李西鵬

摘? ? 要：隨著我國(guó)土木工程項(xiàng)目的增多，土木工程施工問(wèn)題也越來(lái)越多，本文主要考察了土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，分析了當(dāng)前土木工程過(guò)程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)一步完善了土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，針對(duì)常見(jiàn)的施工問(wèn)題，開(kāi)展對(duì)策研究，采取完善、科學(xué)、系統(tǒng)的手段對(duì)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的手段，總結(jié)和完善提高土木工程施工質(zhì)量管理效率的對(duì)策。為我國(guó)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理創(chuàng)造完善的理論基礎(chǔ)，促進(jìn)我國(guó)土木工程行業(yè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土木工程;項(xiàng)目質(zhì)量管理;對(duì)策

1? 引言

公共基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展有著非常密切的聯(lián)系，而土木工程作為公共基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，對(duì)國(guó)家綜合實(shí)力的提升起著核心作用，土木工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量直接關(guān)系到人民生活水平和社會(huì)發(fā)展，因此，必須高度重視土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量，從施工技術(shù)、施工管理、建材等方面入手，提高土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，分析和闡述了土木工程施工項(xiàng)目管理的重要性和存在的問(wèn)題，提出了土木工程中項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的幾點(diǎn)看法，從而促進(jìn)我國(guó)土木工程的發(fā)展。

2? 土木工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1? 施工管理中存在的問(wèn)題

土木工程項(xiàng)目種類(lèi)繁多，質(zhì)量管理問(wèn)題相當(dāng)復(fù)雜。這就是為什么建筑企業(yè)更加注重質(zhì)量管理，擁有不同類(lèi)型的管理人員，努力做到兼容并包。雖然這種類(lèi)型看似安全，但實(shí)際上不同的質(zhì)量管理問(wèn)題是由管理人員過(guò)多造成的，因?yàn)榻ㄖ夹g(shù)問(wèn)題是整個(gè)建筑工程的問(wèn)題，其目的和核心問(wèn)題直接決定了土木工程施工的質(zhì)量管理。因此，質(zhì)量管理包括施工技術(shù)、施工過(guò)程管理和施工人員的監(jiān)督管理。工作人員在日常生活中受到兩人的監(jiān)督。他們害怕抱怨，即使他們有問(wèn)題，他們自己也會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。無(wú)論是施工技術(shù)管理人員還是施工流程人員，沒(méi)有一個(gè)施工人員知道并專(zhuān)業(yè)地熟悉他們正在實(shí)施的項(xiàng)目。當(dāng)然，它不像施工人員那樣老練，這必然會(huì)留下各種建筑隱患。

2.2? 具體設(shè)計(jì)中質(zhì)量難以準(zhǔn)確測(cè)量

土木工程的施工質(zhì)量取決于土木工程能否滿(mǎn)足投資者和用戶(hù)的需求，這是整個(gè)土木工程的核心。在工程竣工投產(chǎn)后不久，發(fā)生坍塌事故，造成嚴(yán)重的質(zhì)量安全事故，在土木工程的具體施工中，許多部位會(huì)影響質(zhì)量，如攪拌機(jī)床等，加固的數(shù)量和長(zhǎng)度等，這些因素都會(huì)增加整個(gè)土木工程施工材料管理缺乏合理性和科學(xué)性

在建筑和土木工程中，如果設(shè)備和材料管理不善，土木工程項(xiàng)目將無(wú)法順利進(jìn)行，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。

（1）設(shè)備、材料的排列、分類(lèi)不科學(xué)。為了節(jié)省時(shí)間，一些施工企業(yè)不實(shí)行材料管理，如存放方式，也不詳細(xì)登記設(shè)備材料，可能造成材料質(zhì)量問(wèn)題，影響工程質(zhì)量。另外，材料在使用前未經(jīng)檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)，可能影響工程的整體質(zhì)量。如果任何類(lèi)型的原材料的試驗(yàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)，則為混凝土材料。

（2）材料選用不合理，為降低成本，一些施工企業(yè)選用質(zhì)量差的建筑材料。

2.3? 土木工程施工質(zhì)量差

土木工程的施工質(zhì)量影響著建筑物的正常使用和耐久性，目前我國(guó)一些建筑物已不能滿(mǎn)足人們的使用要求，甚至影響到財(cái)產(chǎn)的生命安全。因此，為了適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要，要提高土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量，如果土木工程項(xiàng)目投產(chǎn)后發(fā)生重大安全事故，全社會(huì)都會(huì)關(guān)注。在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題主要有長(zhǎng)度不足、鋼筋不足，鋼筋綁扎方法不當(dāng)，砌體配合設(shè)計(jì)不科學(xué)等，施工現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真檢查施工中的每一個(gè)問(wèn)題，找出解決辦法，只有注意細(xì)節(jié)，解決每一個(gè)小質(zhì)量問(wèn)題，可以提高施工工程的整體質(zhì)量。

