尚小梅

摘要：團(tuán)組織是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)組織，是中國共產(chǎn)黨的得力助手和后備軍，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)壓力增大的現(xiàn)狀，企業(yè)在不斷改革，國企共青團(tuán)工作的難度也隨之加大。筆者所在的企業(yè)，近70%以上員工是青年員工，共青團(tuán)員的人數(shù)更是占有相當(dāng)大的比例，如何更好的在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢和作用，引導(dǎo)廣大青年員工將更多的精力投入到企業(yè)發(fā)展中去，是我們需要不斷學(xué)習(xí)、探究的問題。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);團(tuán)組織;優(yōu)勢和作用

1 新形勢下國有企業(yè)團(tuán)組織工作的現(xiàn)狀

1.1 政治立場逐漸淡化，大局意識(shí)薄弱

當(dāng)前團(tuán)員青年大部分都是90后，而隨著社會(huì)的的不斷發(fā)展，他們生活環(huán)境發(fā)生了極大的變化，普遍接受過良好的教育，思維活躍、眼界開闊、具有廣博的知識(shí)，但政治立場逐漸淡化，大局意識(shí)薄弱。共青團(tuán)的第一屬性是政治屬性，在當(dāng)前形勢下，共青團(tuán)的全部工作和建設(shè)都要圍繞政治屬性開展。網(wǎng)絡(luò)的不斷普及使青年接觸到了多元的信息，但他們社會(huì)經(jīng)歷缺乏，立場尚不成熟，并且政府對(duì)于國企文化生活很少干涉，如此企業(yè)共青團(tuán)工作也逐漸在退化。同時(shí)面對(duì)外界眼里“高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)”說法的影響，部分青年員工很難做到在工作中沉淀自己，他們對(duì)自己有著過高的期望、以自我為中心，長此以往，部分青年員工的政治意識(shí)逐漸下降。筆者所在的企業(yè)是團(tuán)委和黨群工作部門聯(lián)合辦公，從團(tuán)委書記到基層團(tuán)支部書記均為兼職，在時(shí)間精力有限的情況下，僅能表面性的完成工作任務(wù)，根本沒有精力創(chuàng)新工作方式方法，團(tuán)員青年的政治意識(shí)、立場出現(xiàn)逐漸淡化的現(xiàn)象。

1.2 團(tuán)組織服務(wù)意識(shí)較弱

國有企業(yè)共青團(tuán)的使命就是服務(wù)于企業(yè)，為國家發(fā)展做出貢獻(xiàn)，但從現(xiàn)實(shí)情況來看，隨著國有企業(yè)的不斷改革，共青團(tuán)的服務(wù)意識(shí)也在不斷弱化，服務(wù)能力也在不斷下降。共青團(tuán)工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、有時(shí)效性的工作，很多活動(dòng)的開展都要建立在基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，但實(shí)際是團(tuán)干部只是簡單的為了開展活動(dòng)而開展活動(dòng)，并不是經(jīng)過充分的調(diào)研后確定活動(dòng)主題，如此，活動(dòng)效果大打折扣。面對(duì)活動(dòng)參與度不高、青年員工心浮氣躁的現(xiàn)象，團(tuán)組織并未積極思考如何有效引導(dǎo)、如何幫助青年員工轉(zhuǎn)變觀念，沒有一個(gè)深入的分析和有效的對(duì)策。作為黨的后備軍和得力助手，共青團(tuán)如果不能很好地發(fā)揮服務(wù)職能將會(huì)削弱企業(yè)的競爭力，對(duì)國有企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。

1.3 團(tuán)組織的凝聚力逐漸降低

團(tuán)組織的吸引力和凝聚力是團(tuán)的一切工作的基礎(chǔ)和前提，但當(dāng)前團(tuán)組織的凝聚力卻在逐漸降低，青年員工對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)同也在逐漸弱化。主要因?yàn)橐皇菆F(tuán)工作開展單調(diào)乏味，團(tuán)組織活動(dòng)方式創(chuàng)新不夠，簡單的活動(dòng)已很難吸引他們，對(duì)團(tuán)的一些工作參與熱情不高。二是由于團(tuán)干部的思維方式?jīng)]有轉(zhuǎn)變，團(tuán)干部都是兼職，在做好每天生產(chǎn)工作的同時(shí)又要處理團(tuán)工作，他們很難對(duì)團(tuán)工作進(jìn)行深度思考。三是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)組織的重視程度不夠，企業(yè)在年度預(yù)算中對(duì)團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不斷縮減，沒有資金的支持，使得活動(dòng)也只是浮于表面，難以吸引青年團(tuán)員的參與，不利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。在多種因素的影響下，團(tuán)的很多工作在效果上大打折扣，團(tuán)組織凝聚力的弱化，使得后備軍的角色很難發(fā)揮。

