李明

摘 ? ?要：現(xiàn)階段，人民生活供給富足，生活水平和居住條件已經(jīng)完成了質(zhì)的飛躍，經(jīng)濟社會的高速發(fā)展帶動了建筑行業(yè)發(fā)展形勢的不斷轉(zhuǎn)變，這也使建筑行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇，在此過程中大大小小的問題也就隨之而來。建筑工程項目管理的最終目的是以保障人們的生命和財產(chǎn)安全，所以不管是建筑人員還是相關(guān)企事業(yè)單位、普通群眾都需要給予較高的關(guān)注，不斷探索提高創(chuàng)新建筑工程管理水平。本文首先闡述了工程管理的主要內(nèi)容及作用，然后分析了工程管理質(zhì)量的相關(guān)影響因素，并提出具體的解決措施，為建筑工程管理質(zhì)量提升提供前提準備條件。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;影響因素;解決對策

1 ?建筑工程施工管理的概述

顧名思義，建筑工程施工管理一定是對工程項目建設(shè)中的各項工作進行管理。建筑工程施工管理工作相當繁瑣，也極為復(fù)雜，并不是像表面上那樣簡單。所有與工程相關(guān)的細節(jié)性工作均需要進行管理，施工流程、施工進度、施工技術(shù)、施工人員、施工設(shè)備等，均在建筑工程施工管理的涵蓋范圍內(nèi)。管理的同時還要做好監(jiān)督與審核，如發(fā)現(xiàn)有不合理的地方或不正確的現(xiàn)象，必須第一時間改進，以免持續(xù)惡化。另外，管理工作必須按照相應(yīng)的流程和標準進行，還要利用恰當?shù)拇胧┖筒呗蕴岣呤┕と藛T與管理人員的積極性，在相互配合的基礎(chǔ)上高質(zhì)量的完成施工管理與工程建設(shè)。建筑工程施工管理的作用在多個方面都有所體現(xiàn)，例如，不斷強化的施工管理力度，可以有效消除建筑工程施工與管理中的漏洞，通過整體規(guī)劃的形式強化建筑效果與施工水平。建筑工程規(guī)模較大、周期較長，涉及到多個錯綜復(fù)雜的施工項目，施工時很有可能因外在因素的干擾而出現(xiàn)質(zhì)量或進度上的問題。此時就需要施工管理人員和施工管理部門結(jié)合實際情況對其進行協(xié)調(diào)調(diào)度，確保各單位以最佳狀態(tài)開展施工工作，以免發(fā)生重復(fù)施工或交叉施工的問題。除此之外，安全是建筑工程施工工作的第一要義，施工管理同樣要負責安全問題，不僅要保障工程安全，還要保障施工人員的安全，按照具體要求和規(guī)則控制成本，維護施工企業(yè)和施工人員的合法利益?？偠灾ㄖこ淌┕す芾碛兄鴺O為重要的作用和價值，是建筑行業(yè)不可缺少的重要環(huán)節(jié)之一。

2 ?建筑工程施工管理的影響因素分析

2.1 ?施工環(huán)境影響因素

施工管理是建筑工程中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。通常情況下，影響施工管理工作穩(wěn)定進行的因素有很多，而施工環(huán)境是其最為關(guān)鍵的影響因素之一。由于建筑工程較為復(fù)雜，涵蓋的層面非常多。所以，施工區(qū)域的地形以及交通環(huán)境等都會對施工工藝的選擇以及流程安排等有著很大干擾。比如：針對地形以及交通環(huán)境等較為惡劣的施工現(xiàn)場，從成本管理的角度出發(fā)，其需要綜合的對施工材料、運輸成本過高問題進行考量。并且，在對施工材料進行購買的過程中，一定要選擇質(zhì)量好以及存儲便利的施工材料。再比如：在一些偏遠的地區(qū)開展施工工作，那么則需要對當?shù)氐臍夂颦h(huán)境進行綜合考慮，能夠科學(xué)的對施工流程進行調(diào)整和安排。

2.2 ?施工工藝影響因素

通常，施工工藝的選擇對工程建設(shè)也有很大影響，其能夠直接決定工程的質(zhì)量。在建筑工程中，由于施工規(guī)模、施工目標以及施工成本預(yù)算等的不同，所以對于施工工藝的要求也會存在一定差異性。因而，在對施工工藝中進行選擇和落實的過程中，一定要強化重視。嚴格意義上來講，如果建筑工程施工工藝的選擇缺乏科學(xué)性以及合理性，那么其就會對后期施工技術(shù)的管理造成非常大的困難，甚至?xí)κ┕さ恼w管理以及質(zhì)量管理工作帶來難度，阻礙了管理效率的提高，也不利于工程建設(shè)的穩(wěn)定開展。

