王圣然

摘? 要? 云南微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在一些問題，例如政府扶持力度、人才培養(yǎng)、盈利模式等成為微電影產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的制約因素?；诖耍恼绿接懼萍s云南省微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素，并針對(duì)這些制約因素提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策，對(duì)微電影產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展提供有益支持。

關(guān)鍵詞? 微電影;產(chǎn)業(yè)鏈;困境;改善

中圖分類號(hào)? G2? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼? A? ? ? 文章編號(hào)? 2096-0360（2020）08-0066-02

微電影是現(xiàn)代社會(huì)為了滿足新媒體時(shí)代的需求而產(chǎn)生的，也是自媒體發(fā)展的產(chǎn)物。2003年以來，云南一直把發(fā)展影視產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分[1]，產(chǎn)業(yè)化格局已具有一定規(guī)模，微電影發(fā)端稍晚，但多年發(fā)展歷程也具備了云南文化產(chǎn)業(yè)特征，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。云南微電影發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度較低，沒有采取合理的市場(chǎng)化戰(zhàn)略，同時(shí)也缺乏完整的微電影生態(tài)，本體對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)性弱了一些，使得云南微電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化比重小，最終產(chǎn)生的文化經(jīng)濟(jì)效益有限。

1? 制約云南微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

1.1? 產(chǎn)業(yè)鏈不完整，產(chǎn)業(yè)化水平低，資源優(yōu)勢(shì)未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

對(duì)于云南來說，微電影的產(chǎn)業(yè)化目前絕大部分的落腳點(diǎn)是在旅游業(yè)的發(fā)展。影視行業(yè)和旅游行業(yè)被認(rèn)為有著天然的聯(lián)系，有相互需求、相互滿足的互動(dòng)關(guān)系，國(guó)外“影視旅游”的概念由來已久，被稱為“Movie and TV Induced Tourism”，即“所有因影視活動(dòng)的開展并引致的旅游成果”，云南初期的《阿詩瑪》《五朵金花》，把石林、大理推到了觀眾面前，鮮明的民族符號(hào)和自然風(fēng)景讓這兩個(gè)地方的旅游業(yè)得到了快速發(fā)展。影視的表現(xiàn)力與旅游的實(shí)際載體結(jié)合所產(chǎn)生的立體輻射效果在今天已經(jīng)能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

作為電影小字輩的“微電影”結(jié)合新媒體傳播的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)成本低、拍攝周期短、故事性強(qiáng)等特征滿足了旅游地需求，玉溪新平拍攝的微電影《嘎灑的日子》《稻子熟了》展示了紅河之畔花腰傣人的生活方式和文化傳承，麗江永勝《他留人》《走清水》讓觀眾走進(jìn)了神秘少數(shù)民族部族的歷史文化，從香格里拉微電影《遇見·香巴拉》看到了絕美的自然風(fēng)光和獨(dú)特的藏族文化，微電影成為了云南各地文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力引擎。

從產(chǎn)業(yè)整體來看，云南微電影的產(chǎn)業(yè)化不能僅集中在旅游業(yè)的產(chǎn)出，云南的人文資源有著很大的經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)價(jià)值，資源的豐富為微電影的創(chuàng)作提供了得天獨(dú)厚的創(chuàng)作基礎(chǔ)，現(xiàn)階段云南微電影在對(duì)資源的利用還處于零散碎片的原生態(tài)狀態(tài)，我們知道微電影的產(chǎn)業(yè)鏈和傳統(tǒng)電影一致，主要是制作、發(fā)行、傳播、營(yíng)收四個(gè)階段。目前而言云南微電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處于前端，即制作和播放，單純的宣傳作用占了很大比重，對(duì)后期營(yíng)收缺乏整合規(guī)劃開發(fā)，有的甚至是缺失的。微電影產(chǎn)業(yè)的延伸應(yīng)當(dāng)是融合微電影、文化、產(chǎn)業(yè)于一體，云南微電影目前所體現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)特征實(shí)質(zhì)上集中在“文化”的表現(xiàn)，對(duì)于市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的塑造甚少，特別是大部分的制作企業(yè)不具備微電影傳播層次的能力，如何運(yùn)作微電影表現(xiàn)出簡(jiǎn)單粗暴，體現(xiàn)出“碎片化”的特征，只有“點(diǎn)”未形成“鏈”。

