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城市軌道交通車站客流控制措施優(yōu)化分析

2020-06-28 09:37李歡歡陳兵兵劉曉龍張世杰
大眾科學(xué)·下旬 2020年7期
關(guān)鍵詞:閘機扶梯進站

李歡歡 陳兵兵 劉曉龍 張世杰

摘 要:通過對軌道交通車站影響因素和客流組織措施進行分析,多實行三級控制措施,現(xiàn)高科技設(shè)備的使用對相關(guān)環(huán)境進行了改變,結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施特性對客流控制措施進行優(yōu)化,增加客流便捷性和安全性。

引言

我國城市快速發(fā)展,交通壓力逐漸增加,軌道交通以大運量、速度快等特點,成為緩解城市交通擁擠度主要交通工具之一。因此各大城市建設(shè)地鐵速度加快,公共交通承擔(dān)率在逐漸增加,有效的緩解了城市交通擁堵。隨著軌道交通公共承擔(dān)率增加,在早、晚高峰和節(jié)假日會有短時的客流高峰出現(xiàn)。由于智能設(shè)備使用普及,出現(xiàn)了電子支付購票、刷碼出站、面部識別和列車信息等智能信息的使用,都相應(yīng)減少了乘客從進站到乘車中的各項時間。安檢作為乘車的一部分也作為通行能力的瓶頸之一。智能設(shè)備和安檢機等高科技產(chǎn)品的使用都使乘客乘車過程的環(huán)境發(fā)生了一定的改變。因此,針對目前常采用的三級客流控制措施中的相關(guān)措施需進行部分優(yōu)化,使乘客有更優(yōu)乘坐體驗。

1、大客流

在一定時間內(nèi),地鐵站內(nèi)出現(xiàn)較多客流并有持續(xù)發(fā)展的趨勢,造成車站現(xiàn)實乘車人數(shù)遠大于正常的乘車人數(shù),客流超過正常設(shè)備設(shè)施或客運組織能力明顯不足。主要表現(xiàn)為部分區(qū)域非常擁堵或極度擁堵,乘客流動速度明顯減緩,客流交叉干擾嚴(yán)重,對乘客正常出行造成一定不利影響,對客運組織安全造成一定威脅。客流進出站示意圖如下所示:

2、客流控制措施

大客流情況下常用的控制措施為三級客流控制,采用“由內(nèi)至外、由下至上”的客流控制原則。在站廳與站臺的樓梯(電扶梯)、進站閘機、車站出入口處進行客流控制。(1)站臺客流控制。主要措施為控制站廳至站臺的樓梯(電扶梯)口,根據(jù)現(xiàn)場情況必要時關(guān)停扶梯引導(dǎo)乘客走樓梯。(2)付費區(qū)客流控制。主要措施為關(guān)閉部分進站閘機和自動售票機,也可將雙向閘機改為出站閘機,限制進站客流,緊急情況下設(shè)置鐵馬、隔離帶等隔離進站閘機,減緩乘客進入付費區(qū)。(3)非付費區(qū)客流控制。主要措施:在出入口用鐵馬、欄桿等讓乘客分批限量進站,必要時可關(guān)閉部分出入口。

3、影響因素

根據(jù)車站客流進出示意圖,統(tǒng)計相關(guān)客流關(guān)鍵進出點。主要有五個影響因素,分別為自助票務(wù)設(shè)備、安檢進站通行能力、列車運輸能力、樓扶梯和其他影響因素。

(1)自助票務(wù)設(shè)備:票務(wù)設(shè)備按照使用途徑分為自助售票機和進出站閘機,根據(jù)現(xiàn)有的相關(guān)參考資料,每臺自助售票機的售賣能力為180p/h;每臺自助檢票機的通行能力為1200p/h。

(2)安檢進站通行能力:安檢通行能力根據(jù)安檢通道功能可分為無包通道和有包通道兩種,其中無包通道的通行能力大于有包通道。根據(jù)現(xiàn)有相關(guān)參考資料,有包通道乘客通行能力為1100p/h,無包通道乘客通行能力為2000p/h。

(3)列車運輸能力:列車運輸能力為在單位時間內(nèi)列車運輸乘客的最大量。主要影響因素為行車間隔和車輛荷載?,F(xiàn)有參考資料滿載容納量為6p/m2,超載容納量為9p/m2 。

(4)樓扶梯:乘降設(shè)備一般為樓梯、自動扶梯。每米凈寬的樓梯/自動扶梯通過能力根據(jù)地鐵設(shè)計規(guī)范,其通行能力如表1所示。

(5)其他影響因素:比如站廳和站臺面積;乘客排隊長度,安檢點數(shù)量、購票率等因素。

4、優(yōu)化措施

按照上節(jié)的影響因素,采用標(biāo)準(zhǔn)站設(shè)備對相關(guān)數(shù)據(jù)進行通行能力對比。自助售票機10臺;自助檢票機7臺;安檢機兩個無包和兩個有包通道;自動扶梯2部,樓梯3個,寬度2.2米;購票率為46%;無包乘客占比所有乘客10%左右。綜合以上所有因素考慮,車站設(shè)備設(shè)施通行能力對比表如下表2所示:

從上表可知安檢機通行能力決定了客流進站的關(guān)鍵因素。因此客流措施中應(yīng)將其作為第一因素。其客流優(yōu)化措施為:(1)安檢點客流控制:主要措施為在安檢點用鐵馬、欄桿等讓乘客分批限量進站。(2)站臺客流控制:主要措施為控制站廳至站臺的樓梯(電扶梯)口,根據(jù)現(xiàn)場情況必要時關(guān)停扶梯引導(dǎo)乘客走樓梯。(3)出入口區(qū)客流控制:主要措施為出入口用鐵馬、欄桿等讓乘客分批限量進站,必要時可關(guān)閉部分出入口。

5、小結(jié)

車站客流組織隨著智能設(shè)備的使用使乘車環(huán)境發(fā)生了一定改變。本文根據(jù)實際情況對客流組織進行優(yōu)化,將安檢點作為首要客流組織點,同時根據(jù)現(xiàn)有列車運行能力,多數(shù)情況下為加開列車對客流進行運能增加。再將安檢點作為主要客流措施,可有效的減輕工作人員因操作各種設(shè)備設(shè)施增加的工作量。不同地鐵車站大客流的特點不盡相同,應(yīng)根據(jù)車站的具體情況制訂合理的大客流組織措施。

參考文獻:

[1]張琦,韓寶明,李得偉.地鐵樞紐站臺的乘客行為仿真模型[ J] .系統(tǒng)仿真學(xué)報, 2007.

[2]汪波.城市軌道交通運輸能力計算及加強研究[J].城市軌道交通,2012.

[3]單征.城市軌道交通車站集散能力瓶頸識別方法研究[D].北京:北京交通大學(xué),2014.

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