中國(guó)五洲工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)五洲”）是中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司的全資子集團(tuán)，自1986年開始參與我國(guó)煙草行業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、咨詢等工作，項(xiàng)目跨越長(zhǎng)城內(nèi)外、大江南北，迄今已遍布全國(guó)25個(gè)省市，建設(shè)投資高達(dá)500多億元。

2018年11月28日，中國(guó)五洲中標(biāo)湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“湖北中煙”）襄陽(yáng)卷煙廠易地技術(shù)改造項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目為煙草行業(yè)第一個(gè)全“細(xì)支煙”生產(chǎn)企業(yè)，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)于2019年12月26日獲得了國(guó)家煙草專賣局的批復(fù)，新建總建筑面積118087.97平方米，初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算總投資175349.18萬(wàn)元。2019年7月12日，中國(guó)五洲中標(biāo)的湖北中煙“廣水卷煙廠‘十三五’就地技術(shù)項(xiàng)目”初步設(shè)計(jì)，獲得了國(guó)家煙草專賣局的批復(fù)，新建總建筑面積14408平方米，初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算總投資20128萬(wàn)元，項(xiàng)目采用EPC 工程總承包模式進(jìn)行建設(shè)。2019年9月18日，以中國(guó)五洲為牽頭單位聯(lián)合中建三局安裝公司的聯(lián)合體中標(biāo)該項(xiàng)目建設(shè)的EPC 工程總承包，EPC 總承包金額為16153.99萬(wàn)元，總建筑面積14408平方米。該EPC 項(xiàng)目是中國(guó)五洲中標(biāo)的國(guó)內(nèi)第一個(gè)涉及卷煙核心生產(chǎn)工藝的煙草EPC 項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)五洲在煙草行業(yè)EPC 項(xiàng)目中的新突破。

頂層策劃，保障生產(chǎn)

2020年1月，武漢暴發(fā)新冠肺炎疫情，并迅速蔓延至湖北全省乃至全國(guó)，各地交通、生產(chǎn)生活、人員流動(dòng)幾乎處于封閉停滯狀態(tài)。受新冠肺炎疫情影響，全國(guó)各地面臨著疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的雙重嚴(yán)峻任務(wù)。疫情突發(fā)，又時(shí)至春節(jié)假期，給公司正常運(yùn)營(yíng)及第一設(shè)計(jì)研究院的生產(chǎn)運(yùn)行工作帶來了極大的考驗(yàn)，特別是給一院在湖北的項(xiàng)目帶來了意想不到的工作難度。襄陽(yáng)卷煙廠項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)工作、廣水卷煙廠EPC 項(xiàng)目的開工準(zhǔn)備工作，又恰逢關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)期，如何打贏疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“雙贏戰(zhàn)”，成為公司上下亟待破解的難題之一。

2020年2月3日，中國(guó)五洲及時(shí)啟動(dòng)了疫情防疫信息報(bào)告系統(tǒng)，對(duì)全體員工所處環(huán)境情況進(jìn)行及時(shí)追蹤、上報(bào)，對(duì)各單位工作情況、防疫情況等加強(qiáng)管理，全面統(tǒng)籌采取防控措施。2月4日，中國(guó)五洲制定了新冠肺炎疫情防控工作保障方案，成立了疫情防控工作辦公室及領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)落實(shí)兵器工業(yè)集團(tuán)公司“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”“服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的職責(zé)要求，制定了疫情期間各項(xiàng)應(yīng)急管控措施，細(xì)化、實(shí)化疫情防控工作方案，規(guī)定了防疫工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、日常管理工作的審批、上報(bào)、直報(bào)方案及流程，妥善安排好春節(jié)后員工返京人員、復(fù)工上班人員、現(xiàn)場(chǎng)辦公人員、居家辦公人員等的各項(xiàng)防疫工作和防疫物資用品的采購(gòu)發(fā)放工作，切實(shí)保障了公司各項(xiàng)基礎(chǔ)性經(jīng)營(yíng)管理工作、安全生產(chǎn)工作、生產(chǎn)單位的重點(diǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行工作的正常開展。