2.3 ?人為因素影響

對于建筑工程的施工管理而言，想要對其施工質(zhì)量加以保證，必須要有相應(yīng)的管理工作作為支撐，而管理人員作為施工管理工作的主體，其自身的綜合素質(zhì)會對管理工作的效果和質(zhì)量造成直接的影響。尤其是建筑工程施工本身具有較強的技術(shù)性，如果管理人員的專業(yè)素質(zhì)不強，往往很難發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問題，甚至?xí)诠こ坍斨新裣掳踩[患，對工程的整體質(zhì)量造成不利影響。與此同時，由于部分施工管理人員管理意識薄弱，對于工程的施工管理不夠重視，無法對各項管理措施進行有效的落實，致使工程的施工管理存在嚴重的形式化問題，未能真正發(fā)揮該項工作的質(zhì)量控制效果。

3 ?建筑工程施工管理的解決對策

3.1 ?優(yōu)化創(chuàng)新建筑工程施工管理理念

根據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，我國大部分的建筑企業(yè)管理理念仍然脫離不了傳統(tǒng)的思想觀念，由于時代的不斷進步發(fā)展傳統(tǒng)的施工管理理念已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的建筑工程管理要求，成為阻礙建筑行業(yè)發(fā)展的絆腳石，所以優(yōu)化創(chuàng)新建筑工程施工管理理念已經(jīng)刻不容緩。可以從施工材料、機械設(shè)備、施工工藝、人員的管理等方面分模塊進行管理，要求管理人員結(jié)合創(chuàng)新的理念分層管理，從而在一定程度上降低管理難度，規(guī)避一些管理上的矛盾產(chǎn)生。

3.2 ? 提升建筑工程施工人員綜合素養(yǎng)

現(xiàn)階段建筑企業(yè)施工人員綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能相對低下，是影響建筑質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素，想要提高建筑工程管理水平就必須先提升建筑工程施工人員的綜合素養(yǎng)。所以，首先建筑工程施工單位應(yīng)給予足夠的重視并充分認識到施工人員專業(yè)水平對建筑質(zhì)量的影響，組織施工人員進行專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，挑選精妙的專業(yè)知識課本和多樣化的教學(xué)方式進行學(xué)習(xí)，還可以聘請專業(yè)的施工技術(shù)人員解答難題，加快施工人員學(xué)習(xí)進程，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)管理制度，為了提升員工學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效率可以選用與工資掛鉤的考評方式，檢驗員工的學(xué)習(xí)情況。

3.3 ?完善工程管理系統(tǒng)

保障工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)條件就是需要一套完善的工程管理系統(tǒng)。完善適宜建筑企業(yè)自身發(fā)展情況的施工管理系統(tǒng)對企業(yè)具有重要意義，可以從以下幾個方面做起，第一，加強建筑工程監(jiān)督管理工作，保障施工管理工作的公平公正順利進行，可以協(xié)調(diào)整政府監(jiān)管部門合力完成。第二，當出現(xiàn)問題時及時解決，可以實現(xiàn)制定預(yù)案，用來做應(yīng)急處理，責任個人化，將責任具體到每個人上，實施全面優(yōu)化，避免建筑工程施工管理中的問題擴大化，具體實施時選用簽署責任制的方式進行。第三，將新型計算機技術(shù)引入到建筑工程管理系統(tǒng)中，運用計算機對系統(tǒng)的有效數(shù)據(jù)分析，制定針對性強的改善措施。此外可以引進國外優(yōu)秀的管理技術(shù)，完善企業(yè)自身的工程管理系統(tǒng)。

3.4 ?科學(xué)選擇施工工藝

為了能夠更好地促進建筑工程施工管理水平提升，在具體的管理階段，還應(yīng)該強化對施工技術(shù)以及施工成本的管理，科學(xué)的對施工工藝進行選擇。在具體的管理中，可以建立相對完善的管理機制，并有效的落實到工作中，以確保能夠?qū)Ω鱾€工程項目部管理組織的職能進行明確。同時，應(yīng)該從監(jiān)督管理以及指導(dǎo)管理兩個層面出發(fā)，強化對施工環(huán)節(jié)的成本以及技術(shù)應(yīng)用等進行把控。比如：在施工技術(shù)管理層面，需要對施工中應(yīng)用的技術(shù)特點進行了解和掌握，能夠從細節(jié)出發(fā)，細致且全面的對施工設(shè)備操作規(guī)范進行規(guī)定，以便施工技術(shù)管理可以深入到施工基層。再比如：如果采用裝配式的建筑施工工藝，那么則需要從施工制度管理的層面考量，有效的對施工流程進行安排，統(tǒng)籌的規(guī)劃，并對各個子項目的具體施工難點進行掌握，在確保施工質(zhì)量不被干擾的基礎(chǔ)上，最大程度的將施工工藝優(yōu)點發(fā)揮出來。

4 ?結(jié)論

在建筑工程施工工作開展過程中，應(yīng)該有效的開展施工管理工作，加大重視，能夠在第一時間解決施工期間存在的各類問題，以保證建筑工程施工作業(yè)能夠進行的更加順利。通常而言，由于建筑工程的規(guī)模較為龐大，所以在建設(shè)期間，其影響因素也十分復(fù)雜。因而，在今后的建設(shè)階段，還應(yīng)該強化對這些因素的分析，能夠有針對性的制定施工管理辦法，保證可以為施工的有序推進營造一個相對良好的環(huán)境。

參考文獻：

[1] 薛郭包.建筑工程施工管理的影響因素及解決對策[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2020（4）：216～217.