劉琪

隨著疫情逐漸被控制，被抑制住的這股消費力，將會在推遲啟動的空調旺季市場得到充分釋放，屆時市場將迎來新一輪的發(fā)展高潮。

2020年初，新冠肺炎疫情來勢洶洶，阻擋了人們出行的腳步，一定程度上影響了各行各業(yè)的發(fā)展。2002年“非典”之下，人們同樣深居簡出，門店交易量驟然下降，但“非典”也成為電子商務發(fā)展的催化劑。17年后“新冠”來襲，市場面臨相似危機，危機之下是否隱藏著更多新的商機？在這機遇與挑戰(zhàn)并存之際，制冷行業(yè)又該如何尋找出路？

一、抓住線上宣傳好時機，為后期做鋪墊

為了有效遏制新冠肺炎疫情蔓延，各地紛紛出臺延長春節(jié)假期的政策，并要求人們盡量避免外出。于是“家里蹲”成了為國家做貢獻的一種“潮流”，人們無法出門，只能宅在家里刷手機、看電腦，這就意味著企業(yè)的潛在客戶都匯聚到了線上平臺，這也給企業(yè)創(chuàng)造了宣傳良機。在此情況下，對于已經搭建了較為穩(wěn)固的線上平臺的企業(yè)而言，此時正是加大宣傳、提升品牌形象的好機會。對于尚未建立成熟的線上平臺的企業(yè)而言，疫情則帶來警示——不能忽視線上平臺的重要性，當然，“亡羊補牢，猶未為晚”。2020年是5G全面商用之年，人工智能、大數據、區(qū)塊鏈、5G等新技術的深度應用將給眾多行業(yè)帶來翻天覆地的變革，制冷行業(yè)也不例外。這也預示著，把握線上運營、把握“大數據”機遇就是把握未來。

二、需求被抑制，疫情后或是消費爆發(fā)期

預期中的2020年市場的第一個銷售黃金期毫無防備地被疫情沖散。行業(yè)的春季開盤以往都是企業(yè)搶占市場份額、渠道資源和樹立經銷商信心的關鍵時期，更早的開盤也意味著企業(yè)更有可能搶占市場先機。然而，從目前的市場形勢來看，一方面由于疫情的影響，暖通企業(yè)布局市場的節(jié)奏和步伐被打亂，年前精心制定的營銷計劃被推遲，原定的市場規(guī)劃和措施也不得不暫緩。另一方面，由于疫情期間戶外活動被限制，消費者對于空調產品的的消費需求被抑制。隨著疫情逐漸緩解，被抑制住的這股消費力，將會在推遲啟動的空調旺季市場得到充分釋放，屆時市場將迎來新一輪的發(fā)展高潮。

三、疫情或將引發(fā)空調市場新變局

2020年，空調新能效標準的發(fā)布和實施對空調產品提出了更高的要求。各品牌原本將定頻產品和變頻三級能效產品的庫存清理作為首要任務，但如今新冠肺炎疫情的大暴發(fā)再度引發(fā)了公眾對公共衛(wèi)生安全、健康家居及空氣質量的重視程度，空調銷售的重心也將隨之轉移。此外，值得注意的是，在疫情影響下，消費者在選購空調時除了重點關注產品的舒適度和節(jié)能性外，會更加注重空調在提升室內空氣質量方面的功效，消費需求的變化或催生出新的空調革命。新冠肺炎疫情消散后，隨著人們對家居空氣質量的進一步重視，“健康”“除菌”等關鍵詞未來或將成為空調廠家產品設計的重點，空調市場也將迎來大變革。

戰(zhàn)“疫”還在繼續(xù)，不過陰霾消散后行業(yè)發(fā)展也將迎來轉機，讓我們拭目以待！