2020年2月3日，中國(guó)五洲啟動(dòng)了基于互聯(lián)網(wǎng)通信的企業(yè)微信平臺(tái)，為疫情防控期間公司發(fā)布重要信息、通知，傳達(dá)上級(jí)指示精神，確保公司及各單位、各部門工作及時(shí)有效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力保障。企業(yè)微信平臺(tái)有效滿足了公司應(yīng)急管理、視頻會(huì)議、電話會(huì)議、即時(shí)信息發(fā)布、工作交流、運(yùn)營(yíng)管理、文件發(fā)布、財(cái)務(wù)審批、公章使用等一系列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、日常管理等方面的需求，切實(shí)保障了公司及各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行和有序開展。

黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任

疫情暴發(fā)后，一切活動(dòng)似乎處于停滯和不確定狀態(tài)，如何將疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成的不利影響降低到最低限度，確保公司及各單位重點(diǎn)項(xiàng)目能夠按計(jì)劃完成，事關(guān)公司對(duì)服務(wù)客戶的承諾和信譽(yù)及公司的年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在這一特殊時(shí)期，公司團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和拼搏、戰(zhàn)斗精神得到了充分體現(xiàn)。

中國(guó)五洲在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終要求公司各部門、各單位，以黨建為引領(lǐng)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，將“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念作為參與國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的行動(dòng)指南，推動(dòng)公司工程設(shè)計(jì)及工程建設(shè)向高質(zhì)量發(fā)展。在疫情防控的困難時(shí)期，充分發(fā)揮公司各基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，要求全體黨員進(jìn)一步強(qiáng)化政治責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，各基層黨組織成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，“責(zé)任落實(shí)到位、關(guān)心關(guān)愛到位、推動(dòng)工作到位”；要求黨員干部“帶頭學(xué)習(xí)、帶頭履行職責(zé)、帶頭關(guān)心服務(wù)職工群眾、帶頭傳播正能量、帶頭養(yǎng)成良好習(xí)慣、帶頭完成好手中的工作任務(wù)”，克服困難，誠(chéng)信守則、顧全大局，全力服務(wù)好各自承擔(dān)的工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)項(xiàng)目。

中國(guó)五洲與建設(shè)單位襄陽(yáng)卷煙廠、廣水卷煙廠在合同中還簽署了黨建共建協(xié)議和廉潔責(zé)任書，成立項(xiàng)目聯(lián)合黨支部，開展聯(lián)合主題黨日活動(dòng)。煙廠技改部門與設(shè)計(jì)院項(xiàng)目組共同參加學(xué)習(xí)，理解把握項(xiàng)目的需求，統(tǒng)一思想、協(xié)同創(chuàng)新、共同鞭策；積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨建工作促進(jìn)項(xiàng)目的高質(zhì)量設(shè)計(jì)、促進(jìn)項(xiàng)目EPC 的高質(zhì)量建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造的高質(zhì)量實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最終目標(biāo)。通過黨建共建活動(dòng)，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的思想認(rèn)識(shí)和政治覺悟，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)同感和責(zé)任感，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以“項(xiàng)目利益高于一切”的建設(shè)理念，黨員干部以“功成不必在我”的精神境界，以“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，克服困難，加班加點(diǎn)做好手中的設(shè)計(jì)工作，力爭(zhēng)把中國(guó)五洲參建的煙草項(xiàng)目建設(shè)成為“企業(yè)放心、員工滿意、綠色高效、創(chuàng)新發(fā)展”的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，打造煙草行業(yè)技術(shù)改造工程的標(biāo)桿項(xiàng)目。

協(xié)同互動(dòng)，保障重點(diǎn)

根據(jù)中國(guó)五洲的總體要求，負(fù)責(zé)煙草業(yè)務(wù)板塊的第一設(shè)計(jì)研究院領(lǐng)導(dǎo)班子利用微信平臺(tái)迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，了解全院春節(jié)后職工復(fù)工到崗情況，組織生產(chǎn)運(yùn)行，協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作進(jìn)度。院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同項(xiàng)目部、運(yùn)營(yíng)部、工程部、辦公室等部門及項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師，協(xié)同梳理疫情期間重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行情況、計(jì)劃執(zhí)行情況；對(duì)員工居家辦公存在的困難、防疫物資、口罩、消毒用品需求等進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)運(yùn)行的重點(diǎn)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)摸底；對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的整體計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、執(zhí)行情況、人員配置情況、存在的困難及問題等進(jìn)行一一梳理，對(duì)“難點(diǎn)”“問題”“困難”逐個(gè)逐項(xiàng)進(jìn)行研究排查，找出解決對(duì)策和行動(dòng)方案；建立以項(xiàng)目為單位、總設(shè)計(jì)師為牽頭人、專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助配合、專業(yè)室主任協(xié)調(diào)配置本專業(yè)資源的項(xiàng)目管控機(jī)制，形成相對(duì)固定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，梳理各自項(xiàng)目的關(guān)鍵計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，并要求細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、專業(yè)人員配備情況、任務(wù)完成情況、項(xiàng)目運(yùn)行“急”“難”點(diǎn)問題情況等；主管院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)室主任統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)“急”“難”點(diǎn)問題逐一排解，統(tǒng)籌兼顧，確保重點(diǎn)項(xiàng)目在疫情防控期間有效運(yùn)行，將疫情對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行的影響降至最低，力爭(zhēng)按原計(jì)劃完成項(xiàng)目任務(wù)。

