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基于市政工程監(jiān)理精細(xì)化管理控制舉措分析

2020-06-29 15:37鮑義滿
世界家苑 2020年6期
關(guān)鍵詞:管理控制精細(xì)化管理市政工程

鮑義滿

摘要:本文首先分析了市政工程監(jiān)理現(xiàn)狀,其次闡述了市政工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理控制舉措,僅供參考。

關(guān)鍵詞:市政工程;監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng);精細(xì)化管理;管理控制

1 市政工程監(jiān)理現(xiàn)狀

從當(dāng)前市政工程監(jiān)理情況來(lái)看,存在的問(wèn)題主要分為以下幾個(gè)方面。

首先,部分監(jiān)理工作人員并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性,認(rèn)為此環(huán)節(jié)不會(huì)對(duì)最終的監(jiān)理質(zhì)量產(chǎn)生影響。在此種觀念的影響下,導(dǎo)致監(jiān)理管理當(dāng)中頻繁出現(xiàn)問(wèn)題,很大程度上對(duì)市政工程的發(fā)展產(chǎn)生了較大阻礙。與此同時(shí),部分監(jiān)理人員還較為關(guān)注工程的承包數(shù)量,一定程度上忽略了內(nèi)部的細(xì)致管理,從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理當(dāng)中時(shí)常出現(xiàn)違規(guī)的行為,進(jìn)而對(duì)市政監(jiān)理工程的順利開(kāi)展產(chǎn)生了較大阻礙。其次,監(jiān)理管理工作涉及到多方面的內(nèi)容,所以就需要大量監(jiān)理人員參與到監(jiān)理工作當(dāng)中,但是從實(shí)際監(jiān)理情況來(lái)看,其中卻缺乏著大量的管理人員,進(jìn)而導(dǎo)致最終的監(jiān)理管理效果并不理想,很大程度上阻礙了監(jiān)理工作的開(kāi)展。

2 市政工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理控制舉措

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,市政工程在其中起到了十分重要的作用,屬于其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而市政工程當(dāng)中的監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理對(duì)工程質(zhì)量有重要意義。針對(duì)此,就需要提高對(duì)監(jiān)理環(huán)節(jié)的重視,保障其能夠發(fā)揮出重要作用。但是從當(dāng)前監(jiān)理情況來(lái)看,效果并不是很理想。針對(duì)此,下文對(duì)于監(jiān)理現(xiàn)狀提出了解決措施,從而有效提高市政工程監(jiān)理質(zhì)量,保障工程項(xiàng)目的整體施工效果,推動(dòng)市政工程建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。

2.1 重視工程質(zhì)量的控制

市政工程在開(kāi)展監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí),為了有效提高監(jiān)理質(zhì)量,保障監(jiān)理管理工作更加規(guī)范,就需要重視對(duì)工程質(zhì)量的控制。首先,相關(guān)監(jiān)理人員需要在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中,深入了解施工情況,對(duì)于施工各個(gè)環(huán)節(jié)所需用到的材料、設(shè)備等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理,從而更好的控制工程質(zhì)量,促使工程順利開(kāi)展。與此同時(shí),還應(yīng)加大施工質(zhì)量管理控制,在施工現(xiàn)場(chǎng)安排專業(yè)的檢驗(yàn)人員監(jiān)督施工情況。其次,在監(jiān)督各項(xiàng)項(xiàng)目指標(biāo)的過(guò)程中,需對(duì)施工人員的操作行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,保障施工操作行為能夠更加符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,提升監(jiān)理管理工作水平。

