鞏斌

摘要：自我國(guó)信息技術(shù)發(fā)展取得新一輪成就和進(jìn)步以來(lái)，社會(huì)各類產(chǎn)業(yè)建設(shè)所面臨的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也有了十分明顯的變化，不再以傳統(tǒng)的量化生產(chǎn)為主體，而是更加具備技術(shù)性的特征。這種調(diào)整也給企業(yè)的發(fā)展提供了新的思路和途徑，即順應(yīng)信息時(shí)代的主流趨勢(shì)。而財(cái)務(wù)管理作為調(diào)整企業(yè)各類市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，在這種情況下也應(yīng)當(dāng)受到更加高度的重視和關(guān)注。本文也將以信息時(shí)代為切入點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行闡述，希望能夠有所幫助。

關(guān)鍵詞：信息時(shí)代;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新思考

引言：

近些年來(lái)，我國(guó)產(chǎn)業(yè)建設(shè)同信息技術(shù)的聯(lián)系日益密切，而這一趨勢(shì)也給市場(chǎng)建設(shè)注入了新的生機(jī)與活力。在信息時(shí)代的趨勢(shì)下，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)信息更加繁雜，并且各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展所涉及的主客觀因素也更加多樣，財(cái)務(wù)管理也面臨著新一輪的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，企業(yè)要想保持自身在市場(chǎng)發(fā)展中的地位，提高自身利潤(rùn)，就必須以信息時(shí)代的各種技術(shù)和平臺(tái)為依托，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行持續(xù)性創(chuàng)新。

一、就信息技術(shù)發(fā)展給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的主要影響進(jìn)行闡述

（一）現(xiàn)代化

在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都依靠著人為勞動(dòng)才能得以完成，并且在信息收集和整理的過(guò)程中，也受到很多限制和拘束。但隨著信息時(shí)代的發(fā)展，各種信息技術(shù)的應(yīng)用極大改變了傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力的置換。信息技術(shù)大大拓展了企業(yè)財(cái)務(wù)管理所涉及的范圍，使得財(cái)務(wù)管理能夠突破時(shí)間和空間的限制，通過(guò)遠(yuǎn)程技術(shù)和設(shè)備獲取更加全面的信息和數(shù)據(jù)。并且，財(cái)務(wù)管理也可以依托特定的設(shè)備，對(duì)查賬，審計(jì)，監(jiān)管等等細(xì)節(jié)性工作進(jìn)行監(jiān)督。以上這些也足以說(shuō)明，信息時(shí)代讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加具有現(xiàn)代化的特點(diǎn)。

（二）動(dòng)態(tài)化

在過(guò)去，財(cái)務(wù)管理中所涉及的信息和數(shù)據(jù)都具有十分明顯的靜態(tài)化特點(diǎn)，并且在處理的效率上也十分低下，人為勞動(dòng)會(huì)提高出錯(cuò)的幾率和風(fēng)險(xiǎn)，并且也會(huì)造成工作周期的延長(zhǎng)，這也不利于企業(yè)的市場(chǎng)建設(shè)。但隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)的財(cái)務(wù)也能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理，可以隨時(shí)將信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)地收集和轉(zhuǎn)化，并且也節(jié)省了財(cái)務(wù)報(bào)表制作的時(shí)間，推動(dòng)了檔案的更新和完善，確保企業(yè)的工作周期能夠不被延后。

（三）共享化

在過(guò)去，財(cái)務(wù)信息的收集和存檔都具有十分明顯的封閉性特點(diǎn)，信息并不流通，并且各部門(mén)之間的數(shù)據(jù)傳輸也較為緩慢。企業(yè)員工若是想要收集資料和信息，往往也需要經(jīng)過(guò)繁雜的程序?qū)徟⑶宜俣纫埠苈?。但在信息技術(shù)的支持下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠在終端設(shè)備上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集和檢索，并且也可以讓員工突破時(shí)間與空間的限制，隨時(shí)隨地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行查看。除此之外，各部門(mén)之間的信息交流也在技術(shù)的支持下變得更加密切，促進(jìn)了信息和數(shù)據(jù)的共享，提高了企業(yè)內(nèi)部的連通性[1]。