2.4? 安全事故頻發(fā)

安全始終是施工工程的首要前提，因此在土木工程施工項(xiàng)目管理中，必須把“安全”字放在首位，在施工中，安全管理不僅包括施工機(jī)械的正確使用，施工人員往往因?yàn)闆](méi)有安全意識(shí)而忘記佩戴安全設(shè)備，極易引發(fā)各種安全事故。一方面施工風(fēng)險(xiǎn)大，另一方面施工企業(yè)對(duì)土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的一個(gè)重要問(wèn)題重視不夠。

3? 加強(qiáng)與土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施

3.1? 加強(qiáng)監(jiān)理工作

施工質(zhì)量管理的重要組成部分是施工單位，提高土木工程的施工質(zhì)量，制定施工進(jìn)度計(jì)劃。一是提高土木工程施工質(zhì)量，遵循監(jiān)理部門(mén)的規(guī)章制度，落實(shí)部?jī)?nèi)每個(gè)人的任務(wù)和任務(wù)，設(shè)計(jì)人員通過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)和合理化，以迅速解決不合理的設(shè)計(jì)問(wèn)題。二是在建筑監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工技術(shù)、施工工藝進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。有特殊規(guī)定的施工機(jī)械和設(shè)施，在施工過(guò)程不符合要求的情況下，必須按照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行施工。實(shí)施本條例的，為彌補(bǔ)缺陷，立即暫停施工。施工人員管理制度，對(duì)施工人員進(jìn)行管理和考核，提高安全生產(chǎn)和相應(yīng)管理人員和施工人員的法律意識(shí)，進(jìn)一步提高質(zhì)量。

3.2? 提高施工質(zhì)量管理水平

要提高土木工程和土木工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：一是在土木工程各個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展質(zhì)量保證工作，確保質(zhì)量管理與施工相結(jié)合。二是相應(yīng)開(kāi)展質(zhì)量保證工作。為提高土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，采取了不同的質(zhì)量管理措施。三是對(duì)土木工程材料和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行全面管理，特別是對(duì)重要設(shè)備的定期維護(hù)，確保施工機(jī)械是土木工程施工的重要工具和必備工具。使用施工機(jī)械時(shí)，如果不按設(shè)備要求定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，很容易引起設(shè)備參數(shù)和精度的變化。在土木工程施工中，微小的變化將嚴(yán)重影響土木工程施工的最終質(zhì)量，為了提高質(zhì)量管理水平，必須對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的管理和控制。

3.3? 科學(xué)合理的施工過(guò)程管理

在施工過(guò)程中，過(guò)程控制是關(guān)鍵因素。在施工過(guò)程中，影響施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的因素很多，施工過(guò)程必須從進(jìn)度、質(zhì)量、成本三個(gè)方面進(jìn)行控制，一是科學(xué)規(guī)劃施工進(jìn)度，控制施工進(jìn)度，做到日、周、月計(jì)算季度和年度數(shù)量并做出適當(dāng)安排。實(shí)際工作條件可能早或慢，但質(zhì)量控制的實(shí)際實(shí)施必須以實(shí)際設(shè)計(jì)條件為依據(jù)。為了體現(xiàn)施工隊(duì)伍的工作效率，如果施工進(jìn)度緩慢，就要提高施工人員的能力和素質(zhì)。施工過(guò)程中的施工成本與施工效果的關(guān)系非常密切，控制施工成本是施工企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，如果超過(guò)施工成本，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低。因此，控制項(xiàng)目成本尤為重要。

4? 結(jié)束語(yǔ)

在土木工程施工項(xiàng)目管理過(guò)程中，有一個(gè)不容忽視的問(wèn)題土木工程施工的安全。很多施工單位的施工人員不專(zhuān)業(yè)。這些施工人員的安全意識(shí)相對(duì)薄弱，導(dǎo)致了大量的安全事故，對(duì)施工人員的安全和健康構(gòu)成了重大威脅，這就是為什么我們?cè)谕聊竟こ绦袠I(yè)的管理中要確保土木工程行業(yè)的公眾增加。通過(guò)安裝安全警示牌、安全宣傳畫(huà)等方式，提高施工人員的安全意識(shí)，為施工人員營(yíng)造安全的施工氛圍。

參考文獻(xiàn)：

[1] 厲向平.土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理加強(qiáng)的對(duì)策分析[J].城市建筑，2017.

[2] 林仕.加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策[J].江西建材，2018.