2.2 建立完善內(nèi)部監(jiān)理管理體系

市政工程項(xiàng)目要想能夠規(guī)范開(kāi)展管理工作,就需要企業(yè)內(nèi)部所涉及到的認(rèn)識(shí)、行政、財(cái)務(wù)等內(nèi)容的管理都具有相應(yīng)的規(guī)范性。在制定各方面制度時(shí),更是需要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,分析市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境,不斷完善相關(guān)管理制度,促使各項(xiàng)管理制度逐漸完善,不僅充分滿足行業(yè)發(fā)展要求,還能夠滿足企業(yè)發(fā)展基本需求,進(jìn)而為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化提供有利依據(jù)。針對(duì)市政工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理制度來(lái)講,需重視明確項(xiàng)目的具體權(quán)責(zé),監(jiān)理完善的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從而保障監(jiān)理管理工作的順利開(kāi)展。

2.3 提高市政工程檢測(cè)能力

為了保障市政工程監(jiān)理工作更加穩(wěn)定持續(xù)的進(jìn)步與發(fā)展,就應(yīng)重視市政工程檢測(cè)工作的開(kāi)展,提高市政檢測(cè)工作水平,從而保障提高監(jiān)理管理水平,提高工程整體質(zhì)量。首先,在實(shí)際施工階段,需對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格控制,由于材料是施工工程當(dāng)中的重要構(gòu)成,所以其質(zhì)量的好壞,會(huì)對(duì)最終的質(zhì)量產(chǎn)生影響。針對(duì)此,在實(shí)際建設(shè)階段,就需要對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢測(cè),判斷其質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),是否能夠滿足施工的要求。其次,在實(shí)際施工階段,還應(yīng)注意對(duì)半成品材料進(jìn)行檢測(cè),從而對(duì)施工工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。與此同時(shí),還需在施工現(xiàn)場(chǎng)安排監(jiān)督管理人員,保障工程建設(shè)順利開(kāi)展,進(jìn)一步提高工程監(jiān)理質(zhì)量。

2.4 組建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理小組

在市政工程開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作時(shí),為了能夠更好的提高監(jiān)理管理水平,保障監(jiān)理管理更加具有精細(xì)化,就需要積極組建監(jiān)理管理小組,從而充分發(fā)揮出小組的監(jiān)理職能。首先,監(jiān)理小組內(nèi)的成員都需具備專業(yè)的技能水平,且人員分配需具有相應(yīng)的科學(xué)性以及合理性,能夠最大程度上發(fā)揮出監(jiān)理小組的積極作用。在組建監(jiān)理小組之后,需對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化監(jiān)理,加強(qiáng)各個(gè)監(jiān)理小組之間的溝通交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,并且制定出相應(yīng)的解決措施。其次,由于監(jiān)理工程較為復(fù)雜,且具有一定的系統(tǒng)性,所以監(jiān)理管理工作就會(huì)較為艱巨。由此,監(jiān)理小組內(nèi)的成員就需積極輔助管理人員,積極開(kāi)展工程監(jiān)測(cè)管理工作,保障現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的順利開(kāi)展。

3 結(jié)語(yǔ)

時(shí)代不斷發(fā)展進(jìn)步,市政工程監(jiān)理管理工作也得到相應(yīng)規(guī)范,監(jiān)理管理水平有所提升。但是從實(shí)際監(jiān)理管理情況來(lái)看,其中仍然存在著較多的不足,很大程度上對(duì)管理水平產(chǎn)生了十分不利的影響。針對(duì)此,為了能夠保障市政工程的監(jiān)理管理質(zhì)量,提高市政工程整體質(zhì)量,就需要強(qiáng)化市政工程的檢測(cè),加大工程質(zhì)量控制力度,組建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理小組,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制體系進(jìn)行規(guī)范,從而進(jìn)一步提高監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量,推動(dòng)市政工程更加穩(wěn)定持續(xù)的進(jìn)步與發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 曾明輝.關(guān)于當(dāng)前強(qiáng)化市政工程質(zhì)量控制管理的思考[J].居舍,2018(32).

[2] 傅建偉.市政工程項(xiàng)目加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效對(duì)策[J].住宅與房地產(chǎn),2017(33).

(作者單位:南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司)

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