1.2? 盈利模式單一，盈利要素不完整

微電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展突破了傳統(tǒng)電影行業(yè)的藩籬，大膽的進(jìn)行創(chuàng)新，借助新媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行傳播，創(chuàng)造多元化的營(yíng)銷模式和營(yíng)銷手段以吸引觀眾的眼球，這種創(chuàng)新包括了手段、載體的創(chuàng)新。當(dāng)前云南微電影行業(yè)較為嚴(yán)峻的問題：小而散、各自為戰(zhàn)的整體行業(yè)現(xiàn)狀、盈利模式不明朗。微電影的盈利模式主要屬于克里斯·安德森的兩種模式：增值服務(wù)收費(fèi)模式、廣告模式。一方面近兩年付費(fèi)觀看漸成趨勢(shì)，很多受眾能夠接受優(yōu)質(zhì)影視資源付費(fèi)觀看，這一方式的優(yōu)勢(shì)在于比較靈活、性價(jià)比高。云南微電影數(shù)量多，但高質(zhì)量影片少，很難激發(fā)受眾付費(fèi)興趣，云南在發(fā)展微電影產(chǎn)業(yè)過程中缺乏付費(fèi)模式的探索。另一方面微電影的投放程序比傳統(tǒng)電影簡(jiǎn)單，微電影能十分容易地進(jìn)入大眾傳播領(lǐng)域。傳播成本地降低，使其成為廣告、宣傳的重要載體。在微電影發(fā)端是廣告模式，由廣告主定制，將固定商品植入到微電影情節(jié)中，追求商品利潤(rùn)的穩(wěn)定，互惠互利的依賴性讓廣告模式延續(xù)至今。

云南微電影的盈利模式主要集中在廣告模式，在這一模式下又以利潤(rùn)點(diǎn)的效益為主，例如廣告收入、微電影節(jié)收入，盈利要素參與單一，也較為傳統(tǒng)，大多停留在宣傳層面，很少進(jìn)入到市場(chǎng)層面進(jìn)行銷售，內(nèi)容優(yōu)秀的影片表現(xiàn)在關(guān)注度的提升，播放量能夠轉(zhuǎn)化為多少經(jīng)濟(jì)效益很難掌握和評(píng)估。單一的盈利要素和微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求不匹配使得微電影質(zhì)量難以得到改進(jìn)，而盈利模式很難多元發(fā)展。

1.3? 微電影內(nèi)容生產(chǎn)同質(zhì)化明顯，缺乏創(chuàng)新

新媒體的出現(xiàn)讓影視內(nèi)容的產(chǎn)出形式發(fā)生變化，不再是絕對(duì)權(quán)威，UGC模式被更多的人所接受，成為基于用戶興趣愛好下的亞文化形式，內(nèi)容制作已分發(fā)到更廣義的層面，受眾的需求并不是僅限在形式的新穎，“內(nèi)容至上”是近幾年呼聲較高的口號(hào)，短視頻的興起讓人人皆為創(chuàng)作者，有創(chuàng)意有內(nèi)涵的作品才能夠帶來流量，微電影制作的門檻較低，很多個(gè)人、制作公司專業(yè)素質(zhì)不一，市場(chǎng)本身是開放包容的，但仍然面臨缺乏高質(zhì)量微電影的困境[2]。云南積極扶持微電影的發(fā)展，舉辦各類微電影節(jié)、微電影評(píng)比鼓勵(lì)個(gè)人、公司和單位創(chuàng)作提交優(yōu)秀作品，產(chǎn)生了一些具有代表性的作品。民族文化的表現(xiàn)一直是云南微電影創(chuàng)作的一個(gè)特色，服飾、風(fēng)俗、音樂等民族符號(hào)的使用為云南微電影打上了標(biāo)簽，但除了表現(xiàn)符號(hào)的差異，在表現(xiàn)手法、劇本創(chuàng)作等層面沒有表現(xiàn)出大的差異，跟風(fēng)模仿較多，內(nèi)容同質(zhì)化讓受眾表現(xiàn)出審美疲勞，吸引力也逐漸下降。