2 當(dāng)前國有企業(yè)團(tuán)組織工作的作用

2.1 團(tuán)組織為企業(yè)培養(yǎng)了一定的人才

共青團(tuán)是企業(yè)人才的“伯樂”，共青團(tuán)組織對(duì)青年人才的思想培養(yǎng)、技術(shù)培養(yǎng)等發(fā)揮著作用。思想培養(yǎng)主要體現(xiàn)在共青團(tuán)能在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)青年員工的潛力，幫助其有效發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，改善不足。當(dāng)下青年人不甘于在枯燥無味的化工企業(yè)工作，往往是能不進(jìn)就不進(jìn)，即使進(jìn)了也是一段時(shí)間后就離職了，流失率相當(dāng)大，此時(shí)團(tuán)組織就可發(fā)揮功能，向青年員工宣傳國家人才政策，幫助其分析、認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，使他們?cè)谒枷肷险J(rèn)可煤化工企業(yè)，立足崗位，為企業(yè)發(fā)展效力。技術(shù)培養(yǎng)體現(xiàn)在通過開展活動(dòng)，為青年員工打好基礎(chǔ)，提高技術(shù)水平做好鋪墊。通過“導(dǎo)師帶徒”、“結(jié)對(duì)子”等活動(dòng)使青年員工掌握基本崗位技能。每年還召開座談會(huì)，使他們?cè)谒枷氲呐鲎仓姓业郊夹g(shù)提升的動(dòng)力。同時(shí)企業(yè)還不定期對(duì)在企業(yè)中涌現(xiàn)出來的基層青年工作者進(jìn)行宣傳，使青年員工的榮譽(yù)感和責(zé)任感得以增強(qiáng)，以更好地去提升自己。

2.2 團(tuán)組織在維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定中發(fā)揮著不可替代的作用

當(dāng)今的青年是一個(gè)思想活躍、眼界開闊，存在感極高的群體，如果青年員工中出現(xiàn)不穩(wěn)定的思想，那將嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展。團(tuán)組織充分發(fā)揮凝聚人心的功能，通過開展學(xué)習(xí)雷鋒精神、舉辦單身青年聯(lián)誼會(huì)、外派學(xué)習(xí)、在重大節(jié)日向困難團(tuán)員送去慰問等方式，將青年員工緊緊的團(tuán)結(jié)在黨的周圍，為企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

2.3 團(tuán)組織在企業(yè)安全生產(chǎn)上發(fā)揮著積極作用

就當(dāng)前煤化工企業(yè)來說，安全是重中之重，是任何人都不能忽視的問題。筆者所在的企業(yè)在2016年就在各基層生產(chǎn)車間設(shè)立了青安崗，將崗員涵蓋面擴(kuò)大，做到了每個(gè)班組有青安崗崗員，并選拔技術(shù)強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的青年員工擔(dān)任崗長，努力提升青安崗崗員在專業(yè)操作技能和監(jiān)督安全生產(chǎn)上的綜合素質(zhì)，同時(shí)還定期開展青安崗考核工作，并在年底對(duì)優(yōu)秀青安崗崗長、崗員進(jìn)行表彰，在廣大青年職工當(dāng)中營造了“生命至上，安全發(fā)展的”良好氛圍。