二、對(duì)財(cái)務(wù)管理在信息時(shí)代的創(chuàng)新措施進(jìn)行探討

（一）創(chuàng)新融資路徑

在信息技術(shù)的指導(dǎo)下，企業(yè)的融資模式相較于以往而言已經(jīng)有了明顯的轉(zhuǎn)變和調(diào)整，脫離了傳統(tǒng)人工融資的束縛，轉(zhuǎn)向同網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的對(duì)接和聯(lián)系。信息融資中的信用融資已然成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理調(diào)整的新方向，特別是就電子商務(wù)和電子銀行這兩個(gè)領(lǐng)域而言。企業(yè)在信息平臺(tái)的指引下，能夠在積累個(gè)人網(wǎng)絡(luò)信用的基礎(chǔ)上，省略許多繁瑣的融資步驟，降低融資成本，并且也避免了人為擔(dān)?？赡墚a(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。但值得注意的是，企業(yè)在參與信用融資的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重視對(duì)自身財(cái)務(wù)管理信用以及市場(chǎng)信用的積累，要保證自身良好的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)形象，以此來(lái)獲得更加充足的資金支持，拓展融資渠道。并且，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高自身財(cái)務(wù)管理的包容性與開(kāi)放性，要加強(qiáng)同其他網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的溝通和交流，實(shí)現(xiàn)信息的互通和共享，進(jìn)而提高自身的融資效果。

（二）創(chuàng)新支付途徑

過(guò)去的貨幣交易主要是以面對(duì)面的錢(qián)財(cái)支付為核心，人工交易是整個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)的重要載體。但電子商務(wù)作為隨著信息時(shí)代發(fā)展而延伸的重要產(chǎn)物，其應(yīng)用和發(fā)展也極大沖擊了傳統(tǒng)的支付模式，衍生出了新興的電子支付，消費(fèi)者可以利用QQ，支付寶，微信等等交易平臺(tái)進(jìn)行貨幣往來(lái)。同時(shí)，電子支付也突破了傳統(tǒng)現(xiàn)金交易的局限性，可以實(shí)現(xiàn)虛擬貨幣的交易，例如游戲幣的購(gòu)買，網(wǎng)站積分的兌換等等，而這些也成為許多新興企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組成部分。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自身財(cái)務(wù)支付途徑的創(chuàng)新，要節(jié)省人工交易的成本和投資，并且要應(yīng)用信息技術(shù)，借助信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多功能的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)。但在具體落實(shí)的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)電子信息詐騙的防范，要保證網(wǎng)絡(luò)交易的安全，維護(hù)消費(fèi)者的支付權(quán)益，避免給自身造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）創(chuàng)新管理模式

企業(yè)在信息時(shí)代的影響下，其自身的財(cái)務(wù)管理必然會(huì)引進(jìn)多種多樣的軟件和設(shè)備，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)這些技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行管理和規(guī)制。管理者應(yīng)當(dāng)在宏觀上建立統(tǒng)一且系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)和體系，指引各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作人員執(zhí)行任務(wù)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自身財(cái)務(wù)管理軟件的創(chuàng)新，加大技術(shù)投入，提高軟件的安全性和穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的泄露，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的等級(jí)管理，對(duì)于影響到企業(yè)發(fā)展命脈的內(nèi)容而言，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格進(jìn)行管控。除此之外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自身技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)，要招納與財(cái)務(wù)管理相對(duì)應(yīng)的專業(yè)性人才，提高隊(duì)伍的素質(zhì)和水準(zhǔn)。并且，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)和教育，定期組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，幫助他們積累更多的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，靈活處理各類問(wèn)題，應(yīng)對(duì)潛在的信息財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[2]。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理在信息時(shí)代的創(chuàng)新和改革是十分合理且必要的，這是提升企業(yè)資金分配效率的應(yīng)有之策，也是拓展企業(yè)利潤(rùn)空間的有效措施。在具體創(chuàng)新的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從主觀和客觀上共同落實(shí)財(cái)務(wù)管理的基本要求和原則，并且要針對(duì)自身信息建設(shè)的基本情況，選擇性引進(jìn)信息技術(shù)和設(shè)備，避免盲目性和隨意性。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)靈敏捕捉網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的動(dòng)向和變化，為財(cái)務(wù)管理收集更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息，為后續(xù)的決策奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]高海燕. 信息時(shí)代船舶制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考[J]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)， 2018， 000（010）：32.

[2]蒙曉雅. 信息時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理方式的創(chuàng)新研究[J]. 新財(cái)經(jīng)， 2019（2）：122-123.