1.4? 市場(chǎng)型人才匱乏，專業(yè)技術(shù)滯后

微電影的創(chuàng)作者是微電影產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，其專業(yè)水平、創(chuàng)作能力決定了微電影的呈現(xiàn)，隨著新媒體微電影產(chǎn)業(yè)對(duì)專業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)的要求很高，尤其是需要能夠進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的人才。云南省83所高校中，開設(shè)影視類專業(yè)的學(xué)校不多，教育發(fā)展的不均衡造成本土高技術(shù)人才缺乏，院校畢業(yè)生能夠整合產(chǎn)業(yè)資源的更是少之又少。無論是前期創(chuàng)作，還是中期拍攝，再到后期制作，都需要具有專業(yè)素質(zhì)的人來完成，不可否認(rèn)，“草根”階層也能夠創(chuàng)作出優(yōu)秀的作品，但僅在制作層面，到后期的市場(chǎng)運(yùn)作需要專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，云南微電影制作團(tuán)隊(duì)匱乏，大多依托傳媒公司，規(guī)模各異，以客戶定制服務(wù)為主，創(chuàng)作過程簡(jiǎn)單，對(duì)市場(chǎng)投放效益等缺乏跟蹤。在技術(shù)層面，因云南市場(chǎng)的需求有限且專業(yè)人才不足，很多高尖端技術(shù)滯后，例如特效制作等，很多大型拍攝、制作設(shè)備也需要從省外調(diào)用，很大程度上制約了云南微電影質(zhì)量的提升。

2? 云南微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策和措施

2.1? 整合資源，集聚微電影產(chǎn)業(yè)鏈

云南微電影要形成自己的品牌優(yōu)勢(shì)和品牌影響力，拓展微電影的創(chuàng)收渠道，可以從微電影制作過程以及衍生的相關(guān)產(chǎn)品兩個(gè)角度出發(fā)，形成全產(chǎn)業(yè)鏈，使微單影制作能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)獲利，而不是單純憑借廣告的植入去獲利[3]。同時(shí)要調(diào)整云南微電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成為微電影這一媒介產(chǎn)品形式持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，從而建立良性的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，既能提高微電影的質(zhì)量，又能提高收益[4]。

在云南產(chǎn)業(yè)鏈后端衍生出的亞洲微電影節(jié)不僅帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)發(fā)展，還促進(jìn)了人才孵化、吸引商業(yè)投資、完善基礎(chǔ)設(shè)施等，這是微電影產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的范本。云南微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展不應(yīng)該僅僅局限于對(duì)流量和關(guān)注度的提高，要充分發(fā)揮云南民族文化資源的優(yōu)勢(shì)，著眼于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的貫通，實(shí)現(xiàn)微電影自創(chuàng)作前端到衍生市場(chǎng)后端的產(chǎn)業(yè)整合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)。

2.2? 完善盈利模式的構(gòu)成要素，形成完整的盈利模式體系

云南微電影產(chǎn)業(yè)想要有更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須要完善盈利模式的構(gòu)成要素，從微電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，要讓更多的利潤(rùn)點(diǎn)和利潤(rùn)源參與進(jìn)來，通過構(gòu)成要素之間的聯(lián)系互動(dòng)來達(dá)到盈利的目的。利潤(rùn)點(diǎn)要解決是問題是向客戶提供什么樣的價(jià)值，是可以獲取利潤(rùn)的產(chǎn)品和服務(wù)，現(xiàn)階段的內(nèi)容一般是廣告收入、衍生品收入、微電影帶動(dòng)等，利潤(rùn)源要解決的問題是穩(wěn)定收入來源，現(xiàn)階段體現(xiàn)在廣告植入。此外，在利潤(rùn)模式里，利潤(rùn)杠桿是吸引客戶購(gòu)買和使用的一系列相關(guān)活動(dòng)，利潤(rùn)屏障能夠解決微電影保持優(yōu)勢(shì)和持久盈利的問題。目前參與到云南微電影盈利的只有利潤(rùn)點(diǎn)和利潤(rùn)源，單一的廣告收入無法促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要突破模式的碎片化，加強(qiáng)盈利要素的互動(dòng)聯(lián)系，創(chuàng)新開發(fā)利潤(rùn)杠桿、利潤(rùn)屏障的盈利方法，例如更多的加入平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商、分眾營(yíng)銷等，向縱深挖掘微電影的商業(yè)價(jià)值，促使盈利模式各要素之間實(shí)現(xiàn)共贏。