襄陽(yáng)卷煙廠易地技術(shù)改造項(xiàng)目鳥瞰圖

新冠肺炎疫情暴發(fā)后，承擔(dān)煙草行業(yè)項(xiàng)目的第一設(shè)計(jì)研究院，快速與湖北中煙及襄陽(yáng)卷煙廠、廣水卷煙廠取得聯(lián)系，建立了有效的溝通交流機(jī)制，協(xié)同商議項(xiàng)目設(shè)計(jì)、交流等工作的運(yùn)行方式。在雙方項(xiàng)目人員不能面對(duì)面溝通交流的不利條件下，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以視頻會(huì)議、微信群等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)工具和手段，及時(shí)與項(xiàng)目單位建立起有效的工作溝通交流機(jī)制。湖北中煙及襄陽(yáng)卷煙廠、廣水卷煙廠也及時(shí)與項(xiàng)目各參建單位取得聯(lián)系，協(xié)商建立網(wǎng)上交流、溝通、聯(lián)絡(luò)機(jī)制和制度，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目管理單位、量單編制單位、設(shè)計(jì)審查單位、施工單位等建立了工作機(jī)制，利用線上“騰訊會(huì)議”平臺(tái)集中開展視頻會(huì)議、電話會(huì)議，利用微信群進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的個(gè)別溝通交流等多種形式，使項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作、相互協(xié)調(diào)配合工作等得以正常開展。

作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，打造精品

“一流的設(shè)計(jì)，造就一流的工程。”疫情期間，以總設(shè)計(jì)師為牽頭人的襄陽(yáng)煙廠、廣水煙廠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，克服居家辦公的種種困難，采用互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、視頻會(huì)議等多種信息通訊手段，線上、線下協(xié)同辦公，不分白天黑夜，不分節(jié)假日、休息日，以“項(xiàng)目利益高于一切”的工程建設(shè)理念，加班加點(diǎn)嚴(yán)格按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)精心設(shè)計(jì)；與卷煙廠技改團(tuán)隊(duì)人員充分溝通協(xié)商，線上視頻會(huì)議集體討論，線下專業(yè)對(duì)口交流；密切關(guān)注卷煙廠的合理需求，努力滿足卷煙廠提出的各種技術(shù)要求，隨時(shí)按照卷煙廠提出的視頻會(huì)議時(shí)間參加方案優(yōu)化、修改設(shè)計(jì)、技術(shù)研討，做到耐心細(xì)致、不厭其煩。

為了不辜負(fù)湖北中煙的信任和期望，一院主管領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計(jì)人員不僅要發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、提高責(zé)任感,還要出手過硬、精益求精，體現(xiàn)出自己的設(shè)計(jì)水平；站在卷煙廠的角度去換位思考，做到用心設(shè)計(jì)、細(xì)心設(shè)計(jì)、耐心設(shè)計(jì)，要在圖紙上把設(shè)計(jì)意圖交待清楚，少留隱患;要求專業(yè)之間要認(rèn)真會(huì)簽、相互會(huì)審，強(qiáng)化專業(yè)之間的服務(wù)意識(shí)，把專業(yè)之間的資料互提、相互復(fù)核、圖紙會(huì)簽落到實(shí)處,不留死角；要求審查、校對(duì)人員要各司其職，及時(shí)對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行“事先指導(dǎo)、過程控制、嚴(yán)格把關(guān)、堅(jiān)決糾偏”，對(duì)影響設(shè)計(jì)質(zhì)量的問題要“及時(shí)提醒、毫不留情、堅(jiān)決糾正”;全力保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作按計(jì)劃、高質(zhì)量有效推進(jìn)。項(xiàng)目組還與項(xiàng)目管理單位、綠色建筑評(píng)價(jià)單位、第三方評(píng)審單位、量單編制單位、圖紙審查單位等及時(shí)保持溝通聯(lián)系，對(duì)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)商、討論，保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)的綜合質(zhì)量要求。同時(shí)，項(xiàng)目組運(yùn)用BIM 設(shè)計(jì)技術(shù)，進(jìn)行管線綜合、碰撞檢查、技術(shù)修正，把隱患和施工中可能遇到的問題盡可能在設(shè)計(jì)圖紙中解決，減少施工階段因設(shè)計(jì)問題而產(chǎn)生的變更，保證設(shè)計(jì)、施工的高質(zhì)量。

