摘要：對(duì)商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)商場(chǎng)的選址是一項(xiàng)重要的永久性投資，合適的選址會(huì)給企業(yè)的知名度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面帶來(lái)積極作用，反之，若選址不慎，則會(huì)造成很大損失。選址通常會(huì)考慮地理位置、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等多方面因素的影響。勸業(yè)場(chǎng)是天津商業(yè)的標(biāo)志性代表，現(xiàn)在坐落于天津和平路和濱江道交界處，始建于1928年，至今已有92年歷史。昔日，它的建造者高星橋掌握了天時(shí)地利人和的條件，以其高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，選中了一個(gè)優(yōu)越的位置，一舉打造了百年聞名的勸業(yè)商場(chǎng)。

關(guān)鍵詞：勸業(yè)場(chǎng);選址;高星橋;近代商業(yè)環(huán)境

濱江道作為天津最為重要的商業(yè)街，有著大大小小各種各樣的綜合商場(chǎng)，每日都吸引著眾多游客前來(lái)參觀購(gòu)物。除了一眼望去繁華的地段與裝潢，街上的許多商業(yè)體還擁有充滿歷史感的建筑風(fēng)格和坎坷動(dòng)人的品牌故事，天津勸業(yè)場(chǎng)便是其中最具代表性的一個(gè)?，F(xiàn)在看來(lái)，也正是數(shù)百年前勸業(yè)場(chǎng)背后的故事決定了它無(wú)論在當(dāng)時(shí)還是現(xiàn)在都讓人無(wú)可挑剔的選址位置。

1923年，高星橋結(jié)束了數(shù)十年的買辦生涯，帶著人生第一桶金離開了中德合辦的井陘煤礦，開始尋求新的商業(yè)機(jī)遇。沒過多久，他看中了法租界梨棧一帶和英租界碼頭附近的幾塊地皮，并以較低的價(jià)格買了下來(lái)，而后他仿照上海大世界的規(guī)模，在這里建造了一座當(dāng)時(shí)津門最大的高達(dá)7層的娛樂商場(chǎng)。自此，勸業(yè)場(chǎng)便被譽(yù)為天津的“市中之市”、“城中之城”，“不到勸業(yè)場(chǎng)，枉來(lái)天津衛(wèi)”這句老話也流傳下來(lái)。

這塊土地得天獨(dú)厚的地理位置是首先吸引高星橋進(jìn)行選址考察的因素。天津勸業(yè)商場(chǎng)，位于20世紀(jì)20年代的法租界21號(hào)路，當(dāng)時(shí)也叫作梨棧大街。在建造勸業(yè)場(chǎng)之前，這片空地的兩邊就已經(jīng)蓋起了幾棟樓房。1926年建造而成的惠中飯店坐落在南邊，1925年建成的興業(yè)銀行坐落在北邊，東西兩面有幾間平房，中間是一家叫賣行的存貨場(chǎng)。此處的基礎(chǔ)設(shè)施愈發(fā)完善，正有逐漸成為商業(yè)中心的苗頭。

其次，高星橋也考慮到了經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。近代天津在列強(qiáng)侵華的大背景下迅速發(fā)展為中國(guó)北方最大的城市，曾一度是中國(guó)第二大商業(yè)城市和北方最大的金融商貿(mào)中心。在上個(gè)世紀(jì)20年代前后，失意的貴族、軍閥和下野政客、遺老遺少紛紛涌入天津，形成特殊的“寓公”群體。他們雖陷入落魄處境，但仍保留著高檔次的消費(fèi)需求，促進(jìn)了天津通俗文化和餐飲服務(wù)業(yè)的發(fā)達(dá)，進(jìn)一步激發(fā)了消費(fèi)市場(chǎng)的潛力。法租界21號(hào)路是當(dāng)時(shí)天津衛(wèi)各條大街中人流量最大的一條，人口密集，居民購(gòu)買力較強(qiáng)。當(dāng)時(shí)，中外的上流社會(huì)人士大多聚居在天津英租界也就是現(xiàn)在的五大道附近，他們進(jìn)行餐飲消費(fèi)、休閑娛樂則會(huì)選擇梨棧大街一帶。

高星橋一開始的目標(biāo)就是要建成一座開放式、具有地區(qū)影響力的商場(chǎng)，因此，僅僅發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要有城內(nèi)外交通條件的支持和足夠的建造資金。而天津從開埠以來(lái)就早早地成為通渠之地，海運(yùn)、航運(yùn)，在全國(guó)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入20世紀(jì)后，疏通航道、填補(bǔ)沼澤等措施使得天津內(nèi)外的交通環(huán)境得到很大改善。法租界21路上有軌電車也逐漸完善，有“四面鐘”、“梨?！?、“蘆莊子”等多個(gè)站點(diǎn)，便利的交通使得租界的商務(wù)活動(dòng)也趨于繁盛。此外，在津寓公多挾巨額財(cái)富，其中有不少人選擇轉(zhuǎn)向租界一帶投資房地產(chǎn)和工商業(yè)。同時(shí)期，高星橋失去買辦的身份，財(cái)力難以承受建設(shè)資金，便臨時(shí)成立股份公司進(jìn)行籌集。公司股東大多居住在租界的杜總領(lǐng)事路，愿意為勸業(yè)場(chǎng)進(jìn)行投資，監(jiān)督工程建設(shè)。