2.4 團(tuán)組織在企業(yè)思想政治教育工作中起著重要作用

共青團(tuán)組織在廣大團(tuán)員青年中有著極強(qiáng)的影響力，全面推動(dòng)思想政治教育工作，需要團(tuán)組織的有效參與。企業(yè)思想政治教育關(guān)乎到企業(yè)的健康發(fā)展，增強(qiáng)思想政治教育工作就要有針對(duì)性和時(shí)效性，讓思想政治教育工作更貼近員工的生活，服務(wù)青年的基本安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求，在這些需求都得到保障的前提下，企業(yè)的發(fā)展就有了思想上穩(wěn)定的人力資源基礎(chǔ)。

3 更好發(fā)揮國有企業(yè)團(tuán)組織作用的措施

青年是黨的得力助手和后備軍，要想充分發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)發(fā)展中的積極作用就要在以樹立服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和服務(wù)青年需求協(xié)調(diào)發(fā)展的新理念下將團(tuán)組織工作做深入、做具體。

3.1 要充分認(rèn)識(shí)國企團(tuán)組織的重要性、特殊性

要充分認(rèn)識(shí)國企共青團(tuán)組織的重要性、特殊性。團(tuán)組織是企業(yè)內(nèi)部“黨政工團(tuán)”四大組織體系當(dāng)中的一個(gè)，在一個(gè)青年員工占70%的企業(yè)中，團(tuán)組織的存在更是不可或缺的，它所發(fā)揮的作用也是不可替代的，尤其在凝聚團(tuán)員青年、豐富青年員工精神文化生活、提高青年員工整體素質(zhì)方面的作用很突出。

3.2 要做好團(tuán)組織自身建設(shè)，強(qiáng)化青年員工思想意識(shí)

基層團(tuán)組織是團(tuán)的一系列活動(dòng)的組織者和實(shí)施者，也是企業(yè)青年工作的形象工程，如此就要求團(tuán)組織具有吸引力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。要做好組織自身建設(shè)，彰顯共青團(tuán)組織政治性、先進(jìn)性、群眾性;要規(guī)范團(tuán)組織換屆選舉流程，要加大對(duì)團(tuán)干部的培訓(xùn)，確保團(tuán)干部有時(shí)間、有能力深入基層調(diào)研、了解青年員工的心聲。其次要堅(jiān)持開展有特色的、有建設(shè)意義的活動(dòng)來推進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)能力的不斷提升。同時(shí)還要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、建立評(píng)價(jià)機(jī)制和管理制度，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化團(tuán)組織。最后還要開展優(yōu)秀青年員工的評(píng)選，增強(qiáng)其競爭意識(shí)，促使其主動(dòng)提升綜合素質(zhì)。

3.3 要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的原則，深入做好團(tuán)組織工作

黨章賦予的共青團(tuán)的地位和性質(zhì)是黨的助手和后備軍，因此團(tuán)組織的發(fā)展要時(shí)刻在黨的引領(lǐng)下，團(tuán)組織的建立也要堅(jiān)持緊跟黨走，在團(tuán)支部設(shè)置上，要根據(jù)黨支部的設(shè)立和企業(yè)的實(shí)際情況和工作需要設(shè)置。

首先要做好理論的研究。在全企業(yè)范圍內(nèi)深入開展黨建帶團(tuán)建相關(guān)理論大調(diào)研，就黨組織如何發(fā)揮引領(lǐng)作用，不斷加強(qiáng)團(tuán)組織的建設(shè)等開展討論，為黨建帶團(tuán)建找到新的思路，并形成理論基礎(chǔ)。并不斷加大宣傳力度，增強(qiáng)廣大團(tuán)員青年對(duì)黨建帶團(tuán)建的認(rèn)識(shí)。

其次要充分發(fā)揮黨組織管理領(lǐng)導(dǎo)干部的職能，加強(qiáng)團(tuán)干部的培養(yǎng)，從團(tuán)干部隊(duì)伍上著手。黨委要高度重視，通過重視和加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的選拔、培養(yǎng)和管理使用，培養(yǎng)和鍛煉團(tuán)干部，促進(jìn)團(tuán)的工作水平的提高，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)干部輪崗交流工作，不能一直在車間工作，也應(yīng)該適當(dāng)?shù)牡铰毮懿块T學(xué)習(xí)，多方面鍛煉。