湖北中煙為保障技術(shù)改造項(xiàng)目能夠在新形勢(shì)下高質(zhì)量運(yùn)行，規(guī)范固定資產(chǎn)投資管理，合理有效使用技改投資，建立了投資項(xiàng)目“兩級(jí)管控”機(jī)制。由湖北中煙和項(xiàng)目實(shí)施單位，對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目各階段的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行“功能性、符合性、技術(shù)性”審查。公司層級(jí)對(duì)28個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行“重點(diǎn)管控”，項(xiàng)目實(shí)施單位采用全面管控方式，管控項(xiàng)目建設(shè)全過程。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目成立由公司相關(guān)職能部門和技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)相結(jié)合的項(xiàng)目評(píng)審組，分階段對(duì)初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審審查，確保技改項(xiàng)目在技術(shù)方案、設(shè)計(jì)質(zhì)量、建設(shè)實(shí)施質(zhì)量、項(xiàng)目資金使用等方面符合湖北中煙的總體發(fā)展要求，符合各生產(chǎn)企業(yè)的技改目標(biāo)要求。上述舉措，為從制度上對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、建設(shè)實(shí)施質(zhì)量、資金使用質(zhì)量等方面加強(qiáng)管控，提供了強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)防范和質(zhì)量控制保障。

平疫結(jié)合，消除隱患

疫情期間，襄陽(yáng)卷煙廠設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在工廠技改部門的大力配合下，于2020年3月25 日按子項(xiàng)陸續(xù)完成了項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)。襄陽(yáng)卷煙廠按照《湖北中煙投資項(xiàng)目管理辦法》組織有關(guān)使用單位和專業(yè)人員，對(duì)中國(guó)五洲陸續(xù)發(fā)出的第一版施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行了廠內(nèi)會(huì)審，提出了對(duì)第一版施工圖設(shè)計(jì)的修改、優(yōu)化、補(bǔ)充、完善意見，雙方開展了30 余次的視頻會(huì)議，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行討論、研究，共簽署15 個(gè)修改、補(bǔ)充、完善、結(jié)合紀(jì)要。項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)按照與形成工廠結(jié)合紀(jì)要，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行了修改、調(diào)整、補(bǔ)充、完善，使設(shè)計(jì)能夠更加滿足工廠的使用要求，設(shè)計(jì)質(zhì)量也進(jìn)一步得到提升。

按照“兩級(jí)管控”要求，湖北中煙于2020年1月10日組織了相關(guān)職能部門和專家團(tuán)隊(duì)對(duì)“廣水卷煙廠‘十三五’就地技術(shù)項(xiàng)目”施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行了綜合會(huì)審；2020年4月10日，利用視頻會(huì)議對(duì)“襄陽(yáng)卷煙廠易地技術(shù)改造項(xiàng)目”施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行了在線綜合審查。通過綜合性會(huì)審、審查，使設(shè)計(jì)院能夠更準(zhǔn)確地理解、把握湖北中煙對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)要求以及對(duì)項(xiàng)目的定位和發(fā)展要求，更準(zhǔn)確地將使用單位的切實(shí)需要和功能、質(zhì)量要求落實(shí)到設(shè)計(jì)圖紙中，同時(shí)也使設(shè)計(jì)圖紙的綜合質(zhì)量進(jìn)一步得到了提升。