在那個(gè)主要靠人力進(jìn)行建筑生產(chǎn)、資源并不充裕的時(shí)期勞動(dòng)力和原料的可獲性與費(fèi)用也是需要選址考慮的一大因素。高星橋不惜以白銀一萬(wàn)兩聘請(qǐng)“永和公司”法國(guó)工程師慕樂主持設(shè)計(jì)勸業(yè)場(chǎng)，永和工程司負(fù)責(zé)施工，施工位置選在距離工程司很近的法租界，人口稠密，人才集中，便于招收受過良好訓(xùn)練的員工。建造如此浩大的工程必然需要足夠的鋼筋水泥和木材，在高星橋擔(dān)任井陘礦務(wù)局津保售煤處的總經(jīng)理時(shí)便與美商洋行、輪船公司和煉鋼企業(yè)有所往來(lái)，這使得他在天津有了熟悉的原料購(gòu)買路徑。

第二次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后，天津的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系隨著封建社會(huì)一起搖搖欲墜，租界文化對(duì)天津各個(gè)方面都產(chǎn)生著影響。隨著人口的增多，商業(yè)的發(fā)展，居民生活水平也有所提高，尤其是租界生活水平相對(duì)較高，建造一個(gè)新型大商場(chǎng)順應(yīng)當(dāng)時(shí)社會(huì)發(fā)展的需要。租界的建設(shè)和天津的城市建設(shè)也對(duì)高星橋的個(gè)人規(guī)劃起到了促進(jìn)和示范的作用。在開業(yè)之初，高星橋就分別以“勸業(yè)市場(chǎng)”四字為首寫出四句警言，即：勸吾胞興，業(yè)精于勤，商務(wù)發(fā)達(dá)，場(chǎng)益增新。在那個(gè)內(nèi)憂外患的歲月里以“勸業(yè)”來(lái)寄托實(shí)業(yè)圖強(qiáng)的希望。

有人說(shuō)高星橋工于心計(jì)，還有人說(shuō)他有恩必報(bào)，筆者認(rèn)為，無(wú)論何種評(píng)價(jià)，終歸是時(shí)勢(shì)造英雄。自古以來(lái)，商人所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和所求所謀之事都使得人們對(duì)他們的評(píng)價(jià)難免有所偏頗。尤其是在近代復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下，他們既要保證在動(dòng)蕩的政治時(shí)局中能保全自己，又要在不大的商業(yè)市場(chǎng)上分一杯羹。半殖民地半封建社會(huì)的大環(huán)境下，市面總體蕭條，大部分商場(chǎng)慘淡經(jīng)營(yíng)，平均三年即告關(guān)張。1900年梨棧大街一帶被劃入法租界，隨即多國(guó)的洋行、教會(huì)和中國(guó)政客、地方商紳紛紛前來(lái)競(jìng)購(gòu)地皮，意圖建造樓廈或蓋房出租。一戰(zhàn)時(shí)期，天津興起了興辦實(shí)業(yè)的熱潮，也培養(yǎng)了一批企業(yè)家接受高等教育、學(xué)習(xí)東西方文化。他們?cè)诤髞?lái)為天津經(jīng)濟(jì)的繁榮貢獻(xiàn)了很大力量，也掌握了大部分財(cái)富。天津的經(jīng)濟(jì)逐漸由傳統(tǒng)的鹽業(yè)糧業(yè)轉(zhuǎn)向工商業(yè)和金融業(yè)，開始出現(xiàn)新型商場(chǎng)的雛形。高星橋興建勸業(yè)場(chǎng)也是受到了當(dāng)時(shí)實(shí)業(yè)救國(guó)思潮的影響，更是看到了新型商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

總的來(lái)說(shuō)，高星橋的自身的聰明才智以及大環(huán)境的推動(dòng)讓他在20世紀(jì)20年代就料到選在勸業(yè)場(chǎng)這個(gè)地方發(fā)展商業(yè)必定能有大收益，事實(shí)證明也確實(shí)是如此。勸業(yè)場(chǎng)建成后，周邊的學(xué)校、衛(wèi)生院、稅務(wù)所、工商所等基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善，帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如今，天津已經(jīng)形成了以和平路、濱江道為核心的中心商圈和區(qū)域商圈。令人遺憾的是，曾經(jīng)一枝獨(dú)秀的勸業(yè)場(chǎng)在并沒有跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新零售格局的轉(zhuǎn)型，使得其所在的地理位置與現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)模式顯得稍有不符，它也因此面臨著新商業(yè)時(shí)代的巨大沖擊。

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作者簡(jiǎn)介：孫銀璐（1998—），女，山東濟(jì)南人，本科在讀，研究方向：人力資源管理。

（作者單位：天津師范大學(xué)管理學(xué)院）