平有待提高;三是督查監(jiān)督手段不夠豐富,目前對于督查發(fā)現(xiàn)的問題,流域機構(gòu)除了責令整改、警示約談、通報批評和問責追究,沒有更加有效的手段督促整改[9];四是督查工作的問責整改力度不夠,對于督查發(fā)現(xiàn)的問題有時僅以批評教育、口頭警告為主,能及時整改的就不作為問題上報,同時部分督查工作的閉環(huán)管理也做得不夠,通常發(fā)現(xiàn)問題上報之后,跟蹤不及時,部分已發(fā)現(xiàn)問題就存在蒙混過關(guān)的可能性,或者問題發(fā)現(xiàn)一處就整改一處,不能做到舉一反三,難以起到督查應(yīng)有的震懾和警醒作用。
3)監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳工作有待進一步加強。一是受各種主客觀條件的影響,流域水利監(jiān)督工作隊伍組建較為倉促,部分督查人員身份多樣,存在兼職現(xiàn)象,且督查人員在應(yīng)對繁重的監(jiān)督檢查工作任務(wù)時,缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的督查業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),督查工作成果受督查人員主觀影響較大,對督查成果的界定存在一定差異,導(dǎo)致督查上報材料質(zhì)量參差不齊,在匯總數(shù)據(jù)時需花費大量時間進行查錯糾錯;二是由于水利行業(yè)監(jiān)督檢查工作近幾年才開始起步,部分人員對水利行業(yè)強監(jiān)管工作的認識還不夠高,水利行業(yè)強監(jiān)管的宣傳工作還不到位,全流域強監(jiān)管的氛圍還未形成。
4)監(jiān)督信息化水平仍較為薄弱。目前流域督查工作信息化方面主要依托于水利部開發(fā)的“水利督查業(yè)務(wù)平臺”、“河湖督查工作平臺”等信息系統(tǒng),部分系統(tǒng)功能仍處在開發(fā)調(diào)試階段,信息化建設(shè)進度存在一定滯后,另外各督查數(shù)據(jù)成果之間關(guān)聯(lián)性、互通性較差,對督查成果的信息化解讀較低,無法充分發(fā)揮科技信息給水利監(jiān)督管理工作帶來的效益。
1)進一步完善流域監(jiān)督體制機制建設(shè)。珠江流域要強化水利監(jiān)督管理的任務(wù),就要堅持以問題為導(dǎo)向,以整改為目標,以問責為抓手,從體制機制入手,建立一整套務(wù)實高效管用的監(jiān)管體系。一是體制方面,進一步明確各級監(jiān)督機構(gòu)職責、機構(gòu)和人員編制,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、分級負責、協(xié)調(diào)聯(lián)動的監(jiān)管隊伍,明確各類型水利監(jiān)管的職責邊界,理順關(guān)系,形成完整統(tǒng)一、上下聯(lián)動的督查體系。二是機制方面,開展珠江流域水利監(jiān)管機制研究,加快推進各項監(jiān)督工作規(guī)章制度出臺,從督查工作責任制、督查證件管理、隊伍人員考核獎懲、職務(wù)晉升、教育培訓(xùn)、安全風(fēng)險管理、督查工作保障與應(yīng)急等多個方面對規(guī)章制度進行細化,進一步完善監(jiān)管制度體系。
2)進一步提高流域水利監(jiān)督工作能力。一是加強對流域水利監(jiān)督管理工作的謀劃,兼顧督查工作的深度與廣度,對重點區(qū)域(項目)開展進駐式專項督查,在能真實發(fā)現(xiàn)和反映問題的前提下,進一步提高監(jiān)督管理的工作效率;二是提高督查隊伍扁平化管理水平,合理分工及安排督查任務(wù),減少督查層級關(guān)系,加快督查工作的高效運轉(zhuǎn)。三是豐富流域督查監(jiān)督管理手段,加強對流域督查對象基本信息的收集,從政策、制度、經(jīng)濟等多方面入手,建立多行業(yè)、多通道聯(lián)合督查督導(dǎo)機制,如建立跨省跨河流河長聯(lián)席會議機制等。四是加強流域督查工作的閉環(huán)管理,建立督查責任制體系,對于督查發(fā)現(xiàn)的問題要做到“有錯必糾、有責必追”,同時針對問題較多的區(qū)域(項目)開展專項整治工作。
3)進一步加強監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳工作。一是要建立一支勤勉敬業(yè)、高度負責、能力突出、作風(fēng)過硬的監(jiān)管隊伍,加強監(jiān)督檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),減少督查人員主觀因素對督查成果的影響,樹立水利行業(yè)監(jiān)管隊伍的良好形象。二是要加強對流域水利強監(jiān)管工作的正面宣傳、輿論引導(dǎo)和負面警示,加強網(wǎng)站、新媒體、公眾號等的宣傳力度,不斷提高人們對水利監(jiān)管工作的認識和認同,約束人的不合理行為,營造全流域強監(jiān)管的良好氛圍。
4)進一步提升流域水利監(jiān)督信息化水平。信息化建設(shè)是水利行業(yè)補短板的重要內(nèi)容之一,要持續(xù)抓好珠江流域智慧水利頂層設(shè)計工作,流域強監(jiān)管工作必須依托于更完善更穩(wěn)定更實用的信息化平臺,需要加強流域水利監(jiān)督信息化平臺的建設(shè)以及加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施升級改造,搭建一個覆蓋流域各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息互通平臺,實行問題清單管理,實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題、認證問題、整改督辦、責任追究的有效銜接,加強對督查成果的信息化解讀,強化行業(yè)監(jiān)管信息支撐。
面對新時期治水思路的變化,珠江流域水利強監(jiān)管工作要準確理解和把握水利改革發(fā)展總基調(diào),在鞏固已有督查經(jīng)驗和成果的同時,要進一步完善流域監(jiān)督體制機制,進一步提高流域監(jiān)督管理工作能力,進一步加強監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳,進一步提升流域水利監(jiān)督信息化水平,以問題為導(dǎo)向,以責任為抓手,加強上下聯(lián)動、信息共享和資源整合,形成齊心協(xié)力、同頻共振的流域監(jiān)管格局。