為了切實(shí)保障職工的身體健康、提升產(chǎn)品安全性、防止發(fā)生重大疫情，湖北中煙及各卷煙廠根據(jù)疫情防范的切實(shí)需要，按照日常生產(chǎn)和疫情防范實(shí)際需求，于2020年4月10號(hào)下發(fā)了《關(guān)于完善公共衛(wèi)生和防疫設(shè)施建設(shè)的通知》。2020年4月19日，襄陽(yáng)煙廠下發(fā)了“技改項(xiàng)目完善公共衛(wèi)生和防疫設(shè)施的具體方案”，增補(bǔ)了公共衛(wèi)生和防疫設(shè)施建設(shè)的內(nèi)容,要求在此次施工圖設(shè)計(jì)中進(jìn)行增補(bǔ)設(shè)計(jì)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在施工圖設(shè)計(jì)基本完成的情況下，克服困難，對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行了補(bǔ)充、完善、修改，增加了工廠所需的重點(diǎn)場(chǎng)所、食堂、餐廳、衛(wèi)生間、生產(chǎn)車間等的防疫設(shè)計(jì)，確保人員集中的關(guān)鍵場(chǎng)所及公共衛(wèi)生設(shè)施符合新形勢(shì)下的防疫要求，以消除隱患，解決員工后顧之憂。

誠(chéng)信守則，共度難關(guān)

中國(guó)五洲根據(jù)兵器工業(yè)集團(tuán)公司堅(jiān)持“以專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以技術(shù)創(chuàng)新能力為核心，全面提升市場(chǎng)地位和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，著力打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的國(guó)際化工程公司”的戰(zhàn)略部署，努力在國(guó)防工業(yè)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域開拓創(chuàng)新。

湖北中煙倡導(dǎo)以設(shè)計(jì)為龍頭的EPC 工程建設(shè)，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)引領(lǐng)、設(shè)計(jì)主導(dǎo)作用。中國(guó)五洲嚴(yán)格遵守中國(guó)煙草及湖北中煙的相關(guān)政策，在卷煙廠的設(shè)計(jì)中，一貫遵循“產(chǎn)品決定工藝- 工藝決定設(shè)備- 設(shè)備決定廠房和公用配套設(shè)施”的技術(shù)改造原則，以產(chǎn)品需求確定工藝路線，以工藝方案設(shè)計(jì)主導(dǎo)配套專業(yè)設(shè)計(jì)，以設(shè)計(jì)優(yōu)化助力成本節(jié)約和項(xiàng)目實(shí)施；嚴(yán)格遵守國(guó)家煙草專賣局和湖北中煙的有關(guān)投資管理規(guī)定、建設(shè)控制指標(biāo)規(guī)定，把設(shè)計(jì)做細(xì)做深、做詳做實(shí)，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，盡可能減少建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)變更，努力通過高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高精度的設(shè)計(jì)，推動(dòng)高質(zhì)量的施工建設(shè)，促進(jìn)湖北中煙的高質(zhì)量發(fā)展。

中國(guó)五洲在廣水卷煙廠EPC 項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)繪圖協(xié)同化，通過BIM 技術(shù)的應(yīng)用減少人工不確定性帶來的質(zhì)量缺陷，將設(shè)計(jì)變更、施工返工、工程超投資等隱患盡可能在圖紙中消化掉，把現(xiàn)場(chǎng)施工難度問題和返工隱患盡可能在圖紙中解決掉，不留給施工現(xiàn)場(chǎng)，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供了高質(zhì)量的設(shè)計(jì)保障。

廣水卷煙廠EPC 項(xiàng)目于2019年10月9 日進(jìn)場(chǎng)開展施工準(zhǔn)備工作，2019年12月20 日開始試樁施工，2020年1月12 日辦理了施工許可證。但因?yàn)橐咔橛绊?，現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工地臨時(shí)處于停工狀態(tài)。項(xiàng)目組利用停工時(shí)間，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善施工方案，做好開工前準(zhǔn)備。疫情期間，積極主動(dòng)與工廠及中建三局安裝公司保持密切工作聯(lián)系，積極籌備復(fù)工計(jì)劃。2020年2月12 日，中國(guó)五洲下發(fā)了《工程項(xiàng)目疫情防控管理辦法》 《工程項(xiàng)目疫情防空期間開工復(fù)工實(shí)施工作方案》，指導(dǎo)全公司在建的工程項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)工準(zhǔn)備工作。2020年2月27 日，中國(guó)五洲作為項(xiàng)目總承包聯(lián)合體牽頭單位，與中建三局集團(tuán)有限公司聯(lián)合編制了《廣水卷煙廠“十三五”就地技術(shù)改造項(xiàng)目疫情防控及項(xiàng)目復(fù)工保障方案》，上報(bào)湖北中煙及廣水卷煙廠，為開工做好準(zhǔn)備。