2.3? 內(nèi)容生產(chǎn)全面升級(jí)

新媒體的發(fā)展為微電影提供了契機(jī)，但優(yōu)勝劣汰加劇，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。要解決微電影內(nèi)容同質(zhì)化的問題，首先要加強(qiáng)導(dǎo)向，完善監(jiān)管。微電影傳播監(jiān)管體系的完善，對(duì)確保微電影能夠有序、有效的傳播提供保障，特別是微電影在社交媒體、自媒體上的傳播，需要自律與他律的相結(jié)合。其次要走差異化路線，重視劇本創(chuàng)作，深層次挖掘云南影視資源特色，從多角度進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作。第三，要注重內(nèi)容細(xì)分化，新媒體的發(fā)展打破了受眾處于弱勢(shì)地位的局面，特定人群觀看特定內(nèi)容，內(nèi)容細(xì)分能夠精準(zhǔn)定位用戶，從而準(zhǔn)確內(nèi)容生產(chǎn)，達(dá)到營(yíng)銷的目的。

2.4? 打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提高創(chuàng)作群體專業(yè)水平

專業(yè)人才對(duì)于微電影產(chǎn)業(yè)甚至整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都很重要，要提升云南微電影制作的專業(yè)化水平，首先應(yīng)從政府部門層面，加大力度與各高校聯(lián)合，制定微電影人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過專業(yè)課程學(xué)習(xí)、企業(yè)培養(yǎng)具有前端技術(shù)的創(chuàng)作隊(duì)伍，同時(shí)加大政策扶持，建立專業(yè)的微電影網(wǎng)站、發(fā)展專業(yè)技術(shù)過硬的微電影工作室等。減少微電影專業(yè)團(tuán)隊(duì)和普通制作團(tuán)隊(duì)之間的差別，如設(shè)立基金、比賽等形式，為微電影的普通制作團(tuán)隊(duì)提供資金上的幫助，對(duì)微電影的制作人進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)。近年來亞洲微電影節(jié)的召開對(duì)于云南人才培養(yǎng)做出了引導(dǎo)，一批創(chuàng)作者在競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)范下提高微電影制作水平。其次微電影創(chuàng)作者應(yīng)不斷加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)，“草根”文化畢竟只是短暫的，專業(yè)化能力是當(dāng)前新媒體發(fā)展的必然要求。微電影的制作者應(yīng)當(dāng)借助有益平臺(tái)，緊跟時(shí)代步伐創(chuàng)作人民群眾所喜聞樂見的作品，逐漸轉(zhuǎn)向劇本內(nèi)容的創(chuàng)新與完善，以及拍攝形式的多樣化，多角度挖掘出具有獨(dú)特性的人物和事件，提高云南微電影的藝術(shù)價(jià)值[4]。

總體來看，在云南省影視文化政策和市場(chǎng)需求兩方面的作用下，微電影規(guī)范化、市場(chǎng)化、多元化發(fā)展步伐加快。新媒體的快速發(fā)展下微電影必將表現(xiàn)出更大的市場(chǎng)和活力，要想在新形勢(shì)下，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮微電影在制作成本、傳播效果、意見表達(dá)方面的優(yōu)勢(shì)，還需在鼓勵(lì)、引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)管等方面不斷努力，也需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不斷的探索和磨合，促進(jìn)微電影產(chǎn)業(yè)化的整合升級(jí)，促使產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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