同時(shí)加大考核，構(gòu)建團(tuán)組織工作新局面。筆者所在的企業(yè)雖然將團(tuán)的工作納入了黨建考核，但所占比例很小，要提高團(tuán)組織工作考核在黨建考核當(dāng)中所占的比例，以提高基層黨支部書記對(duì)團(tuán)組織工作的重視，以考核促進(jìn)黨、團(tuán)同步發(fā)展。

3.4 要強(qiáng)化能力建設(shè)引領(lǐng)，提高青年員工整體素質(zhì)

資源是事物發(fā)展的基礎(chǔ)，要想提高青年員工的整體素質(zhì)，資源是必不可少的，要整合的系統(tǒng)資源包括政治資源、組織資源、人才資源等。團(tuán)組織要充分發(fā)揮推優(yōu)入黨職能，激發(fā)青年員工的積極性;同時(shí)要充分發(fā)揮團(tuán)組織的動(dòng)員參與能力，整合人才資源，在團(tuán)組織內(nèi)挖掘各類人才為青年員工整體素質(zhì)提高貢獻(xiàn)力量。

其次要發(fā)揮企業(yè)特性，建立傳幫帶機(jī)制。很多青年員工有著豐富的理論知識(shí)，但實(shí)踐能力較弱，很難將理論和實(shí)操相結(jié)合，為此企業(yè)就要樹立共同發(fā)展的理念，建立傳幫帶機(jī)制，多開展“青工技能比武”、“導(dǎo)師帶徒”、“結(jié)對(duì)子”等活動(dòng)，發(fā)揮老師傅的導(dǎo)航作用，從工作、思想、生活等方面指導(dǎo)青年，使其盡快進(jìn)入工作角色。當(dāng)然也要做好青年骨干的培養(yǎng)工作，做好技術(shù)骨干和管理人才的培養(yǎng)工作，幫助青年在學(xué)好技術(shù)的同時(shí)掌握管理技能，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

3.5 要積極創(chuàng)新工作方式、方法，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定向好

發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng)新，要想做好團(tuán)組織工作就要進(jìn)行思想創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、理論創(chuàng)新等，要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行多方位創(chuàng)新。

堅(jiān)持團(tuán)的工作圍繞企業(yè)中心工作來開展，積極進(jìn)行工作方式的創(chuàng)新，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，豐富團(tuán)組織工作內(nèi)容。堅(jiān)持集中力量開展一些有影響力的大型活動(dòng)，提高團(tuán)組織的地位和影響。堅(jiān)持廣泛整合利用資源，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在國有企業(yè)里多年來形成歷史地位和人員優(yōu)勢。堅(jiān)持不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力，推進(jìn)國有企業(yè)共青團(tuán)工作的發(fā)展。

當(dāng)前企業(yè)存在員工思想覺悟不高、對(duì)自己要求過低，大部分員工在每天有效的十二小時(shí)工作時(shí)間后不會(huì)考慮與工作相關(guān)的事情，他們將工作當(dāng)做任務(wù)，是為了工作而工作。針對(duì)這些問題，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在調(diào)研深挖的基礎(chǔ)上，集中開展具有可復(fù)制性主題活動(dòng)，以求得實(shí)效。如堅(jiān)持做好“每月一星”的評(píng)選、“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”等活動(dòng)，其次還應(yīng)抓住青年員工的競爭意識(shí)，開展五四品牌團(tuán)支部創(chuàng)建、優(yōu)秀團(tuán)支部書記、優(yōu)秀共青團(tuán)員的評(píng)選。當(dāng)然公司層面的團(tuán)委活動(dòng)也是必不可少的，要結(jié)合每年的特色有意義的節(jié)日集中力量開展一些有影響力的大型活動(dòng)，提高團(tuán)委的影響力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)鍛煉人才、凝聚人心、建設(shè)企業(yè)文化的目的。

4 結(jié)語

國企團(tuán)組織工作，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的需要不斷探索和認(rèn)識(shí)的過程。國企共青團(tuán)工作正處在一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，我們只有不斷探索、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能在新的時(shí)代背景下肩負(fù)起黨的后備軍的神圣使命，很好地完成好各項(xiàng)任務(wù)，服務(wù)好國企青年員工，推動(dòng)青年員工全面發(fā)展，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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（作者單位：寧夏和寧化學(xué)有限公司）