2020年3月2 日-4 日, 經(jīng)項(xiàng)目組和廣水卷煙廠多方籌劃努力, 就地技改EPC 項(xiàng)目逐步開始復(fù)工。2020年3月3 日，湖北中煙投資管理部下發(fā)了“技術(shù)改造項(xiàng)目復(fù)工指導(dǎo)意見”，按照“一廠一策、一項(xiàng)一策，明確責(zé)任、聯(lián)防聯(lián)控，方案先行、措施到位，人員登記、定期通報(bào)，延伸管理、強(qiáng)化監(jiān)督”的復(fù)工指導(dǎo)原則，有序推進(jìn)復(fù)工。2020年3月30 日，中國(guó)五洲工程管理部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)已開復(fù)工工程承包項(xiàng)目新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員管理的通知》，要求加強(qiáng)對(duì)開復(fù)工項(xiàng)目疫情防控及安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管控，特別是對(duì)新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，要像新開工一樣嚴(yán)格管理，要繼續(xù)進(jìn)行一請(qǐng)排查工作，確保新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都是處于健康安全狀態(tài)，保證工程項(xiàng)目整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)全部人員都是處于安全狀態(tài)，在保證各方面安全的前提下，順利開展各項(xiàng)工作。2020年4月13 日，廣水卷煙廠“十三五”就地技術(shù)項(xiàng)目EPC 工程正式開工，截至目前，已完成全部樁基施工作業(yè)。

傳承傳統(tǒng)，履職守則

疫情防控期間，第一設(shè)計(jì)院在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持下，傳承老兵工厚德誠(chéng)信的品格、吃苦耐勞的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)“少說多干、踏實(shí)肯干、主動(dòng)作為、精益求精”的工作作風(fēng)，提倡“盡職敬業(yè)，把客戶委托的項(xiàng)目做精做優(yōu)”的職業(yè)精神，堅(jiān)持“干一個(gè)項(xiàng)目就要干成一個(gè)項(xiàng)目、干一個(gè)項(xiàng)目就要干好一個(gè)項(xiàng)目”的為人做事原則，吃苦耐勞，履職守則，為確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。一院領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門會(huì)同項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師積極組織重點(diǎn)項(xiàng)目的有效運(yùn)行，關(guān)心關(guān)愛員工的切實(shí)困難。以黨建為引領(lǐng)，制定激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)員工和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；以總設(shè)計(jì)師為項(xiàng)目牽頭人帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極與建設(shè)方互聯(lián)互動(dòng)，做到建設(shè)方有問題24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)問題、48小時(shí)內(nèi)回復(fù)問題；克服現(xiàn)場(chǎng)辦公交通條件制約，克服居家辦公既要照顧老人小孩的生活學(xué)習(xí)，又要兼顧居家做飯、做家務(wù)、采購(gòu)等生活瑣事，努力完成好項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作；審查校對(duì)人員隨叫隨到，認(rèn)真把關(guān)，為保證項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃付出了超常規(guī)的努力。

“疫情無(wú)情，人有情?！敝袊?guó)五洲堅(jiān)持“用戶第一”的宗旨和“項(xiàng)目利益高于一切”的服務(wù)理念，傳承老兵工厚德誠(chéng)信的品格、吃苦耐勞的作風(fēng)，在國(guó)家煙草專賣局、中國(guó)煙草總公司、湖北中煙大力支持和指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)政策、法律、規(guī)范及技術(shù)改造項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)定，按照湖北中煙提出的“堅(jiān)持質(zhì)量第一、穩(wěn)步推進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力”的技術(shù)改造項(xiàng)目工程建設(shè)理念，對(duì)標(biāo)湖北中煙“雙一流”的技術(shù)改造建設(shè)目標(biāo)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋ぷ黠L(fēng)，高度的責(zé)任感和緊迫感、嚴(yán)肅的進(jìn)度保證、專業(yè)優(yōu)良的設(shè)計(jì)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的工程建設(shè)質(zhì)量、及時(shí)的技術(shù)服務(wù)保障，與湖北中煙攜手共進(jìn)、腳踏實(shí)地、誠(chéng)信守則、共渡難關(guān)，高質(zhì)量地推進(jìn)湖北中煙的技術(shù)改造工作，為實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)及中國(guó)煙草、湖北中煙的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。